Samuel - Directeur de projet / Chef de projet / PMO

Chef de Projets

Contexte :
Chef de Projets au sien de la DSI Métiers d’Eiffage.
Projets réalisés et suivis :
Mise en place de l’APIsation des référentiels Eiffage pour les applications de suivi de chantiers
Mise en place des SSO partenaires
MEP Calculette CO2
Mise en place sous Power BI d’une solution permettant la réconciliation du suivi comptable des chantiers avec le suivi opérationnel des chantiers (BPA, FNP, gestion des engagés..)


Actions réalisées :

• Cadrage des projets
• Construction et révisions des budgets
• Préparation et soumission des dossiers d’engagement auprès du CoDir DSI
• Construction des équipes
• Construction des WBS et plannings
• Suivi des phases Agiles et cycles en V
• Préparation MEP et bascule en RUN
• Préparation et animation des instances Projets


Livrables :
Support et cr des Coproj et COPIL
Suivi des actions
Suivi des livrables
Suivi des risques
Suivi budgétaire
DEX
PV de Recette

PMO Programmes

Contexte :
Accompagner le directeur de programme CA Titres et son adjoint dans le cadre de la reprise des activités et des effectifs de Euro Securities Partners (join venture entre BNPP, Copartis et CA Titres).

Actions réalisées :

• Suivi de l’avancement des livrables (Développements, Tests, Horodations, MEP)
• Suivi des actions et répétitions de bascules
• Préparation des comités de suivi Projets, Programmes et Copil internes CA Titres et tripartites
• Animation des phases de build et Recette CA Titres
• Monitoring de la résolution des problèmes
• Suivi des Risques CA Titres
• Reporting et suivi budgétaires CA Titres et Tripartite


Livrables :
Support et cr des instances du Programme
Suivi des actions
Suivi des livrables
Suivi des risques
Suivi budgétaire

PMO et Scrum master

Contexte :
Accompagner la directrice de projet dans la bascule de Cleva RCP vers Cleva Web en tant que scrum master et PMO.

Actions réalisées :

• Animation des daily,
• Validations DoD
• Animation des ateliers de raffinage de la backlog
• Sprint planning review
• Préparation des démo
• Animation des Rétrospectives
• Suivi des actions d’amélioration
• Préparation revue assurance qualité
• Gestion des demandes via ALM et JIRA
• Gestion et management au quotidien de l’équipe MOE

Livrables :
Backlog
Story map
ToDoList
Suivi des risques
Suivi budgétaire

Chef de projet AMOA

Contexte :
Accompagner le responsable de domaine applicatif (gestions des inspections et suivis d’interventions réglementaires dans le domaine du BTP dont par exemple le CEE) dans sa montée en charge

Budget :1,2 M€

Actions réalisées :

• Recrutement et pilotage d’une équipe de développeurs PHP Laravel
• Recueil et formalisation des besoins Métiers
• Déclinaison des processus Métiers en use case
• Rédaction des stratégies de test et de migration des données
• Déroulé des Recette et TNR des applications
• Rédaction de guide utilisateurs
• Rédaction de guide d’administration
• Rédaction de guide de formation
• Rédaction des plans de communication et des plans de formation
• Formations et support aux administrateurs et utilisateurs
• Participation au CAB
• Communication et gestion du changement auprès des utilisateurs
• Reporting suivi d’avancement des travaux
• Suivi du RUN (gestion des demandes d’évolutions et des incidents en Production)

Chef de projet Production

Contexte :
Accompagner les projets en vue de sécuriser les mises en production.

