Marion - Assistant à maîtrise d'ouvrage HR ACCESS

Certifiante Consultant(e) AMOA SIRH /

Contexte
Formation Certifiante Consultant(e) SIRH / Cornerstone par l'organisme de formation
FITEC Fonction
Stagiaire temps plein
Diplôme Certification CORNERSTONE Module CORE RH , Module LMS (Formation) Certification Formation FITEC Consultant(e) AMOA SIRH
ESL SCHOOL OF ENGLISH LIVERPOOL

CONSULTANTE PROJETS

Contexte
Mission d'aide à la refonte et l'optimisation de l'outil TALEO et de gestion de
campagnes de recrutement d'ingénieurs 180 000 salariés
Fonction
Chargée des SIRH et du recrutement
Mission
Projet SIRH recrutement :
▪Analyse fonctionnelle et technique du besoin métier
▪Rédaction du cahier des charges
▪Relation avec les différents acteurs projet techniques et métier
▪Assistance à la recette
▪Formation des utilisateurs finaux
▪Gestion du portefeuille d’anomalies
▪Préparation et animation des sessions de formation
▪Suivi et alimentation évolutive de Taleo
Recrutement:
▪Rédaction de fiche de poste, sourcing, tri des candidatures, tests
▪Entretiens téléphoniques et physiques, comptes-rendus
▪Accueil et intégration des candidats
▪Changement de statuts de salariés étrangers
Produit Taleo LinkedIn, Apec, Viade

Contexte Gestion de campagnes de recrutement de managers et d'animateurs
commerciaux pour la promotion de produits de la marque SAMSUNG
150 salariés Fonction
Chargée de recrutement
Mission
Recrutement :
▪Rédaction de fiche de poste
▪Sourcing, tri des candidatures
▪Entretiens téléphoniques et physiques
▪Sessions collectives
▪Relation écoles (stagiaires, alternants)
▪Accueil et intégration des candidats
Produit
Outil interne Sales Forces, Stepstone, Pôle Emploi

Contexte
Accompagnement fonctionnel du service RH en charge de la gestion
administrative du personnel
260000
collaborateurs
Fonction
Gestionnaire ressources humaines
Mission
Administration du personnel: Géode
▪Gestion des entrées et sorties du personnel
▪Gestion des contrats et avenants, Visite médicales
▪Gestion des dossiers auprès du 1% logement
▪Réponse aux besoins des salariés
Paie: Géode
▪Saisie des éléments de paie (heures supplémentaires, gestion des prestations sociales, des tickets restaurant et remboursement des frais de transports ...)
▪Contrôle de Paie
Gestion des temps: Géode
▪Saisie et suivi des congés, arrêts maladie et absences diverses
▪Saisie et suivi des heures supplémentaires et complémentaires
▪Paramétrage et contrôle des cycles salariés
Gestion des talents
–Performance : HR Access
▪Gestion de carrière
▪Suivi des entretiens individuels
▪Gestion des dossiers de mobilité
Produit Geode, HR Access

Contexte
Accompagnement du service RH en charge de la gestion généraliste des ressources humaines
150 000 collaborateurs
Fonction
Gestionnaire Ressources Humaines
Mission Gestion administrative :
▪Gestion des entrées et sorties du personnel
▪Gestion des contrats et avenants, Visite médicales
▪Gestion des dossiers auprès du 1% logement
▪Réponse aux besoins de salariés
Paie :
▪Transmission mensuelle des éléments variables de paie au service paie
(heures supplémentaires, gestion des prestations sociales, des tickets
restaurant et remboursement des frais de transports)
Gestion des temps :
▪Saisie et suivi des congés, arrêts maladie et absences diverses
▪Saisie et suivi des heures supplémentaires et complémentaires
Recrutement :
▪Diffusion des annonces
▪Sourcing
▪Tri des candidatures
Gestion des talents
–Performance :
▪Gestion de carrière
▪Suivi des entretiens individuels
▪Gestion des dossiers de mobilité
Gestion des talents
-GPEC :
▪Recueil des données
▪Analyse des compétences
▪Création de fiches compétences et métier
▪Reporting et suivi des indicateurs
Formation :
▪Création et suivi du plan de formation
▪Inscription et encadrement des salariés aux sessions de formation
Organisation des formations collectives

Stage linguistiqueFonction Etudiante, Apprentissage

intensif de l'anglais
Diplôme Certificat de compétences linguistiques, Niveau intermédiaire
-B2 Nsimba W.
CONSULTANTE PROJETS
RH/SIRH Groupe RENAULT

CONSULTANTE PROJETS RH/SIRH

;Processus d’intégration : analyse de l’existant, recueil des informations, interview des différents interlocuteurs, réflexion et mise en pla
ce d’un nouveau processus, formalisation et diffusion de livrables
▪Jurys de promotion : mise en place d’un planning, organisation logistique,
communication aux collaborateurs et managers
▪Communication
-RH : Rédaction d’un nouveau livret
d’accueil, alimentation du journal interne, organisation de journée d’accueil