Salima - Management - Direction Informatique

COMPETENCES MANAGERIALES

Stratégie : diagnostics, benchmarks, plans de réorganisation, analyse d’impacts, positionnement marketing, analyse clientèle.
Gestion d’équipe : recrutement, formation, évolution.
Coordination et pilotage de projet : planification, gestion des prestataires en régie ou à distance, gestion de budgets, communication.
Maitrise d’ouvrage : audits fonctionnels, animation et recueil de besoins, modélisation de processus et redéfinition de flux, rédaction de spécifications fonctionnelles et techniques, plans de tests et suivi.
Conduite du changement : formation aux utilisateurs, rédaction de supports : e-learning, best practices.
APTITUDES CLES

Polyvalence, initiative, autonomie.
Analyse, synthèse et rigueur.
Communication, écoute et proximité. Travail collaboratif, ouverture culturelle.

COMPETENCES TECHNIQUES

Bureautique: MS Word, MS PowerPoint, MS Excel, MS Project, MS Visio, Outlook, Lotus Notes
Connaissances SAP : paramétrage, gestion des développements spécifiques, gestion des interfaces et migrations de données, requêtes et création de rapports, gestion support niveau 3. Versions R3, ECC6.
Modules: FI-CO (AP/AR,AA,TR,GL) SEM BCS-BPS, HCM(PA-OM,TNM-LSO, e-recruiting),SD,MM, IS-U.
Outils de suivi de tests et anomalies: Remedy, Mantis.
ITINERAIRE PROFESSIONNEL

Février/Octobre 2012 : LYRECO MANAGEMENT (Marly, France)
Secteur des fournitures de bureau. Direction Informatique Monde( 10 000 employés, 44 Pays)
Consultant fonctionnel SAP RH, Projet de déploiement du module formation.

Octobre 2008 /March 2010: RICHEMONT (Genève, Suisse)
Secteur des biens de luxe (Joaillerie, Horlogerie). Direction Financière Monde(28000 employés, 37 pays)
Accompagnement de projets internationaux : implémentation SAP, Fusion/acquisition, reporting.
Gestion des référentiels financiers MDM, missions opérationnelles Finance.


Mars 2007 /Février 2008: DAIMLERCHRYSLER (Versailles, France)
Secteur Automobile. Direction Financière France( 275000 employés Monde,135 pays)
Chef de projet SAP puis Management du centre de compétences.
Gestion de projets internationaux ou locaux : Scission Chrysler, filiales (vente/achat)…

Septembre 2006 / Janvier 2007 : ACTED (Islamabad, Pakistan)
Organisation non gouvernementale, prestataire de l’ONU, UNICEF….
Responsable Administratif et Financier Pays.

Avril 2006- Août 2006 : BEARING POINT ( Paris, France)
Consulting. Secteur énergie et ressources naturelles (Client EDF).( 3000 employés, 17pays)
Consultante en organisation. Projet mise en place d’un outil de facturation.

Mars 2005- Mars 2006 : ACCENTURE ( Paris, France)
Consulting. Secteur énergie et ressources naturelles (Client EDF)( 280 000 Employés, 56 pays)
Consultante en organisation, secteur de l’Energie et des Ressources naturelles.
Projet d’implémentation SAP, en charge des processus facturation et éditique.

FORMATION

2001-2005: Ecole de commerce : INT management (Evry, France)
Majeure Audit et Conseil en Systèmes d’Information
Stage 2 mois : Audit des procédures de gestion du catalogue en ligne OLO (LYRECO, France)
Stage 6 mois : Organisation et optimisation de la distribution projet LOGAN (RENAULT, Maroc)
Stage 6 mois : Coordination des DRH Europe, Reporting RH (DANONE, France)
1999-2001 : Classes préparatoires aux Hautes Etudes Commerciales (CPGE HEC)
LANGUES

Anglais : courant.
Espagnol : professionnel.