Pierre - Assistant à maîtrise d'ouvrage SAP HR

Pour Atos Origin de puis 10/2006
Novembre 2008 à ce jour TP Pologne, Vice-présidence fonctions supports
- Projet : TP Pologne change de SIRH dans les 2 sociétés du groupe) et lance le projet « New SAP HR » sous ECC6.
- Fonction : Assistant global Project Manager
- Mission(s) et réalisations : • Assistance direction Global du projet (PA, PY, Time, OM, ESS/MSS)
• Budget 3,5 ME, 70 consultants
• Back to Back agrément avec sous-traitant local
• Langue du projet : Anglais
Environnement : ECC6, Asap, Test Director

De 01/12/2007 au 08/07/2008. Freshfields, Direction Générale et DRH
- Projet : Le projet SAP RH est un roll out sur 12 pays du groupe et vise à harmoniser les processus RH autour d’un core model représentatif à 80%, avec 20% restant aux spécificités locales.
- Fonction : Assistant France Project manager et expertise sur PA, PY,Time, OM et TEM
- Mission(s) et réalisations :
• Gestion des ressources et du scope (PA, OM, Time, Reporting, MOGE, Interface SAP CCMX pour la paie, TM+ Hercule) – 15 consultants
• Change management et formation,
• Langue du projet : Anglais
Environnement : Environnement :SAP HR ECC6, Solution manager, Imanage

12 Mai 2007-30 Nov. 2007. UCL pour Xelis Consulting, Direction générale
- Projet : Etude de faisabilité pour la mise en place du module PBC
- Fonction : Expertise fonctionnelle
- Mission(s) et réalisations :
• Etude de cadrage sur le module PBC et sur le module FM
• Revue du paramétrage PA, PY, Time, OM et cost planning
• Construction et Présentation d’une maquette de fonctionnement PBC
• Revue et validation des process Formations
• Elaboration d’hypothèses de fonctionnement entre les modules PBC & FM
Environnement : SAP HR 4.7

De 02/03/2007 au 31/12/2007. UNESCO, direction du programme
- Projet : • STEPS, mise en place de SAP HR
- Fonction : Assistant MOE
- Mission(s) et réalisations : Assistance technique incluant :
• La conception des prestations de formation des Keys users pour le périmètre GA, OM et Reporting RH
• L’aide à la revue des anomalies de Paie et la fourniture de ressources
• Le support du passage en production
Environnement : SAP HR 4.7

De 16/10/2006 au 28/02/2007. RENAULT, direction Informatique RS3
- Projet : • TMA BPU SAP HR
- Fonction : Solution manager
- Mission(s) et réalisations : Réorganisation de la TMA incluant :
• La mise en place d’une entité d’assistance à la MOE et de cadrage des projets SAP HR
• La réorganisation des compétences de la TMA (20 consultants SAP ET TECHNIQUES) et la mise en route d’un centre de support en back office
• La coordination des travaux d’écriture de procédures de travail (méthodologie PRIMA, procédures de gestion des demandes, d’ordres de transport, de qualité)
Environnement : SAP HR 4.7

EXPERIENCE PROFESSIONNELLE HORS ATOS
2004-2006
• BMAP - Free Lance SAP HR pour L’UGAP
• BMAP- Free Lance SAP HR pour SAP France (Formateur HR050, HR315 ; consultant PA, OM, PY, PBC)

1999-2004
• Consultant sénior, chef de projet puis directeur de projet SAP au sein du cabinet Bureau Van Dijk France (consultant PY, Time, PD, Reporting)

1997-1998
• Pilote de projet RH, ouverture du capital d’Air France

1996 – 1997
• Chef de projet RH, Projet « ouverture du capital » de France Telecom

1992-1996
• Chargé de mission RH puis responsable ressources humaines chez IPC France