Francis - Chef de projet télécoms WAN/SDWAN

Ref : 191014L002
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Photo de Francis, Chef de projet télécoms WAN/SDWAN
Compétences
WAN
SD-WAN
Expériences professionnelles
  • Expérience professionnelle

    DIRECTEUR DE PROJET TELECOM
    Depuis 2002 : Unitic SAS

    2020/2022 Groupe Thales
    Analyse des besoins et AMO lors de l’appel d’offre (RFI et RFP) SDWAN sur un périmètre international du Groupe.

    2020/2022 Ministère de la Justice
    Intégré dans une équipe d’intervenants multi-métiers, dans le cadre d’un projet stratégique, Francis ******** fournit tout au long du projet de l’expertise télécoms ciblée.

    Direction de projet POC
    2018/2019 Groupe Atlantic
    Evaluation et chiffrage des filières technologiques (IPSec, MPLS, SDWAN) et préconisations
    Définition de l’architecture WAN cible : mix MPLS / IPsec avec local breakout
    AMO lors de l’appel d’offre international WAN (60 sites, 10 pays)
    4 opérateurs consultés

    Assistance à la négociation
    2018/2019 Bureau Veritas
    2019 : TEM (Telecom Expense Management) en téléphonie mobile (6600 lignes)
    Traitement mensuel des données opérateur
    Elaboration des tableaux de bord, calcul automatisé des erreurs de facturation,
    préconisation automatisée d’optimisation des lignes

    2018-2019 : mise en place de la gestion de flotte mobile externalisée et des outils de TEM
    Elaboration du cahier des charges d’externalisation
    Pilotage de l’appel d’offres : 4 sociétés consultées
    Pilotage de la définition et de la mise en place des processus avec le Partenaire retenu :
    politique d’attribution, processus d’affectation des lignes, de commande, de
    remplacement et de réparation des terminaux, d’entrée/sortie des collaborateurs

    2018 : pilotage de la migration de la flotte mobile (6000 lignes, 45 sites) avec changement
    d’opérateur
    Définition des types d’usage et des profils opérateur correspondants
    Optimisation de la flotte préalablement à la migration (résiliations, choix d’options,
    mutualisation de lignes)
    Pilotage de la mise en place du portail opérateur de commande (MWM)
    Définition du process et des outils de reporting analytique vers l’ERP (Oracle / JD Edwards)

    2017/2019 CDC Habitat
    2016-2019 : Audit et optimisation des dépenses en téléphonie mobile (TEM)
    2017-2018 : Pilotage de la migration de la flotte mobile (5000 lignes) avec changement
    d’opérateur
    2015-2017 : AMO appel d’offre téléphonie fixe et mobile

    2010/2019 Lafarge

    2019 : Audit et analyse du parc de téléphonie fixe (2300 lignes, 450 sites)
    Définition des actions de rationalisation préalable à la migration vers les nouvelles
    technologies (IP, mobile) dans la perspective de l’arrêt du RTC

    2013-2019 : Audit et optimisation des dépenses en téléphonie fixe et mobile
    Mise en place de l’outil de TEM
    Reporting trimestriel : tableaux de bord, calcul automatisé des erreurs de facturation,
    préconisation automatisée d’optimisation des lignes

    2011-2012 : Pilotage de la migration de la flotte mobile France (6000 lignes)

    2010-2011 : Appels d’offre fixe et mobile internationaux (Allemagne, Autriche, Egypte,
    France, Pays Bas, Pologne, Roumanie, UK, Espagne, Cameroun) : 12000 lignes

    2017/2018 Canopé
    2018 : stratégie évolution téléphonie fixe et PABX
    Audit de l’existant : 64 PABX, 1700 postes
    Synthèse des besoins fonctionnels (intégration Microsoft, interfaçage avec annuaire LDAP,
    numéro unique fixe/mobile, accueil multi-sites…)
    Préconisation de solution et chiffrage (centralisation des PABX, Skype for Business en mode
    cloud)

