Alexandre - CONSULTANT MOA - RISQUES ET REGLEMENTAIRE

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Compétences
Expériences professionnelles
  • Assistance Maitrise d’Ouvrage Domaine Risques

    BPCE Moteur de Notation – Réglementaire
    Jan 2014 - Jan 2019

    Réglementaire : Ratio Minimum Requirement own funds of Eligible Liabilities (MREL)
    Axes principaux d’intervention
    o Participation à l’expression de besoin en lien avec le Contrôle de Gestion
    o Assistance au cadrage de la solution
    o Rédaction de spécifications fonctionnelles détaillées

    Risque de crédit : Moteur de notation Retail et Hors Retail – Pertes et Garanties
    Au sein de l’entité SI Risques & Finances, intervention sur :
    o Les moteurs de notation (Particuliers, Professionnels, Entreprises, Souverains et inter bancaires)
    o Les pertes et garanties

    Dans le cadre de recettes de validation de l’alimentation des indicateurs bâlois PD, LGD, EAD et UL, tâches de :
    o Rédaction de spécifications fonctionnelles détaillées
    o Rédaction de stratégie de recette
    o Rédaction de procédure
    o Constitution jeux de tests
    o Exécution des tests pour validation
    o Organisation des réunions de suivi et reporting
    o Intervention en soutien utilisateur et suivi de production

  • Direction des Risques Groupes- Maîtrise d'ouvrage

    CREDIT AGRICOLE S.A. - Maîtrise d'ouvrage
    Jan 2011 - Jan 2014

    Risques Opérationnels : Moteur de calcul IRB et Standard et Etats Réglementaires Bâle 2 & 3
    Au sein de la DRG, intervention sur l’ensemble du Système d’information Risques Opérationnels (CAROLINE) pour mise en conformité des moteurs en méthodes avancées et standard aux exigences CRD 3 & 4 :
    o Outil centralisé de collecte et de consolidation des pertes (Olimpia Groupe) et des Produits Nets Bancaires (Référentiel ZP) du Groupe
    o Moteur de calcul Cassiopée (MatLab) établissant les exigences de fonds propres à respecter pour l’ensemble du Groupe sur la base de l’analyse mathématique des moyennes, écarts types et fréquences des pertes (méthode Monte Carlo et FFT)
    o Moteur de calcul standard établissant les exigences de fonds propres à respecter pour l’ensemble du Groupe au titre de la méthode standard (en fonction des PNB)
    o Moteur de calcul COREP dédiés aux états OPR, OPR Détails et OPR Loss Détails à envoyer à l’Autorité de Contrôle Prudentiel

    Axes principaux de l’intervention :
    o Etude des Flux de données du SI Risque
    o Recueil des besoins utilisateurs
    o Rédaction des spécifications fonctionnelles (référentiels, moteurs de calcul, infocentre)
    o Validation des spécifications techniques
    o Rédaction du cahier de recette
    o Elaboration des jeux de tests et validation de la recette
    o Planning et suivi de l’avancement du projet
    o Coordination avec les différents acteurs (filiales ou DRG, Métier, MOE)
    o Formation et assistance aux utilisateurs
    o Suivi des anomalies de production
    o Constitution du Fonds Documentaire sur l’ensemble du SI Risque Opérationnel
    o Etudes sur le backtesting, la gestion des scénarios de pertes dans le moteur Cassiopée …

  • THALES Services Direction Financière
    Jan 2009 - Jan 2010

    Audit mené sur l’ensemble des points de contrôles à caractère essentiel pour la Société et devant être maîtriser (domaines comptable, financier, réglementaire …)
    o Conduite d’entretien dans l’ensemble des Directions pour revue des objectifs de maitrise
    o Rapprochement des questionnaires sur l’année précédente
    o Etude des processus et procédures, identification des preuves de contrôle
    o Restitution sous forme de tableaux pour l’élaboration du rapport d’audit

  • Pilotage de projet au sein du Pôle MOA Règlementaire

    NATIXIS (Groupe B.P.C.E.)
    Jan 2009 - Jan 2009

    Mise en place du dispositif de pilotage de projet réglementaire SURFI consistant à refondre la BAFI. Lancement des projets One Gate (Organisation Nouvelle des Echanges via un Guichet d’Alimentation et de Transferts vers l’Extérieur) et MODEC (Modernisation de la collecte des données d’état civil)
    o Organisation des Comités Projet et de Pilotage avec conception d'outils de suivi et élaboration des supports pour l’ensemble des projets
    o Animation des instances et restitution
    o Réunion avec chacune des filiales NATIXIS pour définir les exigences spécifiques de reporting réglementaire à respecter
    o Participation aux réunions métiers et suivi de l'avancement du projet

  • Pilotage de projet au sein de la Direction Métier/Risques/BDR

    CNCE
    Jan 2007 - Jan 2008

    Pilotage du projet Suite Unique ECOLOCALE progiciel d'instruction de dossier de crédit et de notation risque Bâle 2
    o Organisation, préparation et animation des instances du projet (Comités Projet et de Pilotage) avec conception d'outils de suivi (tableaux de bord...), élaboration des supports et restitution des réunions
    o Suivi des chantiers dédiés au socle unique (fonctionnalités transverses) et à l’installation du module de prospective financière
    o Suivi des chantiers dédiés à la mise en place de l’octroi de crédit pour chacune des extensions métier Logement Social et HLM, Commune, Associations et Mutuelles, EHPAD et Hôpitaux, Grands Comptes
    o Suivi de la mise en place des modules de notation Bâle 2 sur chacune des extensions métier
    o Gestion de l'avancement du projet avec suivi des plannings et des budgets, remontée des alertes, organisation et suivi de task force

