Guilhem - Assistant à maîtrise d'ouvrage SAGE 500 GESCOM

DSMED Janvier 2016 – Aout 2017

CEO - Directeur Développement Stratégique & Commercial

Projet DSMed : Application d’aide au diagnostic médical et Designer de formulaires médicaux
 Elaborer la stratégie de développement (modèle conceptuel)
 Elaborer le business plan, le business model, l’executive summary et l’Elevator Pitch
 Monter les dossiers de levée de fonds Business Angels, BPI, Eurobiomed
 Recruter et suivre les actions contractuelles avec les experts médicaux (Cardiologie, endocrinologie, enseignement universitaire de médecine)
 Recruter et suivre les actions marketing
 Suivre et coordonner les échanges avec les éditeurs de dossiers patients informatisés
 Analyse des besoins fonctionnels des médecins et validation des spécifications
 Présentation et démonstration des applications DSMed Thrombose, Anticoagulant et Diabète Type II

NEXESS Mai 2015 – Novembre 2015
Intégrateur logiciel RFID
Directeur département Affaires et Projets

 Management/coordination de l’équipe des chefs de projets et ingénieurs d’affaires (6 personnes)
 Avant-vente avec les commerciaux (Industrie, aéronautique, pétrochimie)
 Réponse aux appels d’offres, cahiers des charges et calculs de ROI
 Membre du comité de direction et participation aux décisions stratégiques

Projets :
 VALLOUREC : Solution de traçabilité RFID des tubes de forages pétroliers sous Android
 EDF et SNECMA : Solution RFID pour le suivi des outillages et des pièces détachées

NEOPOST SHIPPING 2007 – 2015
Groupe NEOPOST
Directeur de projets

 Coordonner et manager les équipes projets : R&D, chefs de projets et service
 Elaborer les périmètres applicatifs en accord avec les exigences client (coûts/délais/qualité)
 Elaborer, gérer et suivre les plannings / les budgets / les déploiements vs les engagements (SLA)
 Avant-Vente : Analyser l’expression des besoins et répondre aux appels d’offres
 Etudier les workflow métier, les procédures, évaluer les impacts, gérer les risques et préconiser les changements opérationnels et structures
 Aider et accompagner le changement (interne/externe)
 Organiser, participer et reporter les comités de pilotages (Français et Anglais)
 Rédiger et valider les livrables : Spécifications fonctionnelles et techniques
 Réaliser les analyses fonctionnelles et techniques des besoins des clients
 Réaliser les soutenances des analyses auprès des membres des comités de pilotage
 Valider les plans de tests et recettages clients suivis dans Jira et méthodologie Agile

Projets :
 NESPRESSO France : Analyse et mise en œuvre plateforme Web et EDI de suivi de commandes B2B/B2C avec cockpits et KPI Pentaho
 RAJA : Suivi et dématérialisation en mode SaaS des commandes pour la traçabilité des transporteurs (300000 commandes / an)
 DHL / METRO Cash & Carry : Traçabilité logistique en RFID (environ 9 M€)
 Traçabilité des flux de palettes entre des plateformes et des magasins de distributions spécialisés (6 plateformes, 92 magasins, 152 portiques, 1,5 Millions de palettes/an)
 KUEHNE+NAGEL : Gestion des assets en RFID (Entrepôt 45000m² et 90 chariots de manutentions)
 MORY Team : Suivi des véhicules en RFID (3 M€ - 2500 véhicules) – GED : Dématérialisation des bons de transport
 PSA / VEOLIA : Traçabilité logistique des usines en région parisienne (800000 colis / an)
 AUBERT&DUVAL : Traçabilité industrielle RFID transport et logistique (200000 mouvements de stock / an) interfacé avec SAP MM
 PGP REWORLD : Analyse de mise en œuvre solution d’étiquetage industriel et traçabilité
 TEMIS SA : Transporteur fiduciaire – Traçabilité des tournées – Dématérialisation des BT
 CHIMIREC : Etude processus et des ruptures d’informations pour la traçabilité RFID de fûts et bacs pour des usines de recyclage de déchets en milieu ATEX (Atmosphère Explosive)
 SNECMA / SAFRAN : Etude des processus industriels MRO/GMAO aéronautique pour la diminution des risques de Foreign Object Damage (FOD) pour les lignes moteurs GE90 et CFM56

ITG Consulting 2005 – 2007
Directeur de projets SI => Expert ERP/CRM OpenERP et SpagoBI

 Réalisation des études, analyses intégration de solutions ERP / CRM / SpagoBI
 Analyser les besoins et réponse au cahier des charges pour la mise en place d’ERP/CRM
 Suivre les projets, Recadrer les budgets, Arbitrer les projets, Animer les comités de pilotage

Projets :
 CAME Automatismes : Analyse et mise en œuvre du CRM Vente Partner, d’OpenERP et SpaboBI interfacés à Sage 500
 LOGIREM (bailleur social filiale Caisse d’Epargne) : Directeur des systèmes d’information et expert ERP (management de l’équipe IT de 25 personnes)
 AGRIGEL / TOUPARGEL : Directeur de projet intégration, déploiement et formation ERP Navision
 EPCO Méditerranée : Gestion de la production (Fabrication de postes de transformation EDF)
 INNOVACARD : Gestion de la production des Wafer - OpenERP
 Promotion d’OpenERP auprès des CCI de la région PACA, Salon ERP Paris et Polytech Nice
 Mise en œuvre Sage ligne 100

URBACO 2001 – 2005
Industrie métallurgique
Directeur des systèmes d’information

 Actualisation et mise en œuvre du schéma directeur pour la refonte de la sécurité du SI (8 personnes)
 Cloisonnement des données industrielles et bureautiques
 Migration ERP Sage 500 vers le déploiement solution de production PackPMI (SAP Business One)
 Analyse et déploiement solution CRM Vente Partner pour 35 commerciaux
 Développement indicateurs performances pour le marketing et le commerce

Troc de l’Ile – ******** 1997 – 2001
Responsable informatique et services (140 magasins)

OLIVETTI 1995 –1997
Chef de projets

AQUALUX – Fabricant grossiste piscines 1993 –1995
Responsable informatique