    2017 : stratégie évolution du réseau WAN (130 sites)
    Audit de l’existant : 20+ opérateurs en place, IPSec multi-technologies
    Evaluation et chiffrage des filières technologiques (IPSec, MPLS, SDWAN et hybride) et
    préconisations
    Dossier de cadrage pour la mise en œuvre de la solution préconisée

    2016 Thales
    AMO lors de l’appel d’offres mobile international : Allemagne, Belgique, Canada,
    Espagne, France, Italie, Norvège, Pays Bas, Singapour, UK, USA (33 000 lignes)

    2015/2016 Etablissement Français du Sang

    2015, 2016 : pilotage migration téléphonie fixe

    2014 : AMO appel d’offre téléphonie fixe, mobile et réseau

    2013/2014 Air Liquide
    Audit et optimisation des dépenses télécom internationales (Allemagne, Autriche,
    Espagne, France, Italie, Pays Bas, Pologne, Portugal, Russie, UK)

    2011/2013 Société Générale
    2012-2013 : contrôle de périmètre tous services télécom fixe Corporate (36M€ par an)
    2012 : contrôle de facturation téléphonie mobile SG Singapore
    2011 : contrôle de facturation en téléphone fixe (17000 lignes) et mobile (20 000 lignes)

    2010/2013 Renault Nissan
    2012-2013 : contrôle de facturation fixe et mobile Nissan Espagne
    2011 : contrôle de facturation fixe, mobile et numéros spéciaux Espagne (6000 lignes)
    2010 : contrôle de facturation fixe et mobile France (14000 lignes mobiles)

    2010 Safran
    2010-2011 : assistance à la migration mobile France (700 lignes)
    2010 : Appel d’offre mobile international Allemagne, Belgique, France, UK, USA (7700
    lignes)

    DIRECTEUR MARKETING ET BUSINESS DEVELOPMENT
    1998-2002 : Lucent Technologies France
    Responsable de l’équipe Marketing et Business Development « Marché et
    Opérateurs Alternatifs » (Cegetel, 9 Telecom, Cable & Wireless/ISDNet, LDCom)
    En charge de l’élaboration du plan stratégique et de sa réalisation.

    RESPONSABLE AVANT-VENTE
    1992 à 1998 : CS Télécom (Groupe CS)
    Responsable des offres pour les équipements cuivre, optique et radio.
    Management de l’équipe de support technique avant vente.

    CHEF DE PROJET ET DEVELOPPEUR LOGICIEL
    1987 à 1992 : Dassault Electronique
    Réseau de stations pour salle de contrôle satellite
    Responsable du développement des logiciels de communication pour la station de
    contrôle/commande du satellite Hélios (équipe de 5 personnes).
    Conception et réalisation d'algorithmes d'identification et de suivi de convois
    militaires à partir d'images radar (programme ORCHIDEE).

Études et formations
  • FORMATION

    Juillet 2001 : Executive MBA ESSEC Paris
    Juillet 1986 : Diplôme d'ingénieur en informatique de l'ENSEEIHT (Toulouse)


    ➢ Assistance à la maîtrise d’ouvrage lors d’appels d’offres télécoms
    ✓ Périmètre géographique : France et International (plus de 20 pays en Europe, Asie, Afrique et Etats Unis)
    ✓ Périmètre technique : téléphonie fixe et mobile, WAN
    ✓ Opérateurs analysés : Orange, SFR, Bouygues, Colt, Verizon, ATT, Vodafone,
    Telefonica, les alliances internationales Freemove, Vodafone et Telefonica
    ✓ Contenu des missions : analyse des données opérateurs, rédaction du cahier des charges technique et administratif, dépouillement des offres des opérateurs, assistance à la négociation et à la contractualisation
    ✓ Les documents sont rédigés en français ou en anglais, selon la demande du Client
    Références : Groupe Thales, Safran, Lafarge

