David - Assistant à maîtrise d'ouvrage MS OFFICE

Groupe UP Depuis Novembre 2018Directeur des études et du développement Groupe GENNEVILLIERS, 92 / France-Direction technique et opérationnelle globale des produits et systèmes(D365, AS400, Sage X3,BI, Intranet, Extranet, EME/Core Banking, ESB) sur le périmètre France(Coopérative) et Monde
oRestructuration du service, mise en placede plan d’action sur la mutualisation, rationalisation, plan de stratégie Rh, politique RGPD et réglementation ACPR
oGestion des benchs et des tests de sécurité ISO27000
oPriorisation/arbitrage, gestion des risques et gestion de projet sur le DEV/PROD et la QAoVeille technologique en amélioration continue
-Management (4 managers et 80 p.sur Paris et Prague), gestion des compétences etdu recrutement(interne et sous-traitance).
-Gestion des achats du département (software et service)
-Gestion du portefeuille projet, des budgets en liaison avec le contrôle de gestion et la direction financière, de la qualité, des risques, de la performance et de la gouvernance du SI du département en synergie avec les autres départements/divisions.

-Gestion de la relation client (COMOP / COPIL) en collaboration avec les départements marketing/ service client / commercial.Groupe ADP -GsiC.A.11 B€Octobre 2012/ octobre 2018Directeur R&DLIMONEST, 69 / France
-Responsable d’une ligne de produits software/progiciel(SAAS)sur les activités de Gestion de la paie/RH. Direction technique et opérationnelle globale des produits et systèmes
oEtudes fonctionnelles liées au législatif, réglementaire et conventionnel.
oEtudes techniques, architecture applicative et BDD
oEtudes Infrastructure/architecture matérielle
o Gestiondes benchs et des tests de sécuritéISO27000oPriorisation/arbitrage, gestion des risques etgestion de projet sur le DEV/PRODet la QAoVeille technologique en amélioration continue-Management (5 managers et 76p.sur les sites de Nanterre / Grenoble / Lyon / Tunis), gestion des compétences etdu recrutement(interne et sous-traitance).
-Gestion des achats du département (matériel, software et service)
-Gestion du portefeuille projet, des budgetsen liaison avec le contrôle de gestion et la direction financière, de la qualité, des risques, de la performance et de la gouvernance du SI du département en synergie avec les autres départements/divisions.
-Gestion de la relation client (Avant-vente / COMOP / COPIL) en collaboration avec les départements marketing/ service client / commercial.

Groupe HELPEffectif 120 Pers C.A. 18 M€Octobre 2008/Septembre2012Directeur TechniqueLYON, 69 / France-Editiond'un ERP sous forme de SAAS(.Net 2.0, Ajax)sur les activités de "loss prevention" (prévention de la démarque)et WMSpour la grande distribution. Direction techniqueet opérationnelle globaledes produits et systèmes.-Management (40p.), gestion des compétences etdu recrutement-Gestion dela relation client, des budgets, de la qualité, des risques, de la performance et de la gouvernance du SI Groupe-Membre du comité d’administration

Société ASCO(Intégrateur de progiciel)Décembre 2003/Septembre 2008Effectif: 180 Pers. C.A. 12M€Portefeuille client 9M€ glissant Directeur Technique et Directeur de projetLOGNES, 77 / France-Managementdes ressources,des compétences, élément actif du recrutement-Gestion du parc informatique, directiontechnique auprèsdes consultants, avant vente, rédacteurdes réponses à appel d’offre
oDirection/pilotagede projets nationaux et internationaux dans les domaines de la gestion de programmeou d’entreprise sur les axes planification / ressources / coûts, budget / responsabilités / lot de contrats par intégration du progiciel OPX2en liaison avec d’autres progiciels de gestion d’entreprise.

Société ALDEC groupe Cohéris(SSII)Septembre 1999/Novembre 2003Effectif: 150 Pers. Chef de projet puis Directeur de projetLYON, 69 (Rhône) / FranceChef de projets NOTES, applications Client/Serveur, nouvelles technologies. Expert en architecture distribuée multi-niveau, temps réel. Etude technique, spécifications, documentation, encadrement de 4 à 12 ingénieurs, gestion de projets internationaux, assistance à la maîtrise d’ouvrage, responsable méthode et qualité. Suivi de mission, avant vente et direction de projet.

Société TRANSICIEL-Région(SSII)Décembre 1997/ Août 1999Effectif: 1200 Pers. Chef de projet VILLEURBANNE, 69 (Rhône) / FranceEtude technique, spécifications, participation à la réalisation, encadrement de 2 à 4 ingénieurs et gestion de projet.

FP Alu / Florence & Peillon(Equipementier automobile)Septembre 1995 / Décembre 1997Effectif: 450 Pers. C.A. 100 M€Responsable informatiqueLYON, 69 (Rhône) / FranceUnique responsable du réseau et du parc, et responsable du service informatique.

Section Programmation et PlanificationOctobre 1994 / Juillet 1995du Centre Air de Saut en Vol des ArméesAPT, 84 (Vaucluse) / FranceDéveloppement d’une application de gestion de base de données permettant letraitement de tous les vols et sauts para militaires de France