Ludmilla - Assistant à maîtrise d'ouvrage MAITRISE D OUVRAGE

 Conception et pilotage de la mise en place d'une nouvelle application de Contribution temps réel pour tous les produits du desk Structuré
 Redesign complet du système d'alertes, coupons, OST, Trade life cycle, automatisation FO/BO
 Règlementaire : Clarification des Business Requirements, rédaction de l'ensemble des spécifications IT pour la Post Trade Transparency, Pre- Trade Transparency et SI, choix d'architecture, mise en place
Méthodologies : AGILE/SPRINT, DevOps, DDD

PM et MOA

 Règlementaire Dodd Franck : pilotage des équipes à Paris (dev. et BO), avec la Direction de Projet à Montréal et les utilisateurs Front à NY, rédaction des spécifications et mise en place
Méthodologies : AGILE/SPRINT, CMMI

Services financiers de la Poste - Front Office - PM et MOA

 Mise en place d'un Workflow automatisé dans Calypso en remplacement des confirmations papier sur les swaps, Cap/Floors, swaptions, XCurrency, basis swaps
 Etude sur 3 mois conduisant au lotissement/budget/planning de l'extension de Calypso du Back au Front
Technologie : Progiciel Calypso

Responsable d'un portefeuille de projets, amélioration des plateformes de trading électronique de tous les desks Fixed Income (80 positions de Trading)
 Suivi des automates de trading Bonds et Swaps (stratégies, matrices de spreads)
 Intégration de STP sur l'ensemble des progiciels de la Banque : Summit, Murex, Calypso

Pilotage et coordination de la migration internationale de Reuters 3000 à Paris et Londres

Pilotage, gouvernance et coordination transversale pour mettre en place un outil spécifique de Workflow, Tibco eprocess)
 Construction d'une offre de services

; Portefeuille de projets (IDEA, applications pré-trade, calcul de position, P&L, référentiels etc.) : gouvernance, nouvelles méthodologies à mettre en place (ITIL v2)
 Projet de migration de l'architecture de l'application de valorisation des positions (budget)
 Suivi et formalisation des budgets
Méthodologies: Project management, ITIL

Manager

-
 Mission principale à la Société Générale DSIG : Projet de refonte des architectures SWIFT pour l'ensemble des filiales de la Société Générale
Méthodologie : Project Management

- Chef de projet

Manager d'une équipe de 5 personnes
; Coordination transversale des projets e-commerce CPR e*Trade et CPR Gestion
 Mise en place du réseau salle des marchés et administratif de la Banque (1 200 personnes)
Méthodologie-Technologies : Project Management,FDDI, ATM