    ➢ Pilotage de la migration
    ✓ Contexte : dans le cas d’un changement d’opérateur ou bien de la mise en place des nouvelles conditions tarifaires de l’opérateur déjà en place
    ✓ Périmètre technique : téléphonie fixe et mobile, WAN
    ✓ Rôle : Chef de projet côté Client, qui assure la coordination des différents tâches et acteurs
    ✓ Contenu de la mission : suivi de la préparation de la migration, commande auprès de l’opérateur, réalisation de documents de communication interne, suivi du déploiement et de la mise en service, validation des premières factures
    Références : Bureau Véritas, CDC Habitat, Etablissement Français du Sang

    ➢ Etudes d’architecture WAN et convergence
    ✓ Contexte : audit de l’existant et définition d’architecture cible
    ✓ Contenu de la mission : synthèse des nouveaux besoins, présentation de l’état de l’art et des familles d’architecture vers lesquelles le réseau actuel peut évoluer, définition de 2/3 scénarii d’évolution, avec comparaison entre ces architectures et l’architecture en place
    ✓ Technologies : MPLS, SD WAN, VPN IP SEC internalisé, architectures mixtes
    Références : Groupe Atlantic, Mac Donald’s, Canopé

    ➢ Audit et optimisation des dépenses télécoms
    ✓ Périmètre géographique : France et International (plus de 20 pays en Europe, Asie et Etats Unis)
    ✓ Périmètre fonctionnel : téléphonie fixe et mobile, WAN
    ✓ Contenu de la mission : collecte et consolidation des données, contrôle de la facturation, optimisation des dépenses
    Références : Air Liquide, Société Générale, Renault

    Prestataire indépendant

    ⦁ Etudes d’architecture WAN/SDWAN et convergence

    ⦁ Contexte : audit de l’existant et définition d’architecture cible
    ⦁ Contenu de la mission : synthèse des nouveaux besoins, présentation de l’état de l’art et des familles d’architecture vers lesquelles le réseau actuel peut évoluer, définition de 2/3 scénarii d’évolution, avec comparaison entre ces architectures et l’architecture en place
    ⦁ Technologies : MPLS, SD WAN, VPN IP SEC internalisé, architectures mixtes
    ⦁ SDWAN : Cisco, Meraki MS et MX, Fortinet, Versa
    Références SDWAN : Groupe Thales, Groupe Atlantic, Mac Donald’s,


    ⦁ Assistance à la maîtrise d’ouvrage lors d’appels d’offres télécoms

    ⦁ Périmètre géographique : France et International (plus de 20 pays en Europe, Asie, Afrique et Etats Unis)
    ⦁ Périmètre technique : téléphonie fixe et mobile, WAN
    ⦁ Opérateurs analysés : Orange, SFR, Bouygues, Colt, Verizon, ATT, Vodafone, Telefonica, les alliances internationales Freemove, Vodafone et Telefonica
    ⦁ Contenu des missions : analyse des données opérateurs, rédaction du cahier des charges technique et administratif, dépouillement des offres des opérateurs, assistance à la négociation et à la contractualisation
    ⦁ Les documents sont rédigés en français ou en anglais, selon la demande du Client
    Références : Groupe Thales, Safran, Lafarge


    ⦁ Pilotage de la migration/Suivi des POC

    ⦁ Contexte : dans le cas d’un changement d’opérateur ou bien de la mise en place des nouvelles conditions tarifaires de l’opérateur déjà en place
    ⦁ Périmètre technique : téléphonie, WAN/SDWAN
    ⦁ Rôle : Chef de projet côté Client, qui assure la coordination des différents tâches et acteurs
    ⦁ Contenu de la mission : suivi de la préparation de la migration, commande auprès de l’opérateur, réalisation de documents de communication interne, suivi du déploiement et de la mise en service, validation des premières factures
    Références : Bureau Véritas, CDC Habitat, Etablissement Français du Sang




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