Mounir - Assistant à maîtrise d'ouvrage UNIX
Ref : 140331H001-
94500 CHAMPIGNY SUR MARNE
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Chef de projet, Assistant à maîtrise d'ouvrage (56 ans)
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Freelance
Formation Java – Java E E , Juin à Sep 2016 (Aston Institut, groupe SQLI)
Développement WEB Java – Java EE ( architecture, conception, développement et outils : POO, Java, Java EE, JavaScript, jQuery, Angular JS, HTML5/CSS3, UML, Spring, Web Services, Agilité, Scrum, mySQL, tests unitaires
(JUnit) , tests de charge (JMeter) , etc. Certification ITIL Foundation
, Avril 2016(Information Technology Infrastructure Library)
Référentiel de best practices orienté processus du management des systèmes d'information destiné aux organisations informatiques qui délivrent des services complets à leurs clients Soutien de famille
, Août 2012 à Décembre 2015 A Assissttant )Coface ( SI ATLAS )
, janvier 2011 à mars 2012 Au sein de l’équipe CAM
- DSI COFACE (Coordination Assistance à Maîtrise d’ouvrage), la prise en
charge de la maintenance évolutive et corrective dans les SI ATLAS et les systèmes satellites depuis l’expression de bes oins jusqu’à la mise en production.
-Collecte, analyse et modélisation des besoins exprimés par les maîtres d’ouvrage en garantissant la cohérence globale du SI (maintenance évolutive/corrective et conseil)
-Rédaction de la description des modifications de l’architecture fonctionnelle des solutions proposées
-Définition de la stratégie de validation puis conduite de la recette technique et fonctionnelle des évolutions prises en charge
- Coordination avec les études, les maîtres d’ouvrage, les membres des équipes CAM, la cellule
architecture et les entités MOA et les équipes de production
-Extraction et analyse de données (via SQL) pour reporting à différentes parties prenantes
Environnement technique & outils : SOA, Java/Java EE, Oracle, Caliber*RM (Borland), Qu ality Center, Dimensions, Oracle SQL Developer, Unix, Windows, Office
Société Générale Asset Management(- (SI Référentiels)
, juin 2007 à novembre 2010 Responsable des projets d’évolution des référentiels ‘
Valeurs’, ‘Benchmarks’ et ‘ produits’ ainsi que le ‘ entralisateur de positions de gestion’.
-Encadrement d'équipe (4 analystes/programmeurs),
-Suivi des demandes d’évolutions : cadrage , analyse, spécifications
-Validation fonctionnelle et technique en coordination avec MO E des applications clientes,
- Mise en conformité des livrables selon les exigences des métiers
- Support applicatif de premier niveau
-Suivi des anomalies : diagnostic, correction, validation
-Coordination avec les intervenants internes/externes
Environnement & outils : SOA, Java/Java EE, Oracle, Mantis, Oracle SQL Developer, Unix, Windows, Office BNP Paribas Private Bank) (SI Intranets Private Bank
juillet 2006 à juin 2007 Portail Intranet de la Private BankResponsable des projets d’évolution du portail/Intranet de la Banque Privée de BNP Paribas
(4500 utilisateurs répartis en Suisse, Luxembourg, France, Espagne, Italie, Miami, Monaco,
Singapour et Hong-Kong).
Intranet de contribution ‘Advisory Desk’
Responsable des projets d’évolution de l’Intranet de gestion des recommandations et
Desknotes du département ‘Equity Research’ de la banque Privée.
-Encadrement d'équipe (3 analystes/programmeurs)
-Suivi des demandes d’évolutions : cadrage, analyse, spécifications, réalisation
(développement), validation technique, coordination avec les utilisateurs et MOA
-Définition des stratégies de recette technique/fonctionnelle (coordination avec le métier)
-Participation à la réalisation des recettes technique et fonctionnelle
-Support applicatif de premier niveau
-Suivi anomalies : diagnostic, analyse (SQL, processus, etc.) et élaboration de solutions
-Coordination avec les intervenants internes et externes (Paris et Genève)
-Participation au déploiementEnvironnement technique & outils :
WAS 6, WPS 5.1.0.2, RAD, STRUTS, Oracle 9, Domino 6.5.4, Lotus
Notes, Actuate, AIX, Unix, Windows, Toad, Office
Groupe Socopa – Valtero (Audit & optimisation performances ISAP)
, août 2005 à juin 2006 Dans le cadre de la mise en exploitation du SI Gestion Industrielle des abattoirs SOCOPA (ISAP):
déceler l’origine des problèmes de performances et mettre en place les solutions adéquates.
-Encadrement d'équipe (4 analystes/programmeurs)
-Audit des processus à optimiser (aspects techniques et fonctionnels), audit de code
-Conception des solutions d’optimisation
-Élaboration des plans d’action en coordination avec la MOA
-Réalisation des tests unitaires et de non-régression et rédaction des documents associés
-Conception de la stratégie de validation (UAT) en coordination avec le métier
-Planification des livrables
-Conduite des réunions d’avancement (hebdomadaire)
-Conception et réalisation d’un util d’analyse de traces (logs)
Environnement technique & outils : RAD6, WAS ND 5.1 / 6, CVS, Log4j,
Jprobe, PostgreSQL, DB2, Linux, SSO, OpenLdap, SAP, Unix, Windows, Office
Orange( SI Finance), juillet 2000 à novembre 2001
La prise en charge de la continuité opérationnelle et des évolutions des SI Finance.
