Sandrine - Assistant à maîtrise d'ouvrage MAITRISE D OUVRAGE

Expérience professionnelle

2010-2014
Consultant - Projet de création d’entreprise

2010-2011 Projet de création d’entreprise – Parents à Paris – site web communautaire
2001-2009 Natixis
Responsable des projets de la direction marketing client (depuis juillet 2005)

• Cadrage, pilotage et conduite des projets transversaux : marketing, communication, qualité…
• Management des équipes projets (prescripteur, ergonome, graphiste, sécurité…)
• Refonte complète du site client (2007-2009) : pilotage du projet (spécifications, jalons, budget…)
• Conception et lancement des intranets : base de connaissance produits et services, Intranet de la Direction commerciale, outils collaboratifs de gestion des projets.
• Accompagnement des projets en termes de sensibilisation des cibles, formation et conduite du changement.

Responsable des études : Pilotage des études stratégiques nouvelles technologies
(2001-2005), Création de poste

• Conception et mise en place du Portail Commercial Internet : éditorial, évolutions fonctionnelles et ergonomiques. Conduite de l’évolution de l’organisation et de la dynamique de changement associée.
• Exploitation des nouvelles technologies dans les processus de gestion, gisements de modernisation : dématérialisation – process front to back
• Délocalisation des traitements : étude d’opportunités de création de back-offices spécialisés en région.

1998-2001 Natexis Gestion – Société de gestion d’actifs

Responsable du contrôle des risques : Création de poste dans un contexte d’évolutions réglementaires et de fusion des sociétés de gestion.
•
• Audit et études sur la mise en place d’un service de contrôle des risques OPCVM
• Cadrage et refonte de la gestion du risque de contrepartie suite à la fusion de Natexis Gestion et BPAM.

Responsable organisation, administration et contrôle : Création de poste dans le cadre de la filialisation de l'activité

• Management d’une équipe de 25 collaborateurs en charge des procédures d’enregistrement et de contrôle : prise en compte des évolutions réglementaires (conformité, comptabilité, risques)

• Conception et dématérialisation des reportings externes et du système de contrôle des opérations à risque.
• Gestion des relations avec les prestataires informatiques et RH.
• Gestion de projets : mise en place de la structure, mise en place de l’euro, organisation de la fusion avec Paluel Marmont Banque.

1995-1997
Natexis Banque – Direction des marchés

Responsable d’un middle / back-office activités de marché

• Management d’une équipe de 15 collaborateurs en charge du suivi des positions, de l’établissement des résultats et du traitement des impacts en positions des opérations complexes (dérivés, structurés…)

• Pilotage des évolutions des processus métiers, gestion des relations avec le Front-office
• Formation, formalisation des procédures, développement du plan qualité.
1991- 1994
Banque Française du Commerce Extérieur – Direction des marchés

Chargée d’études organisation – MOA – Front/Middle/Back