Alain - Assistant à maîtrise d'ouvrage EXCEL

CAISSE REGIONALE DE LA CORSE – MIGRATION SYSTEME D’INFORMATION 7 MOIS
RESPONSABLE DE LA FILIERE BASCULE EN CAISSE REGIONALE DANS LE CADRE DU PROGRAMME NICE, MIGRATION VERS SIR UNIQUE
CO-ANIMATEUR DES CERTIFICATIONS DYNAMIQUES

 Organisation des répétitions et bascules
 Rédaction du manuel de bascule agences (arrêts de services, communication, conduite du changement, …)
 Animation des utilisateurs autour de la Migration
 Coordination avec Pilotage National du Programme
 Reporting quotidien en phase des tests de certification dynamique

CA TECHNOLOGIES - COMMUNAUTE SYNERGIE – MIGRATION SYSTEME D’INFORMATION 2 ANS ET 3 MOIS
DIRECTEUR PILOTAGE DES EQUIPES MOE DANS LE CADRE DU PROGRAMME NICE, MIGRATION VERS SIR UNIQUE
 Pilotage du Projet SYNERGIE (8 Caisses Régionales)
 Responsable et animateur des équipes MOE (70 personnes, internes et prestataires)
 Responsable du budget et de la planification (28.000 jours/hommes)
 Reporting et communication instances nationales
 Coordination avec Pilotage MOA
 Animation des cellules de crise et des réunions de choix fonctionnels dans le contexte migration
 Coordination et arbitrages avec Directions techniques – prises d’images, gestion de configuration, …
 Organisation des répétitions et bascules

CAISSE D’EPARGNE – COMMUNAUTE ARPEGE – MIGRATION 7 CAISSES REGIONALES 1 AN ET 6 MOIS
PILOTAGE TRANSVERSAL MOA
CHANTIERS ACCOMPAGNEMENT DU CHANGEMENT ET BASCULE DANS LE CADRE DE LA MIGRATION ARPEGE VERS MYSYS (EX-SIRIS) DITE OPE4
 Suivi et organisation des immersions métiers et des retours d’expérience des migrants des vagues ARPEGE précédentes
 Suivi du sous-chantier « Procédures »
 Suivi et Organisation des sessions de formation « Décisionnel »
 Analyses fonctionnelles autour des écarts. En relation avec l’Informatique et la Maîtrise d’Ouvrage
 Animation des ateliers Conduite du Changement
 Elaboration des scénarios Bascule MOA
 Pilotage Bascule – PC Projet (Bascules à blanc, Bascules réelles)
 Coordination PC Bascule – Caisses (Bascules à blanc, Bascules réelles)
 Desk assistance post-bascule en Caisse (chantier Bascule Client)
 Coordination période de garantie fonctionnelle post-bascule en Caisse

CAISSE D’EPARGNE – COMMUNAUTE ARPEGE – MIGRATION ILE DE FRANCE, 3 CAISSES REGIONALES 1 AN
PILOTAGE PLATE-FORME RECETTES FONCTIONNELLES UTILISATEURS DANS LE CADRE DE LA MIGRATION ARPEGE VERS MYSYS (EX-SIRIS) DITE OPE2
 Accompagnement des utilisateurs lors des tests de certifications statiques et dynamiques
 Animation de groupes de travail fonctionnels
 Formalisation des indicateurs de suivi
 Elaboration du Reporting vertical et horizontal
 Suivi technique de premier niveau de la plate-forme (80 postes)
 Etablissement des calendriers de recettes et planifications logistiques
 Organisation des sessions de bascules à blanc
 Assistance au Pilotage Bascule Réelle

CAISSES DE CREDIT AGRICOLE CENTRE-LOIRE ET REUNION 1 AN
PILOTAGE MOA DES UTILISATEURS DANS LE CADRE DU PROJET EXAPROD DE MUTUALISATION DU SYSTEME D’INFORMATION
 Accompagnement des utilisateurs (tous domaines de la Banque) lors de l’étude des écarts fonctionnels et métiers entre les communautés des GIE CELICA et ARMONI
 Animation des Comités « Impacts Caisses Régionales » visant à définir la cible fonctionnelle
 Suivi de la phase de reconduction des développements spécifiques auprès des informaticiens
 Harmonisation des référentiels du Système d’Information (clients, produits, facturation, offres, …)
 Conseil MOA, communication et reporting en termes d’arbitrages et de participation aux instances du projet
 Aide à la rédaction des jeux de tests fonctionnels
 Organisation et pilotage des phases de recette utilisateurs et de certification statique
 Participation à l’élaboration des plannings
 Facilitation MOA / MOE
 Aide à la rédaction des spécifications « paramétrage » du chantier « Transcodification »
 Mise en place du chantier « Accompagnement du Changement » avec les équipes internes
 Coordination du Chantier Bascule MOA

CAISSE DE CREDIT AGRICOLE CENTRE-LOIRE 4 MOIS
MISE EN PLACE D’UNE ORGANISATION OPTIMISEE AFIN DE DYNAMISER L’ELABORATION DU REPORTING OPERATIONNEL TRANSVERSAL
 Proposition d’une méthodologie de travail s’intégrant dans l’organisation existante
 Lancement et animation de la première session du « Comité de Coordination » constitué
 Formalisation des indicateurs mettant en exergue les évolutions du système d’information, l’accompagnement du changement inhérent et les actions commerciales du réseau agences
 Elaboration de tableaux de bord à destination des instances