La prise en charge de la continuité opérationnelle et les évolutions du :
SI d'encaissements des clients de la téléphonie mobile ORANGE
système de gestion des Intérimaires ORANGE SERVICES et ses interfaces avec les autres SI
système de Gestion Electronique Documentaire (GED) au tomatisant le cycle d’achat ORANGE
-Encadrement d'équipe (6 analystes/programmeurs)
-Assistance à maîtrise d'ouvrage : Planification et coordination des projets d'évolution
-Définition des stratégies de validation (technique & fonctionnelle)
-Suivi des anomalies et des corrections de la phase de validation
-Coordination avec les équipes de production
-Coordination avec les intervenants externes (Banques, Prestataires externes, etc.)
-Suivi des budgets
-Reporting vers la DSI et la MOA
Environnement technique & outils : AS400, DB2, EZ media, OfficeCegetel – SFR (SI décisionnels)
, janvier 2000 à juin 2000
Pilotage et coordination des projets du département SI décisionnels (SFR et le 7)
-Pilotage opérationnel et gestion des projets du département SI décisionnels
-Gestion des aspects organisationnel et budgétaire
-Coordination des opérations avec les différentes entités de la DSI CEGETEL
Mission accomplie en collaboration étroite avec le responsable du département ainsi que les
responsables des différents domaines qui le constituent.
Environnement technique & outils : Windows NT, Project, Office
Cegetel – SFR – (SI décisionnels)
, mai 1999 à janvier 2000 Mise en conformité An 2000 des SI décisionnels CEGETEL Data Warehouse, Infocentre et les autres applications pour les domaines téléphonie mobile SFR et le fixe “le 7”.
En coordination avec la direction générale des projets An 2000 CEGETEL et le responsable du département des systèmes d’information décisionnels :
-Etudes de mise en conformité et qualification des SI
-Conduite de la recette technique et fonctionnelle
-Elaboration du plan de transition et plan de continuité des activités
Environnement technique & outils : MS Project, Office Bouygues Telecom
(Validation SI commercial), avril 1998 à février 1999
Au sein de la DSI et en coordination avec les équipes de développement, de validation, de la maîtrise d’ouvrage et de la production :
-Prise en charge de la qualification fonctionnelle et technique, de l’intégration et du transfert
des systèmes à l’exploitation
-Maîtrise de la qualification et de la configuration de l’environnement informatique permettant
la gestion et la facturation des usagers du réseau de Bouygues Télécom
Domaines fonctionnels : Valorisation, Facturation, Interconnections, Roaming, GED, Fraude.
Environnement technique & outils : Windows NT, Unix, Oracle, Shell, SQLPlus, SQLTalk, Office
Applications Visage), novembre 1997 à mars 1998 -Audit de deux systèmes d’aide à la gestion des réseaux routiers
-Assistance à Maîtrise d’ouvrage pour la refonte de ces systèmes (Prototypage)
Environnement technique & outils : Borland Delphi / Windows, dbase - Report Maker, Office
TOTAL (Application TIG)
, novembre 1996 à octobre 1997Conception
et réalisation d’un GMAO (forfait pour Total Raffinage Distribution) : Gestion et
ordonnancement d’opérations de graissage, de lubrification et d'entretien des machines.
Outil paramétrable et multilingue, solution traduite en une trentaine de langues et commercialisée
par TOTAL à ses clients dans le domaine industriel répartis sur plus de 100 pays.
Environnement technique & outils : Windows, Borland Delphi, dbase, Report Maker, Office
(Stage de fin d’étude)
Computer Technology (Heyrauds + Mairie de Paris), juillet 1996 à novembre 1996
Pour Chaussures et Maroquinerie : Analyse et conception d’évolutions du
SI commercial, création d'univers ‘Business Objects’ sur une base Oracle.
Pour la M
Formation d'une équipe de cinq ingénieurs systèmes de la Mairie
de Paris à l’utilisation et à l'administration d'un site Unix AIX
3.5.2. (Réalisation des supports de cours, installation de la salle, support, etc).
Environnement technique & outils : Unix, Windows, Business Objects 4, Oracle 7 -
AMC*Designor, Office
DuPont de Nemours (Help Desk), 1996 (durée 3 mois)
Auditeur du "HELP DESK" au département informatique du siège social (Evaluation du service
rendu aux utilisateurs des filiales en France, Belgique et Suisse
DOMAINE DE COMPETENCES
Gestion de projet Système d’Information (Domaines : Finance de marché, Banque, Assurance, Télécom)
Projets Cycle en V et Méthode Agile (Scrum, Kanban)
Encadrement d’équipe
Assistance à maitrise d’ouvrage
Pilotage projet (Cadrage, Spécifications fonctionnelles, recette...)
FORMATIONS ET DIPLOMES
2005 Master MBA ( Master Administration des Entreprises )
IAE de Paris – Université Paris 1 Panthéon– Sorbonne
1996 Master ‘Informatisation des Entreprises’
Université Paris Dauphine
19 95 Licence & Maîtrise Informatique Université de Bordeaux