  • Maîtrise d’ouvrage principale

    SOCIETE GENERALE
    Jan 2006 - Jan 2007

    Gestion Crédit Immobilier : Etudes et analyses relatives à l’activité de crédit immobilier de la Banque de Détail sur l’application IPPI
    o Réalisation des études d’opportunité et de faisabilité, analyse des nouveaux besoins bancaires et réglementaires (Cautionnement des prêts, Convention AERAS …)
    o Cadrage et conception des solutions bancaires (processus, organisation, SI) sur les projets « Refonte du module de simulation », « CID Mass Affluent », « Hypothèque rechargeable », « Avance logement » et « Refonte de la gamme »
    o Assistance à la préparation et l’animation de la conduite du changement (Réseau, Service d’assistance…)

  • Assistance à Maitrise d’ouvrage

    CNP
    Jan 2005 - Jan 2006

    Coordination de projet : Activité d’assurance des prêts
    o Constitution de tableaux de bord
    o Préparation de la recette relative au projet de calcul de prise en charge d’un crédit suite à une baisse de revenus

  • Maitrise d’ouvrage

    BNP PARIBAS
    Jan 2004 - Jan 2005

    Coordination de projet : Gestion du suivi des évolutions d’ATLAS regroupant l’ensemble des applications vers lequel convergence les processus de la banque (BFI, BDDI …)
    o Audit et proposition d'axes d'amélioration relative à la conception de procédures
    o Constitution des reporting et rapport de synthèse (Business Object)
    o Préparation et animation des réunions de suivi quotidien (recettes, plannings

  • Assistance à Maitrise d’ouvrage

    EUROCLEAR
    Jan 2004 - Jan 2005

    Coordination de projet : Activité de règlement livraison de titres
    o Coordination les entités française, belge et anglaise sur le projet de refonte du système de règlement livraison (Projet SSE Release)
    o Mise en place du Macro-Planning et reporting dans la phase d’organisation de la recette

  • Assistance à Maitrised’ouvrage

    GPA Groupe GENERALI
    Jan 2001 - Jan 2001

    Assistance Maîtrise d’ouvrage dans le cadre de l’ensemble des activités du réseau assurance GPA – Groupe GENERALI
    o Etude des besoins des utilisateurs relatifs à la communication et au marketing de la société (mailing clientèle),
    o Etude d’impact du passage à l’Euro, suivi du projet et de la mise en production

Études et formations
  • Compétences Opérationnelles

    • Maîtrise d’ouvrage,
    • Pilotage et Suivi de projet,
    • Coordination métier/MOA/MOE,
    • Animation d’instances et d’ateliers,
    • Cahier des charges, Spécifications, Recettes,
    • Documentation et Guide utilisateur,
    • Formation, Support aux utilisateurs, Conduite du changement

    Compétences Fonctionnelles

    Banque :
    • CRD 3 (Bâle 2) & 4 (Bâle 3)
    • Risque Opérationnel
    • Ratio de Solvabilité
    • Ratio de Levier
    • Déclaration Réglementaire COREP, MREL
    • Notation et Risque de Contrepartie,
    • Gestion du Risque de Crédit,

    Compétences Techniques

    • Systèmes : Windows, Unix
    • Bases de données : Oracle, DB2
    • Langages / AGL : C, requêtes SQL
    • Outils : Microsoft Office, MANTIS, CAMELIA
    • Produits : Business Object, Web Report Studio SAS

    Formations

    • 1990 : D.E.A. Analyse Economique et Financière

    • 1995 : Doctorat Sciences Economiques – Monnaie et Finance

    Langues

    • Anglais : lu, parlé

Autres compétences
Compétences Opérationnelles

• Maîtrise d’ouvrage,
• Pilotage et Suivi de projet,
• Coordination métier/MOA/MOE,
• Animation d’instances et d’ateliers,
• Cahier des charges, Spécifications, Recettes,
• Documentation et Guide utilisateur,
• Formation, Support aux utilisateurs, Conduite du changement

Compétences Fonctionnelles

Banque :
• CRD 3 (Bâle 2) & 4 (Bâle 3)
• Risque Opérationnel
• Ratio de Solvabilité
• Ratio de Levier
• Déclaration Réglementaire COREP, MREL
• Notation et Risque de Contrepartie,
• Gestion du Risque de Crédit,

Compétences Techniques

• Systèmes : Windows, Unix
• Bases de données : Oracle, DB2
• Langages / AGL : C, requêtes SQL
• Outils : Microsoft Office, MANTIS, CAMELIA
• Produits : Business Object, Web Report Studio SAS

Formations

• 1990 : D.E.A. Analyse Economique et Financière

• 1995 : Doctorat Sciences Economiques – Monnaie et Finance

Langues

• Anglais : lu, parlé

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