Hani - Chef de projet / Product Manager/ Directeur de projet
Ref : 161026H001-
75008 PARIS
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Chef de projet, Scrum Master, Product Owner (39 ans)
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Totalement mobile
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Freelance
Expérience professionnelle
Janv. 2022 – En cours Groupe SPVIE ASSURANCES (Paris)
Directeur de projet pour déploiement d’un solution de Prévoyance (budget 5 M€)
• Garant du planning, du budget, du suivi et de la restitution de l’avancement du projet
• Responsable de la gestion de la relation avec le sous-traitant principal du projet
• Responsable de la coordination et de la gestion de l’activité de l’ensemble des contributeurs (MOE, MOA, métier, sous-traitants…)
• Participation au cadrage fonctionnel et à la définition du processus post ouverture de service
Mai. 2019 – En cours Groupe AG2R La Mondiale (Paris)
Chef de Projet et Responsable équipe des applications du périmètre Comptable
• Responsable d’une équipe projet et maintenance de 15 ETP
• Pilotage de la mise en place et de la montée version du progiciel CODA
• Cadrage du besoin fonctionnel métier pour les des différentes contributions évolutives
• Pilotage du suivi de production pour les applications CODA, ACCURATE et NOTILUS
• Garant du planning, du respect du budget et de la qualité des livraisons
Nov. 2016 – En Cours Group BNP Paribas - Cardif (Paris)
Consultant Chef de Projet Rapprochement Bancaire et Pilote des évolutions du Patrimoine Finance
• Coordination avec les équipes Métiers, Editeurs, Analystes fonctionnelles, TMA et Exploitation
• Gestion, analyse, chiffrage et réalisation des demandes métiers
• Cadrage du besoin fonctionnel métier
• Pilotage d’un budget de 1000 K
• Garant du planning et de la qualité des livraisons
Janv. 2016 – Sept. 2016 Group Allianz - Euler Hermes (Paris)
Consultant Chef de Projet Maintenance pour les applications Risque Crédit et CRM
• Pilotage de maintenance de 16 ETP en Offshore (1000 K Budget Annuel)
• Partager les bonnes pratiques et homogénéiser les outils entre les équipes du centre de service
• Optimiser les ressources (plan de charge, staffing interco, embauche)
• Gestion de la relation avec les équipes métiers et les différentes unités business à l’international
• Mise en place et génération des SLA(s) du centre de service
Janv. 2015 – Dec. 2015 Base Aérienne du Roi Salman (Riyad, Arabie Saoudite)
Consultant Chef de Projet Système d’Information Géographique
• Responsable du déploiement du système d’information géographique dans 4 bases aériennes
• Mise en place du planning projet et du suivi financier (1000 K Budget)
• En charge du cadrage du besoin fonctionnel client
• Coordination avec les différentes équipes fonctionnelles, migration de données, IBM et ESRI
Sept. 2012 – Dec. 2015 Umanis Consulting (12 mois) Group BNP Paribas - Security and Services – (Paris, Bengalore, New York)
Consultant Chef de Projet PMO US Local et Global Custody
• Analyse des demandes utilisateurs (incidents, anomalies et gestion des évolutions)
• Responsable de la validation des livrables fonctionnels (cahier des charges et expression de besoin)
• Coordination et gestion de la relation avec les équipes métiers aux US (Roadmap applicatif)
• Suivi des phases de développement et de test pour les demandes d’évolution et les anomalies
• Animation des réunions de cadrage du besoin avec les équipes métiers
• Préparation des supports et animation des différents comités de projet
(15 mois) AXA – (Paris, Nantes)
Consultant Chef de Projet Technique pour la migration des Produits Assurance Vie
• Pilotage d’une équipe technique de 15 ETP à Paris et à Nantes
• Coordination avec les équipes de fonctionnels comptabilité AXA
• Mise en place et préparation des supports pour les différents comités de pilotage et de suivi opérationnel
• Accompagnement du changement auprès des utilisateurs
Déc. 2009 – Juin 2012 Capgemini (14 mois) EDF – Programme de refonte du Système d’Information des Centrales Nucléaire (Paris)
Consultant Chef de Projet PMO Maîtrise d’Œuvre
• Consolidation, analyse et communication d’un planning global des activités du déploiement du projet sur l’ensemble des parcs nucléaire
• Mise en place des indicateurs de pilotage pour le suivi des activités opérationnelles
• Responsable de la gestion financière de la prestation Capgemini et des sous-traitants (180 personnes)
• Pilotage d’une équipe de quatre personnes pour la correction des données à la suite des travaux de migration de données
(8 mois) EDF – Direction commerciale – Projet Orienté Service (Paris, Lille)
Consultant Chef de Projet TMA
• Pilotage d’une équipe TMA complète de 10 ETP en à Paris et à Nantes
• Diffusion quotidienne de l’avancement pour les activités de développement et de validation interne
• Maintient et consolidation des indicateurs opérationnels, du suivi financier et de charge du projet
• Suivi permanent des enjeux contractuels du projet et création des alertes
• Optimisation de la communication entre l’équipe Back Office de Lille et le Front Office de Paris
(9 mois) ERDF – Projet PR3 (Paris) Consultant Chef de Projet Technique
• Réalisation de développement logiciel des interfaces clients légers du progiciel Lodestar
• Pilotage technique d’une équipe de maîtrise d’œuvre pour la réalisation d’une migration logicielle
• Réalisation de la cartographie fonctionnelle des processus et des données de chacun des deux systèmes
Formation effectuée : Lodestar - Energy Information Plateform Fundamentals chez Oracle University
Nov. 2007 – Nov. 2009 Allianz (Paris) Responsable chantier
• Animation d’un chantier pour la conception et la mise en place des indicateurs permettant de mesurer l’évolution de productivité de la direction des systèmes d’information (1000 personnes)
• Collecte, analyse, synthèse et restitution des données à des niveaux hiérarchiques différents
• Participation à la mise en place des pratiques de gestion de projet pour la certification CMMI niveau 2
• Elaboration des plans de communication pour diffuser des résultats et pour initier la gestion du changement au sein de la direction
Formation effectuée : Les principes de CMMI niveau 2 et 3, chef de projet
2005 et 2007 Thales Group, Orsay (Paris)
2007 (5 mois)Stage de fin d’étude - Ingénieur informatique au sein de la division Security & Services
2005 (6 mois)
Stage élève ingénieur - Ingénieur informatique au sein de la division Air System
PROGICIEL
Progiciel Fonctionnel Rapprochement FISERV, ESRI GIS, Invision Work Force Management, Lodestar CC&B Oracle
Pilotage et Qualité Clarity, Quality Center, Scope, Mantis, Jira, MS Office, MS Project, MS Visio, Sharepoint, UML
Informatique et Développement Plateforme Eclipse Java, Plateforme Visual Studio Microsoft, Base de Donnée Oracle-SQL et DB2, HTML, Control-M Workload Automation
LANGUES
Arabe Langue maternelle
Anglais Bilingue
FORMATION ET CERTIFICAT
2011 Certificat – Electricité et Gaz, cycle fondamental et approfondi – Capgemini/Oracle – France
2007 – 2009 Mastère Spécialisé en Management des Systèmes d’Information –ESSEC – France
2006 – 2007 Semestre d’échange – Ecole Polytechnique Fédérale de Lausanne – Suisse
2002 – 2007 Diplôme d'ingénieur – EPF – France
2002 Baccalauréat scientifique – Lycée Franco-Libanais de Tripoli – Liban