Michel - Assistant à maîtrise d'ouvrage XML

Expériences

Ministère de la Justice (Budget 8 M€ - 90000 agents - 2016)
France, PARIS
⦁ Depuis Mars 2016 : Chef de Projet IAM
⦁ Déploiement de la gestion des identités par la mise en place d’un workflow métier sur toutes les applications contributives (SIRH, Active Directory, LDAP, Application de gestion des droits)  Assurer la définition et la diffusion d’une identité unique à travers toutes les applications du SI ;
⦁ Audit des droits applicatifs sur la base d’un outil du marché UserCube  Permettre au Ministère de répondre aux exigences de contrôle d’accès sur les fichiers sensibles (Casier Judiciaire, Fichier terroristes, PNIJ, …) ;
⦁ Industrialiser la gestion des comptes d’accès aux ressources techniques et applicatifs afin d’automatiser, tracer et sécuriser la délivrance des accès  Réduire la durée de provisionnement des comptes de 2 semaines à 24 heures ;
⦁ Réalisations : Réunions de cadrage du besoin, Définition de l’architecture cible, Planification des travaux des équipes de développement et recette, Spécifications générales et détaillées, Revue et définition des dispositifs de développements (méthode Agile ou Cycle en V, interne ou TMA, etc.), Organisation des différents comités de suivi (Pilotage, Projet, Ateliers de travail, etc.) ;
⦁ Contexte technique : Linux Red Hat, Windows Server, Active Directory, OpenLDAP, 389 Directory Services, Powershell, Meibo Studio;

Sanofi (CA 42 M€, 2013 – 2015)
France, PARIS
⦁ Juin – Décembre 2015: Architecte Infrastructure
⦁ Etude de déploiement d’une supervision des flux sur les périmètres EAI, ETL, MFT pour les entités Monde  Anticiper les incidents, Fournir davantage de visibilité, Améliorer la coordination des équipes de Support ;
⦁ Réalisations : Réunions de cadrage du besoin, audit des solutions existantes, réalisations de POC, définitions d’architectures de supervision suivant différents axes coûts/risques, rapport d’étude d’opportunité ;
⦁ Contexte Technique : Linux Red Hat, Virtualisation VMware ESX, TCP/IP, TLS/SSL, ICMP, DHCP, LDAP, Virtual Directory Service, SFTP, SMTP, SSH, X509, PKI, OpenSSL, GPG/PGP, Java, HTML/CSS, MySQL, Apache Tomcat 6, Socks 5, Nagios/Centreon, HP OVO, Sentinel

⦁ Janvier 2014 – Juin 2015: Architecte Infrastructure
⦁ Développement en mode Agile (scrum) et livraison d’une plateforme de téléchargement et routage de flux de données pour les partenaires Sanofi à l’échelle mondiale en contribution à un projet majeur de restructuration des données cliniques (Maestro/Unify)  Les données cliniques sont collectées depuis les partenaires (CRO) et redirigées automatiquement vers les applications associées dans un mode sécurisé ;
⦁ Réalisations :
⦁ Conception et déploiement d’un client web, Définition, conception et déploiement des serveurs DMZ et Intranet (assurant le routage des flux).
⦁ Architecture : Réunions de cadrage du besoin, rédaction Conceptual Design, Architecture Specification DAT, Installation Procedure, Risk Assessment, Performance Assessment, Qualification Design and Report, …
⦁ Développements : spécifications fonctionnelles et techniques, conception UML, codage, packaging, déploiement, recette, …
⦁ Contexte Technique : Linux Red Hat, Virtualisation VMware ESX, TCP/IP, TLS/SSL, ICMP, LDAP, Virtual Directory Service, SFTP, SMTP, SSH, X509, PKI, OpenSSL, GPG/PGP, Java, HTML/CSS, MySQL, Apache Tomcat 6, Socks 5, Secure Transport

⦁ Juillet 2013 – Juin 2014: Consultant
⦁ Evolutions de la ligne de service MFT pour l’adapter aux exigences des clients internes  Définition d’une ligne stratégique pour la période 2015-2017 et contribution aux négociations commerciales ;
⦁ Réalisations : Rapport d’étude stratégique et préconisations de budgétisation et contractualisation licences et maintenance - Prise en compte et étude des besoins – Rédactions des spécifications fonctionnelles et techniques ;
⦁ Contexte Technique : Linux Red Hat, Virtualisation VMware ESX, TCP/IP, LDAP, TLS/SSL, ICMP, Virtual Directory Service, SFTP, SMTP, SSH, X509, PKI, OpenSSL, GPG/PGP, Socks 5, Gateway, CFT

