Marie-Christine - Assistant à maîtrise d'ouvrage HR ACCESS

Références

Gestion des Marchés publics relatifs aux projets RH
 Rédaction de l’appel d’offres pour le passage en TMA du Concentrateur DSN Secteur public (SAS MC Consulting)
 Rédaction de l’appel d’offres pour le projet de construction du Concentrateur DSN Secteur public (SAS MC
Consulting)
 Assistance sur les appels d’offres de la CNAF (SAS MC Consulting)
 Gestion de l’appel d’offres ouvert pour le renouvellement du contrat de TMA (ANPE)
 Gestion de l’appel d’offres sur performances pour le remplacement du progiciel RH (Assemblée nationale)
 Participation à des appels d’offres au titre d’expert externe (Sénat)
Direction de programme
 Direction du programme ONP (Secteur public) pour le compte de l’Editeur HR Access
o Pilotage d’équipe (jusqu’à 40 personnes) et suivi opérationnel des travaux
o Gestion de la relation contractuelle avec le client et suivi du marché, au sein du Groupement de cotraitance
(projet SI Paye), avec l’intégrateur (projet RenoiRH) et en direct (projet Suite 9 FPE)
Direction d’Agence
 Direction de l’Agence Secteur public France (Sopra Steria)
o Pilotage des équipes en charge de la maintenance, de la compliance et du développement de l’offre Secteur
public du progiciel HR Access
 Management des ressources de la Practice RH France (IdF et Toulouse – 100 consultants) (Atos)
o Recrutement, staffing, formation, définition et suivi des objectifs, évaluation, reporting
 Business Solution Manager sur le périmètre « AMOA - Intégration - TMA – Outsourcing – BPO » (Atos)
o Réponse aux appels d’offres, soutenance en clientèle, capitalisation des best practices
Projets MOA-AMOA
 Responsable AMOA-SIRH, adjoint au Directeur de Programme
o Mise en place du SIRH commun Covéa (SAS MC Consulting)
Projets MOE-AMOE
 Architecte fonctionnel MOE SIRH
o Mise en place du SIRH commun ORANO (SAS MC Consulting)
o Mise en place du SIRH pour AG2R (SAS MC Consulting)
o Mise en place du SIRH commun Engie (SAS MC Consulting)
 Direction de Projet MOE SIRH
o Gestion de la TMA EDF-Gaz de France : Paie, Gestion administrative et Formation – 150.000 paies (Atos)
 Pilotage de l’équipe TMA (15 personnes) et suivi opérationnel des travaux
 Gestion de la relation contractuelle avec le client
o Gestion du SIRH : Paie, Gestion administrative, Formation et Gestion des temps – 31.000 paies (ANPE)
 Pilotage de l’équipe MOE (20 personnes) et suivi opérationnel des travaux en coordination avec la MOA
 Gestion de la TMA (10 personnes)
 Reporting et suivi qualité (ISO 9001), élaboration et suivi budgétaire (budget annuel : 6 M€)
 Direction de missions AMOE RH
o Consulting stratégique sur les deal grands comptes et identification de projets (SAS MC Consulting)
o Audit de processus (Atos)