APIS-CA (GIE CREDIT AGRICOLE, EDITEUR DU SYSTEME D’INFORMATION EXAPLUS) 4 ANS
COORDINATION FONCTIONNELLE ET TECHNIQUE EDITEUR / EQUIPES CLIENTES D’INTEGRATION
 Poste de management au sein de l’organisation Client
 Gestion d’une équipe de 10 personnes (prestataires + salariés de la Société)
 Support fonctionnel aux Caisses Crédit Agricole lors d’intégrations informatiques
 Accompagnement aux migrations informatiques
 Conseil MOA et facilitation – participation aux instances des Caisses Régionales
 Interlocuteur privilégié des équipes de développement internes APIS
 Mise en place d’assistances et de prestations sur site couvrant tous les domaines de la banque
 Mise en place d’organisations spécifiques sur :
٠ Problématiques réglementaires (BALE II, IFRS-IAS, …)
٠ Cellules de crise (incidents de production, organisation, déploiement poste de travail, …)
 Modélisation des processus de l’entreprise

APIS-CA (GIE CREDIT AGRICOLE, EDITEUR DU SYSTEME D’INFORMATION EXAPLUS) 15 MOIS
PASSAGE A L’EURO DE LA PLATE-FORME BANCAIRE SUR TOUS LES SITES DE LA COMMUNAUTE
 Formation des équipes APIS-CA et Caisses Régionales Crédit Agricole en termes de conduite de projet
 Gestion d’une équipe de 15 personnes
 Coordination de la phase de fabrication des outils informatiques de conversion avec le Directeur Projet
٠ préparation des environnements avec les équipes d’exploitation
٠ analyse du SI
٠ règles de gestion
٠ cartographie des flux et des supports de données
٠ relations avec les éditeurs externes
٠ tests
٠ bascules à blanc
 Organisation des astreintes pendant les bascules
 Conseil sur la bascule des spécifiques clients
 Communication aux Directions Générales
 Communication liée à la Conduite du Changement
 Animation des instances de pilotage avec les chefs de projet des 14 Caisses Régionales
 Suivi des plannings et des ressources (outil PMW)

CAP GEMINI FRANCE, COMMISSARIAT A LA MARINE PARIS, BRL EXPLOITATION NIMES, MAIRIE DE NIMES, COMPUWARE
FRANCE : FORMATEUR
SENSIBILISATION A LA PROBLEMATIQUE EURO ET APPORTS METHODOLOGIQUES DE CONDUITE PROJET ET DE CONDUITE DU CHANGEMENT

APIS-CA (GIE CREDIT AGRICOLE, EDITEUR DU SYSTEME D’INFORMATION EXAPLUS) 1 AN
PASSAGE A L’AN 2000 DE LA PLATE-FORME BANCAIRE SUR TOUS LES SITES DE LA COMMUNAUTE
 Gestion d’une équipe de 7 personnes
 Suivi budgétaire
 Coordination de la phase de fabrication des outils informatiques de conversion avec le Directeur Projet
 Mise en place « d’usines » de conversion PACBASE

CCF SECURITIES (SOCIETE DE BOURSE ACTIONS ET DERIVES) 3 MOIS
LANCEMENT DU PROJET AN 2000 ET PROPOSITION D’AXES METHODOLOGIQUES
 Elaboration de la cartographie applicative et composants
 Rédaction d’un dossier d’analyse du risque
 Mise en place d’une organisation fonctionnelle de conduite du projet

INTEREPARGNE (EPARGNE SALARIALE, GROUPE DES BANQUES POPULAIRES) 3 MOIS
PROPOSITION D’UNE ARCHITECTURE FONCTIONNELLE ET ORGANISATIONNELLE DE LA FACTURATION

INTEREPARGNE (EPARGNE SALARIALE, GROUPE DES BANQUES POPULAIRES) 2 MOIS
APPORTS METHODOLOGIQUES POUR LE PASSAGE A L’EURO DE LA BRANCHE « ACTIF »

CAISSE DES DEPOTS ET CONSIGNATIONS (DEPOSITAIRE TITRES) 3 MOIS
APPORTS METHODOLOGIQUES POUR LE PASSAGE A L’EURO ET LANCEMENT DES PROJETS

CEDICAM (FILIALE MOYENS DE PAIEMENT DU CREDIT AGRICOLE) 2 MOIS
APPORTS METHODOLOGIQUES POUR LE PASSAGE A L’EURO ET LANCEMENT DES PROJETS

BNP 5 ANS
MISE EN PLACE D’UNE DYNAMIQUE DE TRAVAIL STRUCTUREE POUR UNE UTILISATION OPTIMALE DES OUTILS
 Coordination back-office titres, ingénierie back-office et Direction Informatique
 Aide aux choix informatiques stratégiques et suivi des mises en place
 Formateur métiers

BNP 6 ANS
EMPLOYE DE BANQUE – TOUS SERVICES
BNP ARBITRAGE (FILIALE ACTIONS ET DERIVES BNP) 5 ANS
DIRECTION DU DEPARTEMENT INFORMATIQUE – ETUDES ET DEVELOPPEMENT –
 Gestion de 5 personnes
 Conception et réalisation d’un analyseur syntaxique des fichiers de négociations, doublé d'un mécanisme
 Comparaison d'informations avec la salle des marchés
 Outils de back-office : évolutions spécifiques, requêtes utilisateurs, …
 Maintenance des applications
 Interlocuteur privilégié de la sous-traitance
 Développement et/ou perfectionnement des applications en fonction des besoins du Front-Office (traders)

BNP 2 ANS
MISE EN PLACE DES BACK-OFFICES MONEP, CAC 40, MATIF, AUTRES MARCHES DERIVES