⦁ Février 2013 – Décembre 2013: Chef de Projet
⦁ Contribution au plan d’optimisation des datacenters pour unifier et homogénéiser les infrastructures techniques (MFT, ControlM) des différents sites mondiaux  Migration des infrastructures suivant les standards et mise en place des processus ITIL ;
⦁ Réalisations : Audit des infrastructures existantes, Analyse descriptive in situ des constituants techniques, des interfaces et liens externes, Tests d’intégrité, Séquencement et Planification, Migration ou montée de version ou substitution vers Datacenter, Recette infrastructure, Décommissionnement
⦁ Contexte Technique : Linux Red Hat, Virtualisation VMware ESX, TCP/IP, LDAP, TLS/SSL, ICMP, Virtual Directory Service, SFTP, SMTP, SSH, X509, PKI, OpenSSL, GPG/PGP, Socks 5, Gateway, CFT, Netbackup, Baies SAN
⦁ Définition et mise en place d’une nouvelle ligne de service MFT autour des produits de la gamme Axway  Elaboration du Catalogue de services, Conception des architectures cibles, Définition des processus de support et supervision des incidents ;
⦁ Réalisations : Définition d’une Matrice d’Usage, Elaboration du Catalogue de services, Conception des architectures cibles, Définition et amélioration des processus de support, Prise en compte et étude des besoins – Rédactions des spécifications fonctionnelles et techniques ;
⦁ Contexte Technique : Linux Red Hat, Virtualisation VMware ESX, TCP/IP, LDAP, TLS/SSL, ICMP, Virtual Directory Service, SFTP, SMTP, SSH, X509, PKI, OpenSSL, GPG/PGP, Socks 5, Gateway, CFT

La Mairic France
• Depuis novembre 2012 : Développement d’une activité indépendante sur les aspects de gestion de projets techniques, notamment sur les infrastructures Middleware.

Dernier emploi
CHU de Dijon (budget de 400 M€ - 6500 agents) 2003 - 2012
DIJON, Nièvre
Chef de Projet
Développement d’applications J2EE sur GlassFish, JSF, RAP, Hibernate

• 2012 : Pilotage de projet de gestion des accès : soumission de Cahier des Charges avec proposition de différents types de solution
 refonte des processus métiers et organisationnels pour optimiser l’équipement du poste de travail, dont les attributions d’accès sont une composante.

Responsable Exploitation
• 2010 – 2012 : Gestion de la plateforme d’intégration jusqu’à son démantèlement et la transition vers un autre type de solution (MIRTH).
Responsable Référentiel et Intégration
Déploiement des produits de la gamme AxWay (XFB, Sentinel, XIS, XMS, etc.)
Développement de composants Java et d’applications J2EE (référentiel de produits, suivi de performances, etc.), de modules PL/SQL, de scripts Unix KSH, feuilles de style XSL, XSLT.
Gestion et recrutement des équipes MOA, AMOA et AMOE.
Préparation, passation et suivi des marchés publics attribués aux fournisseurs sur la base d’un engagement forfaitaire et de commandes ponctuelles.

• 2006 – 2009 : Pilotage du projet EAI2 : poursuite du projet précédent avec les produits AxWay ayant pour objectif l’industrialisation de l’intégration de solutions applicatives dans le SI, équipe de 20 personnes, budget de 5 M€  contribution majeure aux grands projets de restructuration du CHU (Pharmacie, Logistique, Achats, Imagerie, etc.)

• 2004 – 2006 : Pilotage du projet EAI1 : première mise en œuvre d’une plateforme d’échanges inter applicatifs (produits Axway) dans un grand établissement hospitalier français, équipe de 10 personnes, budget de 3,5 M€  démonstration de viabilité.

Chef de Projet
• 2003 - Pilotage du projet E-GED : dématérialisation des procédures et documents de travail en liaison avec la certification ANAES, équipe de 3 personnes, budget de 300 k€  contribution à l’obtention de la certification ANAES dont ce projet est un paramètre essentiel.

Autres expériences professionnelles
MGP Instruments (200 MF de CA – 250 personnes) 1993 –2002.
LAMANON, Bouches-du-Rhône
Chef de projets
• Conduite de plusieurs projets :
• Mise en place du nouvel ERP (membre du comité de pilotage), équipe de 12 personnes, budget de 2,5 M€, durée de 2 ans.
• Refonte des circuits d'informations et des mécanismes de synchronisation entre services, équipe de 8 personnes, budget de 1 M€, durée de 3 ans.

 amélioration de la marge brute de 29% à 42%.
• Redéfinition de l’architecture informatique, équipe de 3 personnes, budget de 300 kF, durée de 1 an.  amélioration de la disponibilité du système de 62% à 91%.
• Passage An 2000, équipe de 4 personnes, budget de 200 k€, durée de 4 mois.
• Outils de gestion de projets, équipe de 3 personnes, pas de budget, durée de 6 mois.
• Gestion du parc informatique (200 stations sous Win95, Win98, Win2000, Win NT, OS/2, Unix), animation d’une équipe de stagiaires, hot line utilisateur.
• Développements d’applications (gestion des sources radioactives, gestion de l’identification du matériel, contrôle des coûts, etc.), administration du réseau NT et des services de messagerie (Exchange), mise en place de passerelle (multihoming) et des services Internet et Intranet.

DIGIDOC (30 MF de CA – 30 personnes) 1989 – 1993.
VITROLLES, Bouches-du-Rhône
Responsable de maintenance
• Animation de l’équipe de techniciens.
• Intégration de systèmes de gestion électronique de documents (architecture client /serveur sur réseau Netware de Novell).
• Développement de logiciels de tests de cartes (en C/C++).
• Production/Test/Réparation/Maintenance parc installé.
• Installation et formation sur le site du client.