Alain - Assistant à maîtrise d'ouvrage MS OFFICE
Ref : 091104L002-
78800 HOUILLES
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Assistant à maîtrise d'ouvrage (58 ans)
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Freelance
Mars 2008 à ce jour : ALTRAN CIS : CONSULTANT SENIOR
Juillet 2008 à ce jour : SNCF VOYAGES Information voyageurs
Missions principales :
• Rédaction des cahiers des charges fonctionnels des projets :
• TRAFIC : application mobile d’information temps réel des contrôleurs Grandes Lignes et TER sur les retards et les situations perturbées.
• INFOLIGNES2 : projet de refonte du site INFOLIGNES d’information voyageurs sur les retards et les situations perturbées.
• Rôle de chef de projet utilisateur et de maitrise d’œuvre générale en charge :
• Du pilotage du projet : qualité, coûts, délais
• De l’animation des comités de pilotage
• De la coordination des différentes maitrises d’œuvre interne SNCF et externes et des maitrises d’ouvrages partenaires.
• De la conduite du changement (organisation, communication, formation)
Mars 2008 – Juin 2008 Renault : Organisateur projet Douane
Missions principales :
• Analyse de l’existant
• Rédaction du cahier des charges fonctionnel
• Coordination d’une équipe de 3 consultants organisateurs
Principales réalisations :
• Cahier des charges produit process et gap analysis
1989-2008 : PSA PEUGEOT CITROEN
1999-2007 ORGANISATION DES SYSTEMES D’INFORMATION
2006-2007 : Responsable Synthèse Systèmes d’Information
Direction Qualité, Satisfaction Client, Organisation Peugeot
Missions principales :
• Définition des priorités de développement et mise en évidence des enjeux et des risques
• Validation des notes d’engagement des projets
• Proposition d’optimisation du fonctionnement entre les métiers et la DSI
• Garantir la cohérence globale des systèmes d’information
Principales réalisations :
• Rédaction de règles de fonctionnement pour :
Désigner les filiales pilotes, lors des déploiements des SI Cibles
Traiter les demandes d’évolutions et limiter les développements spécifiques
• Mise à jour du contrat cadre régissant les modes de fonctionnements entre la Marque Peugeot et la Direction Informatique.
1999-2005 : Responsable des Systèmes d’Information Véhicules d’Occasion :
Direction des Grands Comptes Internationaux Peugeot
Missions principales :
• Chef de projet utilisateur du système cible de gestion des véhicules d’occasion
Recueil des besoins et rédaction des cahiers de charges
Formalisation et modélisation des processus métiers (outil NetProcess).
Choix des intégrateurs en relation avec la Direction des Achats et de l’Informatique
Organisation et pilotage des phases de conception et de recette utilisateur
Définition de l’organisation cible avec les managers
Mise en place de la conduite du changement : communication, formation
Principales réalisations :
• Projet IVOIRE Back Office sous SAP (modules SD-MM-FI-CO) pour la gestion et la vente des véhicules d’occasion à l’international :
Projet France : durée du projet : 19 mois, coût 4 M€, 150 utilisateurs internes
Projet UK : durée du projet : 16 mois, coût 3 M€, 80 utilisateurs internes
• Projet IVOIRE Front Office UK : site internet (technologie dot.net interfacée avec SAP) destiné au réseau UK : vente directe, à l’unité ou par lot, enchères temps réel, enchères à soumission : durée du projet : 15 mois, Coût : 1,5 M€, 1300 utilisateurs
1994-1998 CONTROLEUR DE GESTION
Direction Innovation et Qualité PSA
Missions principales :
Mise en place de l’entité « Contrôle de Gestion » de cette nouvelle Direction : budget 130 M€
• Elaboration du Plan à Moyen Terme et des budgets annuels
• Suivi du réalisé et des engagements de dépenses
• Etablissement des provisions mensuelles en relation avec la comptabilité
• Mise en œuvre de règles de gestion et contrôle de leur bonne application
Principales réalisations :
• Mise en place du reporting de gestion de la Direction
• Mise en place du tableau de bord de la Direction
1991-1993 PILOTE PRODUIT PROCESS
Direction des Etudes et Techniques Industrielles PSA
Missions principales :
Formalisation du processus de Conception/Développement selon :
• Les évolutions des schémas de développement
• Les changements de technologie ou de processus de développement,
• Le retour d’expérience des projets
Principales réalisations :
Organisation d’ateliers de travail avec les ingénieurs « organes » (boite de vitesse, système de freinage, transmission…) en vue de :
• Recenser, optimiser et ordonnancer les tâches
• Définir un planning standard
1989-1990 GESTIONNAIRE D’INVESTISSEMENT
Direction des Fabrications Citroën (unité de production d’Aulnay-Sous-Bois)
Missions principales :
• Prévisions d’investissements à court et moyen terme
• Valorisation des investissements et calcul des amortissements industriels
• Calcul de la taxe professionnelle
Principales réalisations :
• Qualification du fichier des immobilisations de l’atelier de ferrage à l’occasion du lancement de la Citroën ZX
FORMATION
• BAC + 4 : Diplôme Supérieur de Gestion (Conservatoire National des Arts et Métiers, 1998)
• BAC + 2 : DUT Gestion des Entreprises et des Administrations, Option Finance-Comptabilité (1988, IUT de Paris XIII)
Autres formations non diplomantes :
• Formation SAP module FI-CO : formation d’un mois réalisée au centre de formation de SAP en 1999
• Certification ITIL Fondation V2 : décembre 2007
LANGUES
Pratique quotidienne de l’anglais de 2002 à 2006 :
• rédaction de spécification
• animation de comités de pilotage
• mails et téléphone