CPQ ESM : Mise en Production du lot5 Début d’acte Fin d’acte
GED COVEA : mise en place de l’infrastructure de Production et de Formation Couloir Marque pour MMA
Cascade : Décommissionnement de l’infrastructure de Production
SaaS Convergence : Préparation de la MEP
SCS : Mise en place d’interface et de demi-interface de communication via web services et micro-services
SBC : MEP du socle bureau Coveaposte de travail V 6 Windows 10 et Costation
Démat : Préparation de la MEP

Budget :hors scope

Actions réalisées :
• Recueil des besoins auprès des projets
• Conseil auprès des projets afin de faciliter la préparation des environnements finaux de la solution à déployer
• Planification et coordination des acteurs de Production (Infra, Réseau, Habilitation, DBA, Sécurité, Exploitation, équipe PréProduction)
• Choix et implémentation des différents composants logicielsdans le respect du plan d’urbanisme du système d’information, de l’architecture retenue par le projet et des normes de production
• Mise en place des nouvelles solutionset des nouveaux composants

Livrables :
CVASI de Production
DEX
Chronogramme de MEP
Rédaction des demandes de changements

Projet personnel

Contexte :

Mise en place d’une ferme agricole au Togo

Budget : 120 K€


Action réalisée :
• POC sur 17 hectares : réalisation d’un forage, pisciculture, poules pondeuses, élevage porcin
• Planification de la généralisation sur 50 hectares supplémentaires

PO, Proxy PO, PMO,

Contexte :
Représentant MétierSerious Game dans le cadre de la constitution d’une équipe dédiée aux seriousgames et mise en place de projets en Agiles et cycles en V itératifs

Budget : 4,7 M€


Actions réalisées :
• Préparation des COSIEP (comité d’engagement DSI)
• Choix des solutionnaires
• Reporting hebdomadaire et mensuel.
• Rédaction d’avenant contractuel
• Accompagnement du Métier dans les étapes de cadrage et de définition du besoin (atelierspersonas, UX/UI Studio, Ateliers de revues des processus Métier)
• Sprint planning
• Animation et co-construction des daily meeting
• Revue de sprint
• Rétrospective de sprint
• Suivi du Backlog
• Pilotage des phases de construction et recette
• Pilotage de l’ensemble des parties prenantes du projet
• Animation des comités hebdomadaires et des comités de pilotage
• Formation des utilisateurs
• Préparation de la bascule en exploitation

Livrables :
Rédaction du cahier des charges
Rédaction de contrat de prestation et d’avenants contractuel
Rédaction des users stories
Rédaction des SFG - SFD - Plan de test fonctionnel - STG
Construction et suivi du planning projet
Construction et suivi budgétaire
Rédaction support de Copil

Direction de projet

Contexte :
Conduire pour l’Agence du Service Civique la mise en place de services dématérialisés aux usagers

Budget : 2,7 M€

Actions réalisées :
• Choix de solution de mise en œuvre d’un ESB
• Revue des processus Métiers et des supports à dématérialiser
• Conduite d’ateliers métiers et technique.
• Recensement, formulation et priorisation des évolutions
• Préparation de la phase de construction de l’ESB et des interfaces

Livrables :
Expression de besoin
SFG - SFD
Schéma d’architecture fonctionnel des flux
Matrice des flux
Planning projet
Rédaction de la stratégie de gestion des applications et alignement avec la stratégie de l’agence

Outils :MS Project, JIRA, Redmine


Février 2016 – Mai 2016
Proxy PO et PMO global au sein de la direction Marketing de BNP PF

Contexte :
Sécuriser l’ouverture au grand client public du nouveau site Cetelem.fr

Budget : hors scope

Actions réalisées :
• Identification des problèmes bloquant la construction, la recette du site et à la mise en œuvre des demi-interfaces partenaires.
• Amélioration des processus de delivery et de Recette
• Mise en place de planning commun DSI Marketing et MOA
• Animation des daily meeting
• Revue de sprint
• Rétrospective de sprint
• Suivi du Backlog
• Mise en place de plan d’action pour réduire le backlog
• Grooming
• Poker planning

Livrables :Cadrage des phases de transition et lancement

Consultant en conduite du changement ministère de l’Intérieur

Contexte :
Dans le cadre de la réforme européenne du droit d’Asile accompagner les chantiers de transformation du SI existant vers le SI cible.

Budget : hors scope

Actions réalisées :
• Suivi des associations en front office des demandeurs d’Asile
• Suivi et accompagnement des services asiles des 104 préfectures
• Suivi et accompagnement des 34 guichets uniques (OFII et Préfectures)
• Support technico fonctionnel de dernier niveau

Livrables :Rédaction guide utilisateur pour les administrateurs locaux

Consultant freelance