Alain - Assistant à maîtrise d'ouvrage DB2

Expérience professionnelle

I. CONSEIL ET MANAGEMENT


Depuis octobre 2004 TP Conseil - Conseil en informatique
Consultant indépendant
audit, modélisation processus (On map), pilotage projets (AMOA), accompagnement au changement, gestion des connaissances, assistance intégration progiciels,…
missions spécifiques de consulting tableaux de bord, étude de processus de gestion financière (contrôle de gestion), études techniques sécurité (suppression données stratégiques),…

Missions effectuées : Darty SA – évolution centres SAV (spécifications générales Front Office et Back Office), Syndicat des Brasseurs de France (administration messagerie – sécurité,…), CG Ariège Tourisme (conception d'un automate newsletter et événementiel), préconisations (en cours) pour la conception du site Jean-Louis DESFORGES (salons de coiffure et école de coupe), DHL France (audit, recommandations), SDVP (recommandations, mise en place scénarii de gestion financière, recherche de solutions),….

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de 08/95 à 08/04 gérant fondateur Cabinet TIP Consultants - Conseil en informatique
Création filiale (mai 2000) – TIPWeb Communication (internet et multimédia)

Consultant Manager
Pilotage de projet, coordination des équipes, relation client,
Assistance Maîtrise d'Ouvrage (Plan Directeur, Cahier des Charges, Organisation des Systèmes d'Information, Études préalables, Audits, Coordination Maîtrise d'œuvre).
Encadrement technique et fonctionnel des projets d'intégration progiciels,
o DBS, SAP, CODA, COGNOS (hors paramétrage)
o interfaces amont / aval, recette
(clients : DGA, Numeric cable, Arval Phh, BNP Paribas, Creserfi, Clariant, ...)


Projet significatif:

Pilotage projet, spécifications générales et Recette du portail D.G.A. (Xarmes) destiné d'une part – MARKETING - à vendre des armements et des matériels (sélection et prise de commandes), et d'autre part –PARTENAIRES- plateforme d'échanges entre partenaires référencés (SNECMA, THALES, DASSAULT,. THOMSON,…). Durée : 3 ans



1993 à 1995 Cabinet CLEVERSYS - Conseil en gestion financière et organisation

Directeur département intégration - Consultant senior
Management centre de profit (organisation, vente, suivi, gestion),
Pilotage de projets, mise en œuvre et encadrement des collaborateurs,
Consulting sur site (interfaces, tuning) sur les progiciels DBS toutes gammes, Les progiciels SAP et PeopleSoft.

(Clients : Roussel-Uclaf, L'Oréal, Caisses d'Épargne des Flandres,...)


1992 à 1993 O.P.21 (SSII)

Directeur technique et commercial
Recrutement et management des collaborateurs détachés en clientèle.
Vente des prestations (Études - Production - Consulting - Micro)
Études préalables, choix de solutions et des scénarios de mise en oeuvre dans les contextes architecture client/serveur (Contingency/Gan, Thomson-Trt,...).
Pilotage des projets, coordination des équipes d'intervention.


1989-1991 TECH POSITION S.A. (SSII) - 15 personnes
Capital : 500 KF (création) - Fondateur - Administrateur
Prestations informatiques (Études - Production - Consulting)

Consultant senior et direction générale
Responsabilité technique et commerciale des opérations, coordination générale
Assistance technique progiciels SAP (R2) et DBS (GL:M, GL:E)
Audits techniques, Support technique des équipes en clientèle
Scénarios techniques d'interventions et pilotage projets

Clients: GAN, BOSCH, MARTINI, GEC ALSTHOM, DASSAULT, NOVATRANS,…

II. CONSULTING E.R.P. (progiciels)


1985-1989 Mc Cormack & Dodge France (Siège USA: Boston)

1988-1989 Trois fonctions principales :

D.B.A. (DLI, DB2) et responsable technique des sites IMS/DB-DC (Europe)
Consulting : assistance et conseil sur le progiciel Gestion de Production (C/PIOS) en particulier pour le projet RAFALE de DASSAULT, sur le progiciel GL:M versions CICS et IMS.
Système : installation sur les sites de Paris et Bristol (GB) des systèmes IMS/DB-DC V.2. 10, 2.20 et 2.30, intégration TOP-SECRET (Paris).
++ Avant vente et support pour les ingénieurs commerciaux

1987-1988 Superviseur technique

Responsable de l'équipe Support Technique Progiciels IBM (CICS, IMS) :

Coordination, management, Conseil et Avant-vente
Responsable des environnements techniques de la société (TSO, Cobol, CICS, IMS/DB-DC) répartis sur trois plates-formes :
Tests, Démo, Formations tous produits (gamme Millennium).
Consultant sur les environnements GL:M (installation, paramétrage, mise en production).

1985-1987 Consultant technique produits (CICS et IMS)

Assistance des clients France et Europe (700 sites) sur le progiciel GL:M (comptabilité générale, analytique et budgétaire) et Millennium (interface de communication)
Avant-vente, Conseil et Suivi technique, interfaces applicatives (Cobol) et techniques (routines système assembleur, PDL)
Installations des progiciels, debuging, tuning
Animation des sessions de formation technique sur les produits M &D



III. ETUDES INFORMATIQUES


1981-1984 ERG Informatique (SSII) - 120 personnes

1982-1984 Analyste puis Chef de Projet
(3 ans) Client: GAN IA.
IBM 30xx, MVS/XA, IMS/DB-DC, Cobol. Re-design bases de données Personnes et Contrats et optimisation DLI.
Traitement des contrats (batch et TP) de l'analyse à la réalisation
Cahier des charges, analyse fonctionnelle et organique, développement (encadrement de trois analystes programmeurs).
Analyse et développement de modules généralisés d'accès DLI
Support IMS/DB-DC du domaine Sinistres


1981-1982 Analyste - programmeur

Client: M.C.V.P.A.P. (Mutuelle de la ville de Paris)
IBM 43xx, CICS, DLI, Cobol, VM/DOS
Gestion dossiers mutualistes (batch et TP), Statistiques (batch), Sécurité (fréquence d'accès, mesures de productivité, répartition et contrôle des autorisations)



IV. EXPLOITATION - PRODUCTION



1977-1981 LISTE UNION S.A. (filiale de l'Express et PUBLICIS)
IBM 30xx – MVS-CICS-DL1
Responsable Préparation
Implantation produits (DYNAM, ... Analyse et mise en place des chaînes d'exploitation
Responsable des équipes d'exploitation et du planning de salle

1975-1977 SFBP

Pupitreur leader, chef d'équipe (IBM 370/158/168 sous OS/HASP).