Mathieu - Assistant à maîtrise d'ouvrage POWERPOINT

EXPERIENCES PROFESSIONNELLES

SHURELOOK – Grenoble – depuis fév. 2013 – Directeur d’agence
Création d’une Agence d’E-Reputation franchisée :
- Création de société en tant que gérant (SEENET S.A.R.L)
- Tests des applicatifs front office (site internet) et back office (ERP)
- Définition de l’offre produit et des outils d’aide à la vente
- Démarchage commercial et vente de rapports d’E-Reputation

Internet evaluator pour LionBridge :
- Evaluation de la qualité de sites internet : block utility and page quality rating (missions en anglais)

LES MATINAUX CON – Paris – mai 2005 à juin 2012 – Directeur de Mission
Participation au lancement et au développement du Cabinet (6 ETP – 1 million € de CA)

Principales missions réalisées :
France Domicile (Plateforme internet d’intermédiation de Services à la Personne) – Responsable de mission
Mise en place de partenariats avec des acteurs majeurs de l’assurance (Matmut / Maaf / Natixis / Harmonie - Prevadies). Projets de 100 j/h en moyenne.
- Responsable MOA :
o Apport de la méthodologie de mise en œuvre des partenariats : propositions commerciales – cadrage (PMP) – organisation des projets et pilotage – spécifications fonctionnelles – stratégie de recette – SAV
o Construction de la Direction MOA, recrutement et pilotage des chefs de projets
o Suivi de la relation avec les partenaires suite aux lancements des activités
- Chef de projet de la mise en œuvre des partenariats et du déploiement du portail internet : volets budgétaires (Business Plan) – organisationnels – informatiques – juridiques (rédaction des contrats de partenariat et de service) – marketing internet – définition d’offres assurantielles de prestations en nature

MAAF (Groupe d’assurance mutuelle) - Responsable de mission
Implémentation de l’outil de gestion santé (ANETO). Projet de 30.000 jours / homme
- Responsable PMO (Suivi planning, budget, qualité, risques) – Reporting au Directeur de l’Organisation (DORP) et animation des Comités de Pilotage
- Responsable de la cellule intégration :
o Mise en place des indicateurs de suivi, rédaction des livrables et animation des comités de suivi
o Pilotage et suivi du planning de livraison des différents chantiers (composants et correctifs)
o Coordination des livraisons et gestion des environnements
o Vérification de la qualité des tests de pré qualification (VABF + tests fonctionnels) avant alimentation du chantier qualification
- Responsable de la définition du plan de bascule
- Responsable du SAV : mise en place des procédures et du contrat de service - suivi des incidents de production et des correctifs

PACIFICA (Bancassurance Dommage) – Responsable de mission
Pré étude dans le cadre de l’intégration d’une compagnie d’assurance IARD (600 000 contrats / 120 millions € de Chiffre d’affaires). Mesure des coûts / charges / délais
- Coordination et Animation des groupes de travail (internes et avec les partenaires)
- Organisation des Comités de Pilotage et reporting vers la DG
- Participation opérationnelle à l’analyse de l’existant et à la définition de la cible

IRCEM (Groupe de protection sociale) – Consultant : Implémentation de l’outil de gestion prévoyance (système propriétaire). Projet de 10.000 j/h
- Responsable opérationnel des chantiers de conduite du changement et de reprise des données

CHORUM (Groupe de protection sociale) – Consultant : Implémentation de l’outil de gestion Retraite
- Pilotage de la phase d’analyse d’écarts entre les systèmes sources et cibles

CSC – Paris – mars 2001 à janv. 2005 – Consultant Services Financiers (BU SF - Pôle Assurances)

Principales missions réalisées :
THELEM (Compagnie d’Assurance Mutuelle) : AMOA dans le cadre d’un projet de développement et d’implémentation d’un nouveau progiciel IARD (Graph Talk AIA – MRH)
- Rédaction de Spécifications Fonctionnelles Détaillées
- Définition de la stratégie de recette et rédaction des cahiers de tests

AGRICA (Groupe de protection sociale) : Migration des systèmes d’informations de caisses de retraite vers une plateforme cible (PRO BTP). Budget de 20 M€
- Lancement du projet et analyse des écarts fonctionnels
- Pilotage des chantiers de conduite du changement (organisation, paramétrage, formation, communication)

AUXIA (Compagnie d’Assurance Vie) : Intervention en tant qu’expert fonctionnel dans le cadre de la refonte du Système d’information
- Cadrage du projet (planning – budget – plan qualité)
- Analyse détaillée des écarts fonctionnels SI source / SI cible

PREDI – Paris – oct. 1998 à fév. 2001 – Expert Métier (Direction Gestion Opérationnelle)
Gestion courante des bons de capitalisation et des produits en Unités de Comptes – Maintenance corrective - Préparation et contrôle des traitements de masse et des travaux de fin d’année (IFU, relevés annuels)
Préparation et exécution des tests dans le cadre de l’implémentation d’Ingénium (SI) - Accompagnement des gestionnaires sur sites et SAV lors du déploiement dans les SCT du Crédit Agricole.