leader mondial du dessalement d’eau de mer,
filiale de SUEZ. CA : 900 millions d’€, 4300 salariés. Langue de travail : Anglais
Mission : Projet BARKA II (Oman) - Construction d'une usine de dessalement
Budget : 90 millions d’€
Planning & Progress Engineer
Consolidation du planning
Mise en place des outils de suivi d'avancement physique
Progress Control
Mise à jour de la matrice des risques avec le responsable Engineering du projet
Initiation d'un stagiaire au planning et au suivi d'avancement physique
LAFARGE CIMENTS – Le Havre (76),
2007 - aujourd'hui
leader mondial du ciment et des granulats CA : 17 milliard d’€, 71 000 salariés
Mission : Travaux d'arrêt
Planning & Progress Engineer
Finalisation du planning d'arrêt
Contrôle et analyse de l'avancement journalier pendant la période d'arrêt
Suivi de l'avancement physique et mise à jour du planning
Rapport de fin d'affaire.
TOTAL E&P / YLNG – Londres (UK), n°4 mondial dans l’industrie pétrolière
2006 - 2007
CA : 153,8 milliards d’€, 95000 salariés. Langue de travail : Anglais
Mission: Yemen LNG Project, Construction d'un LNG Plant.
Budget: 3,7 milliards $
Planning & Progress Engineer
Suivi de l'avancement des activités d'ingénierie
Mise en place d'indicateurs de tendances
Redéfinition priorités de livraison de plans (GC, process) avec l’ingénierie
SAIPEM – SOYO (ANGOLA),
2006 - aujourd'hui
l’un des leaders mondiaux des projets EPCI en offshore. CA : 4,5 milliards d’€, 30000 salariés. Langue de travail : Anglais
Planning & Reporting Engineer
Mise en place de procédures de planification et d'avancement physique
Elaboration et suivi des plannings construction et installation marine
Suivi de l'avancement physique des projets suivants:
ROSA BHOR (TOTAL) : Fabrication d'une riser tower de 1300m
DALIA (TOTAL) : Fabrication de 6 piles d'ancrage à succion et de 28 spools
GGP Block 17 (TOTAL) : Fab. d'un caisson d'ancrage à succion et d'un manifold module
ARKEMA – Lavéra (13)
2005 - 2006
un des leaders mondiaux en chimie industrielle
CA : 5,7 milliards d’€, 17 000 salariés
Mission : Travaux d'arrêt
Planning & Reporting Engineer
Etablissement de la liste d'interventions (par projets, unités, zones,..)
Préparation des formes et procédures de planification et de reporting
Compilation et coordination des plannings « ENTREPRISE
Suivi, analyse des avancements journaliers et émission d’un rapport journalier pendant l'arrêt
Rapport de fin d'affaire
TOTAL Exploration & Production – Puteaux (92).
2005 - aujourd'hui
Langue de travail : Anglais
Mission : Projet USAN – Construction d'un FPSO au Nigéria
Budget: 2,2 milliards $
Planning Engineer
Elaboration et suivi du planning de préparation de la phase AO du projet
Mise en place des procédures de planning et de reporting
Etablissement et Consolidation du plan de mobilisation
ALCAN– Gardanne (13),
2005 - aujourd'hui
N°3 mondial de la production de bauxite, d’alumine et d’aluminium. CA 20,3 milliards de dollars, 65000 salariés. Langue de travail: Anglais
Mission : Projet BAUXILUM Venezuela
Préparation et élaboration du planning général
Consolidation of resources estimations & validation des options de construction en accord avec le chef de projet
Elaboration du planning détaillé par niveau et par zone pour les phases d’ingénierie, d’achat, de construction et de mise en route
Préparation des histogrammes et des courbes en S d’avancement physique
Estimation des coûts de main d'oeuvre
INGENIEUR GESTION DE PROJETS -
ASYMPTOTE GdP, prestations de services
septembre 2003 - juin 2008
Responsable de l’élaboration de planning général
SAIBOS sas (filiale de SAIPEM) – St Quentin en Yvelines (78)
2003 - 2005
Interface avec les départements Engineering, Procurement, Méthodes et Estimation pour les projets offshore EPCI en phase d’appel d’offres :
Types de structures : pipelines onshore et offshore, plate-formes pétrolières, puits sous-marins
INGENIEUR PLANNING –
ITER Org.
aujourd'hui
Budget du projet ITER : 16 milliards d’euros
Création de plannings détaillés et intégration
Revue des plannings des Domestic Agencies et formation de planificateurs
Coordination entre les différents plannings
Suivi d’avancement
Estimation des couts / Prise en charge des change requests
Études et formations
Diplôme Ingénieur - ENSSPICAM (Ecole Natioanle Supérieure de Synthèse, de Procédés et d'Ingénierie Chimiques d'Aix-Marseille) Specialité
2003
PCSI (Math Sup Physique-Chimie), PC ( Math Spé. Physique-Chimie).
Lycée Brizeux, à Quimper (29)
2000
Baccalauréat S. -
Lycée LeVerrier, à Saint-Lô (50)
1997
Langues
Anglais - C2
Autres compétences
Langues
Anglais : courant
Français : Langue maternelle
Espagnol et Allemand : Notions scolaires
Encadrement d’équipes, détermination des objectifs, animation et motivation des équipes, coordination des services, Formation sur outils planning
Certifié PMP® en 2011
Estimation et Contrôle des coûts, comptabilité générale et analytique
Matrice des Risques et Opportunités, AMDEC, QQOQCP