Marc-Antoine - Assistant à maîtrise d'ouvrage EXCEL

• De 2011 à 2015 Responsable Cellule Projets chez Real.not (Groupe ADSN)
Gestion d'une équipe de 4 chefs de projets et d'une équipe de développement / Qualification (7 personnes)

- Système d'information de Real.not (Responsable)
Restructuration du fonctionnement du SI interne via la mise en place des processus de maintenance évolutive, des cycles de développements en adéquation avec les besoins internes
Adaptation pour les projets RR3 et Visioconférence
Mise en conformité des besoins CNIL

- Projet RR3 (Nouvelle génération du réseau des notaires de France, réseau privé de 4700 sites en double adductée)
Conceptualisation et mise en place des processus de déploiement des routeurs sur site
Création d'un outil de déploiement en masse des configurations des routeurs (Portail accessible par l'intégrateur)
Participation à la mise en place et suivi de la contractualisation avec les fournisseurs
Mise en place des processus opérationnels d'industrialisation et de production
Interconnexion des SI Real.not / fournisseurs

- Projet de visioconférence
Mise en place de POC avec les 6 acteurs majeurs du marché
Analyse et sélection des soumissionnaires
Participation à l'élaboration du modèle économique
Participation à la contractualisation (SLA, déroulement opérationnel, conditions d'achat des services, etc...)

- Gestion de la Cellule Projets
Recrutement et suivi contractuel des prestations d'assistance sur site
Sélection et pilotage de fournisseurs externes et éditeurs
Mise en place de forfaits et d'assistance technique
Gestion d'un budget de fonctionnement du service de 1,5 millions d'euros
Suivi contractuel des fournisseurs en collaboration avec la Direction Juridique

Entretiens annuels
- Multiples projets techniques (Mise en place d'infrastructures serveurs, de sauvegarde, suivi et maintien du parc des routeurs, etc...)

• Entre 2005 à 2011 Chef de projet chez Gemalto

- De 2009 à 2011 Département Allynis – Services Opérés
Gestion et coordination multi-projets et multi-planning (5 à 10 projets) comprenant plusieurs interfaces (Client / Fournisseur externe / interne)
Management d’équipes internationales réparties dans différentes régions (LATAM, CISMEA, EMEA et Chine)
Collaboration avec des clients en régions EMEA ET CISMEA (Globacom, Vodafone, …)
Reports et consolidations hebdomadaires
Gestion d’une équipe de 10 personnes
Suivi des coûts et de la qualité (CMMI Niveau 2)

- De 2007 à 2009 Département Recherche et développement - LinqUs
Gestion multi-projets (projet de Packaging de l’ensemble des solutions Gemalto et projet de supervision, monitoring et statistiques des produits Gemalto) et multi-planning
Projets en collaboration avec des équipes internationales (LATAM et Chine)
Gestion de la maintenance évolutive
Suivi et élaboration technique des solutions (consolidation des besoins internes)
Reports et consolidations hebdomadaires
Gestion d’une équipe de 8 personnes

- De 2006 à 2007 Département Gemalto Global Services - Europe
Intégration des produits et customs OTA Gemalto chez des clients en téléphonie, France et International (Bouygues, SFR, O2 Germany et O2 Ireland)
Suivi et élaboration technique de la solution avec le client
Gestion et suivi du déploiement de la solution post-développements

- De 2005 à 2006 Département « Security Technology »
Etude fonctionnelle d’une solution d’attaques sur cartes à puce
Spécifications techniques et développement de la solution
Harmonisation des outils de validation / attaques sur cartes à puces

• Entre 1995 et 2005

- De 2003 à 2005 Responsable service clients / chef de projets dans une société d’édition de logiciels dans le secteur médical (Neurone Informatique)
Mise en place d’informatique de gestion de laboratoire d’analyses médicales
Analyses fonctionnelles / études techniques (Elaboration du cahier des charges)
Support et assistance avant-vente
Négociation et mise en concurrence pour les achats matériels
Création et développement d’un centre de profits (Formation client)
Gestion d’une équipe de 3 personnes

- De 2000 à 2003 Travail via des sociétés d’intérim (Adecco et Manpower)
Administration de serveurs NT, 2000 et Exchange (500 clients) au Commissariat à l’énergie atomique de Grenoble (CEA)
Informatisation de l’entrepôt / Magasin par Gescom chez Fauvert

- De 1995 à 2000 Régisseur adjoint de cinéma (Taxi2, Comme un aimant, Crédit Lyonnais, I’am…)
Préparation et organisation de tournages (Management d’une équipe de 2 à 4 personnes)