Christine - Assistant à maîtrise d'ouvrage GED
Ref : 090828F001-
92300 LEVALLOIS
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Assistant à maîtrise d'ouvrage, Directeur de projet (62 ans)
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Freelance
2006 - Freelance - AMO & Direction de projets
Mars 2007 - Juin 2009 AMO Ressources Humaines et Direction de projets RH,GED & Web
CAVOM
AMO RH - Refonte du SIRH (paye, Gpec, masse salariale, portail Rh) RH_PLACE (CEGID)
Direction de projet - Gestion des temps de présence (Protime)
Direction de projet - Création d’un Portail Adhérents Cipav
Conduite du changement, administration et assistance aux utilisateurs dans l’appropriation de Docushare (XEROX) – outil de GED
Rédaction et Suivi d’appels d’Offres dans le cadre de marchés publics (Progiciel Rh, externalisation applicatif, acquisition de matériel, recensement de prestataires de services)
Juin 2006 - Février 2007 Direction de projets GED
OCP - GEHIS
Direction de projet – Dématérialisation Factures Fournisseurs (B-Wise)
Direction de projet – Archivage Fiscal
1986 - 2006 Cofiroute
Mars 2004 - Mai 2006 Chef de service SI Gestion, Finances et Ressources Humaines
Management d’équipe - internes et prestataires, de 3à 10 collaborateurs
Responsable du budget de l’entité (700 K€)
Nov. 2001- Février 2004 Chef de service SAP (HR, FI, CO, MM, IM & SD)
Création et organisation du centre de compétences SAP (350 utilisateurs)
Responsable du budget de l’entité (1100 K€)
Définition d’un plan d’actions visant à accélérer le payback / SAP
Définition d’un plan d’actions pour diminution des coûts de production de la paye (TMA Paye)
Contractualisation et pilotage mise en œuvre d’une hotline externalisée (assistance 1er niveau /SAP)
Jan 1989 - Nov. 2001 Responsable du Domaine Applications Gestion / Finances
Chef de projet Direction de Projets
1999- 2001 : 2ème refonte du SI Gestion / Finances (orientation ERP)
AMO auprès de la DF, dans l’expression des besoins, la rédaction de l’appel d’offres et du dossier de choix
Pilotage du chantier / SAP : initialisation, reprises des données et interfaces
Pilotage de projet : gestion de parc Winflotte (deltatech)
1989 - 1998 : 1ère refonte puis stabilisation du SI Gestion / Finances
Pilotage de projets : Évolutions fonctionnelles du progiciel comptable COMPTAREL (SCOD), Gestion des factures fournisseurs, Gestion budgétaire, gestion des engagements, gestion des notes de frais (dev. interne), gestion des immobilisations ABEL (guillemot), gestion de trésorerie EUROCASH (cerg), infocentre (BO)
Mars 1986 - Dec. 1988 Domaine Applications Gestion / Finances
Analyste Chef de Projet
Pilotage de projet : montée de versions et évolutions du logiciel comptable COMPTAREL (SCOD), mise en œuvre des télétransmissions bancaires (Etebac 3), gestion des approvisionnements des centres d’exploitation, gestion des accidents du domaine autoroutier (dev interne)
Maintenance corrective et évolutive des applications de gestion
1982 - 1986 SSII – Cap Sogeti Industrie
Juin 1982 - Fev. 1986 Analyste-programmeur Analyste
FORMATION
2005 Cycle - Audit informatique (IAE) Paris Sorbonne
1999 Certificat E-pass (maitrise des outils bureautiques)
1990 Maîtrise d'Informatique Appliquée à la Gestion (Miage) Orsay
1982 D.U.T d'informatique Clermont-Ferrand
(option Génie Informatique)
Langue Anglais - niveau moyen
COMPETENCES
Assistance Maitrise d’ouvrage
Audit, Conseils & Assistance en termes organisationnels et/ou fonctionnels
Rédaction et suivi d’appel d’offres
Rédaction de dossier de choix
Stratégie de conduite du changement
Stratégie de recette
Reporting & Animation Comités de Pilotage
Assistance en termes de Négociations (coûts, délais…) et/ou Contractualisation
Direction de projets (Forfait, Régie, TMA)
Définition des moyens financiers, humains, techniques et méthodologiques
Définition des plannings et jalons
Prise en compte des budgets alloués
Coordination des travaux des différentes équipes informatiques
Conduite du changement (communication, information, formation)
Suivi de projet (planning, budget…)
Reporting (animation de comité de comité directeur, comité de pilotage
Animation d’équipes mixtes : internes et/ou prestataires et/ou éditeurs
Gestion de projets au forfait et en régie
Gestion multi-projets en parallèle
Management d’un service informatique Etudes
Définition des stratégies et plan d’évolution du SI, en fonction des contraintes de l’entreprise
Définition des missions et des objectifs
Élaboration de budgets pluriannuels
Veille au respect des budgets, des engagements, (Reporting & TB)
Maintien d’une équipe cohérente et performante (recrutement, réorganisation, formation)
Animation d’équipes
(Re-)Négociation de prestations, de licences
Contractualisation & suivi
Achat de logiciel et prestations
Bonne connaissance du code des marchés publics
Logiciels : Sélection / Négociations / Gestion des contrats
Prestations : Sélection / Négociations / Gestion des contrats / Définition des PAQ & SLA
Connaissances logiciels et techniques
E.R.P SAP 4.6C (RH, FI, CO, IM, MM & SD)
Progiciels métiers Rh-place (Cegid), Inser, Protime (Deho system),
Universe (XRT) , FA7 TP (Sage), Abel (Guillemot),
Winflotte (Deltatech), ETAFI (Cegid), Comptarel (Scod) …
Environnement GED Livelink, Docushare (Xerox),
Décisionnel Business Objects
Méthode Merise
SGBD ORACLE, RDB
Environnements UNIX, VMS, VM-WARE, WEB, ASP