Direction de programme
Direction du programme ONP pour le compte de l’Editeur HR Access
-Pilotage d’équipe (jusqu’à 40 personnes)
-Gestion de la relation contractuelle avec le client,
au sein du Groupement de cotraitance(projet SI Paye), avec l’intégrateur (projet OSIRH) et en direct (projet Suite 9 FPE)
-Suivi opérationnel des travauxDirection d’Agence
Direction de l’Agence Secteur public France (Sopra Steria)
-Pilotage des équipes en charge de la maintenance, de la compliance et du développement de l’offre
Secteur public du progiciel HR Access
Management des ressources de la Practice RH France(IdF et Toulouse–100 consultants)(Atos)
-Recrutement, staffing, formation, définition et suivi des objectifs, évaluation, reporting
Business Solution Manager sur le périmètre «AMOA -Intégration -TMA –Outsourcing –BPO»(Atos)
-Réponse aux AO, soutenance en clientèle, capitalisation des best practices Direction de Projet MOE SIRH
Gestion de la TMA EDF-Gaz de France: Paie, Gestion administrative et Formation –150.000 paies
(Atos)
-Pilotage de l’équipe TMA(15 personnes)
-Gestion de la relation contractuelle avec le client
-Suivi opérationnel des travaux en coordination avec le client
Gestion du SIRH : Paie, Gestion administrative, Formation et Gestion des temps –31.000 paies
(ANPE)
-Pilotage de l’équipe MOE (20 personnes)
-Suivi opérationnel des travaux en coordination avec la MOA (15 personnes)
-Getion de la TMA (10 personnes)
-Reporting et suivi qualité (ISO 9001)
-Elaboration et suivi budgétaire (budget annuel: 6 M€)Direction de missions AMOE RH
Consulting stratégique sur les deal grands comptes et identification de projets (SAS MC Consulting)
Audit de processus, Livre Blanc de Paie(Atos)Responsable MOE-MOA domaine RH
Gestion du projet d’intégration puis maintien en condition opérationnelle du SIRH : Paie, Gestion
Administrative, Formation –8.000 paies(Assemblée nationale)
-Pilotage des équipes MOE et MOA (15 personnes)
-Pilotage de la refonte du SIRH et Maintien en Condition Opérationnelle du SIRH Marie
-Domaines d’expertise Formation
Depuis 2016 SAS MC Consulting –Gestion et coaching en direction de projet
2009–2015HR Access/Sopra Steria –Directrice de Mission –Directrice d’Agence
2006–2009ATOS–Directrice de Mission –Directrice de Projet–Manager SIRH
2003 –2006ANPE –Directrice de Projet
1992 –2003Assemblée nationale –Responsable de Domaine
1991 –1992Chaffoteaux & Maury –Responsable de Projets
1981 –1991BRED –Responsable de Projet
1974 –1980BRED –Responsable de l’administration du Personnel
DEA e-management CNAM Algorithmique, Structure de données, Architecture des machines et Systèmes
informatiques, Sociologie du Travail
Anglais Niveau technique Espagnol
Chant soliste (concerts réguliers en région parisienneet province)
Adjoint au responsable des Etudes
-Coordination de projets transverses sur l’ensemble du SI, en particulier lors de la mise en place de
nouvelles directives gouvernementales impactant les applications «métier» (ANPE)
-Gestion transverse des impacts du passage à l’Euro sur l’ensemble du SI y compris réorganisation des
processus et interfaces avec le progiciel SAP (Assemblée nationale)
-Coordination et validation des choix d’orientation pour la mise en œuvre des technologies objet et
pilotage du développement d’applications spécifiques réalisées à l’aide des outils choisis (Assemblée
nationale)
-Mise en œuvre d’un Intranet Etudes (Assemblée Nationale)Gestion des Marchés publics relatifs aux projets RH
-Rédaction de l’appel d’offre pour le projet DSN Secteur Public (SAS MC Consulting)
-Assistance sur les appels d’offres de la CNAF (SAS MC Consulting)
-Gestion de l’appel d’offre ouvert pour le renouvellement du contrat de TMA (ANPE)
-Gestion de l’appel d’offre sur performances pour le remplacement du progiciel RH (Assemblée nationale)
-Participation à des appels d’offres au titre d’expert externe (Sénat)Responsable de Projets
Gestion du SI (Chaffoteaux & Maury)
-Maintenance des applications RH, comptables et des interfaces avec les applications de gestion
commerciale et de GPAO
-Implantation d’un progiciel de gestion des immobilisations
Informatisation du SIRH–4.000 paies(BRED)
-Conception, implantation, développement et maintenance du SIRH
-Formation et assistance aux utilisateurs
-Conception et gestion des manuels d’utilisation et de procédures
-Responsable du comité technique du club utilisateurs France
-Responsable de l’audit des paies des sociétés filiales du groupe
Responsable de l’administration du personnelGestion du SIRH–4.000 paies(BRED)
-Responsable des statistiques sociales (tableaux de bord, bilan social, déclarations destinées aux organismes extérieurs)
-Gestionnaire des dossiers du personnel, de l’absentéisme et du Personnel intérimaire

Expérience professionnelle

Depuis 2016  SAS MC Consulting – Direction de projet en maîtrise d’œuvre et maîtrise d’ouvrage
 2009 – 2015  HR Access/Sopra Steria – Directrice de Mission – Directrice d’Agence
 2006 – 2009  ATOS – Directrice de Mission – Directrice de Projet – Manager SIRH
 2003 – 2006  ANPE – Directrice de Projet
 1992 – 2003  Assemblée nationale – Responsable de Domaine
 1991 – 1992  Chaffoteaux & Maury – Responsable de Projets
 1981 – 1991  BRED – Responsable de Projet
 1974 – 1980  BRED – Responsable de l’admini