Ilhame - Assistant à maîtrise d'ouvrage SAB

Expérience professionnelle

BNP Paribas
GRM/Risk, Anticipation & Capital/CARS
Depuis Mars 2011
Collecte des données de défaut du Groupe pour le backtesting des
GRR sur l’outil HDI :
 Collecte et fiabilisation des données nécessaires au calcul du backtesting
GRR (management d’une équipe de 2 personnes)
 Support méthodologique aux utilisateurs locaux
 Change Management : formations utilisateurs, amélioration des
process de Collecte
Déploiement DALI (gestion automatisée des flux de récupération sur
le monde CIB)
 Missions de déploiement sur les 32 sites CIB du Groupe BNPP –
pilotage de l’équipe E&Y
 Analyse des pratiques de risque locales pour des sites représentatifs
(Genève, Hong Kong, New York)
 Formations méthodologiques aux utilisateurs locaux
 Représentation du Sponsor lors des Comités de Pilotage
 Animation des forums utilisateurs sur l’ensemble des sites CIB
Sujets méthodologiques
 Mise en place du suivi au fil de l’eau des GRR Ex Post (Projet Data
Quality)
 Intégration des expositions liées au risque de Contrepartie au sein de
l’activité de Collecte
 Suivi et mise en place d’actions de correction suite aux
recommandations ACP
 Suivi des problématiques méthodologiques sur le site de Genève
 Aide à la définition des besoins fonctionnels dans le cadre du projet
Phenics4D

CSC France
BNP Paribas – RISQ/GRM/C&RP
Depuis novembre 2009
Déploiement au niveau mondial d'un outil de gestion des récupérations (Projet DALI) :
• missions de déploiement anglophones sur les 32 sites (dont Hong Kong, New York, Tokyo, Pays du Golf)
• pilotage des recettes fonctionnelles amont & aval
• rapprochement comptabilité/risques pour assurer la cohérence des reporting
• pilotage de la reprise des données
Accompagnement à la certification IRB-A des nouvelles filiales du Groupe (BNL, BPLG, et Bank of the West) :
• analyse des données de défaut sur les clients Corporate
• recommandations à destination des directions des risques concernées
• support des sites sur les problématiques Bâle II (best practices)
Amélioration de la collecte des données de défaut du Groupe au niveau mondial (22 sites au total) :
• formations utilisateurs, amélioration des process,
• analyse des données collectées en vue du back-testing LGD,
• support de niveau 1
Transferts d’actifs lors de la fusion BNP Paribas & Fortis Bank Belgique :
• analyse des impacts relatifs à la collecte des données de défaut sur les périmètres conjoints,
• analyse des impacts relatifs au maintient de deux canaux de reporting réglementaire vers deux régulateurs

CSC France
Société Générale – RISQ/APS/RST
Projet SyRis (Gestion des Risques de Crédit)
Janvier 2009 – Juillet 2009
Conduite du changement sur un outil de gestion des Risques de Contrepartie - SyRis
• Communication : réalisation d’une gazette périodique diffusée à l’ensemble de la filière RISQ, animation présentations
• Formation : réalisation d’un support de formation (anglais et français), mise en place d’un e-Learning dédié à la prise en main de l’application SyRis, réalisation de « fiches concepts » bancaires, d’une aide en ligne, réalisation de formations au sein des entités de la direction des Risques du Groupe
• Support à la production et au Service Assistance Utilisateurs
• Suivi du déploiement: Finalisation du déploiement de SyRis dans certaines entités, Assistance ponctuelle aux relais habilitations de certains pôles SG

CSC France
Fortis Banque
Migration bancaire
Mars 2008 – Décembre 2008
Pilotage du projet sur les domaines de l’ALM et des Risques de Crédit / Dailly
• Réalisation des dossiers de cadrage : prise de connaissance de l’existant
• Formalisation des besoins fonctionnels exprimés par la Direction de la banque
• Définition des spécifications fonctionnelles
• Réalisation des règles de gestion et de reprise des données
• Réalisation du plan de test fonctionnel, assistance à l’équipe projet sur la réalisation de la recette
• Mise en place d’outils de pilotage et Coordination des acteurs internes et externes intervenant sur le projet (Banque de France, Editeur,…)
• Participation aux Comités Internes et Comités de Pilotages

CSC France
Société Générale – DEVL/MOS/PRJ
Reporting COREP/FINREP
Octobre 2006 – Juillet 2007
Assistance à Maîtrise d’Ouvrage pour la mise en place de COREP et FINREP (Bâle II et IFRS)
• Rédaction de l’expression de besoin
• Rédaction des Spécifications Fonctionnelles Détaillées pour la réalisation des états de synthèse
• Homologation bancaire sur les ratios Bâle II (McDonough) en coordination avec la filière RISQ du Groupe Société Générale et avec le SGCB (Secrétariat Général de la Commission Bancaire)
• Mise en place de la recette utilisateurs sur Mercury Test Director : réalisation du cahier de recettes, gestion des anomalies, suivi des reportings à destination de la Commission Bancaire

KPMG
Stage Audit et Conseil
Avril 2005 – Septembre 2005
• Mission d’audit :
o Vérification financière menée pour le compte de l’ambassade du Canada : constitution des dossiers d’audit, referenciation/cross referenciation des pièces comptables
• Mission de conseil :
o Rédaction d’un manuel de procédures internes financières et comptables pour le compte d’une institution : réalisation d’entretiens utilisateurs, rédaction des procédures détaillées, réalisation des circuits de flux de documents sur Visio, réalisation de la cartographie des risques de process
o Participation à la réalisation d’un Business Plan à cinq ans pour la création d’une filiale : constitution des états financiers prévisionnels sur cinq ans selon trois différents scenarii