Farid - Assistant à maîtrise d'ouvrage MS OFFICE

Ref : 080214M001

93170 BAGNOLET
Chef de projet, Consultant, Assistant à maîtrise d'ouvrage (56 ans)
Freelance

Compétences

MS OFFICE

EXCEL

MS PROJECT

UML

CLEARCASE

ORACLE

POWER AMC

J2EE

ITIL

MERCURY CENTER

Expériences professionnelles

01/2011 - PRESENT
AGILE FAME Coach Méthodes chez BNP PARIBAS CARDIF
Expert Méthodes et Outils Entreprise à la CNAMTS

05/2009 - 12/2010
NORSYS Directeur des Projets Agiles au Forfait J2EE pour les clients CNSA, CNAM 20 mois

09/2005 - 04/2009
ALTRAN SI Responsable Méthode d’Industrialisation - Coach des Projets Agiles internes
Consultant Senior Delivery Manager chez Arval BNP PARIBAS
Consultant Senior Méthodes Agiles chez Orange

10/2000 - 06/2005
QUARTZ DATA Consultant Qualité et Méthodes Agiles chez Bouygues Telecom
Consultant Manager de transition chez Thomson

10/1997 - 09/2000
INFLUE SI Directeur de projet Ligne de produit EDI
Chef de projet technique MOE

01/1992 - 09/1997
SWT Chef de projet MOA Solutions Lecture Automatique de Documents
Concepteur développeur – Modules Acquisition, OCR, Echanges avec le SI

PRINCIPALES REALISATIONS
COACHING DES EQUIPES PROJET EN MODE AGILE SCRUM ET XP
 NORSYS - 20 mois
Mise en place d’un plateau projet comprenant 2 équipes SCRUM
Sensibilisation, Formation et Suivi des équipes
Animation des réunions de Planning, Revue et Rétrospective de Sprint
Reprise d’un projet SCRUM en grande difficulté
Reprise de la relation client afin de favoriser la collaboration
Amélioration de l’efficacité des rétrospectives de sprint
Gestion des risques dans le sprint backlog

 ORANGE - 21 mois
Coaching de 6 projets : 1 projet de 2200 JH sur 12 mois, 2 projets de 750 JH sur 4 mois et 3 projets de 250 JH sur 3 mois
Définition d’une méthode entreprise pour les projets agiles « Cycle court »
Sensibilisation, Formation, Gestion des résistances au changement
Définition d’un cadre contractuel agile avec les fournisseurs
Mise en place de Scrums de Scrums pour piloter les projets importants

 BOUYGUES TELECOM - 30 mois
Définition et diffusion des pratiques agiles au sein des équipes (70 personnes)

CONCEPTION DES APPLICATIONS ET COACHING DES PRODUCT OWNER
 CNSA - 8 mois
Modélisation des Processus métier, Rédaction des Cas d’Utilisation avec le Product Owner
Rédaction des tests métier avec le Client conformément aux processus métier
Définition et mise en œuvre de la charte graphique

 ORANGE - 21 mois
Animation d’ateliers de priorisation des exigences, mise en place d’un Product Backlog tenant compte de l’importance métier et de la complexité technique
Définition et gestion des exigences d’exploitabilité conjointement avec l’Exploitation

 BOUYGUES TELECOM - 30 mois
Mise en place de lignes de services pour piloter les produits
Mise en place d’unités de développement de variabilité avec une collaboration accrue entre les équipes de développement et la MOA

ASSISTANCE A LA QUALIFICATION
 Définition de la stratégie de tests à partir des exigences et des risques
 Conception des cas de test à partir des cas d’utilisation avant les développements
 Automatisation des tests fonctionnels à l’aide de Selenium
 Automatisation de la production de jeux de données à l’aide d’Excel
 Mise en œuvre complète de Quality Center (modules Requirements, Test Plan, Test Lab et Defects) et Animation de sessions de formation à Quality Center

CONCEPTION ET DEVELOPPEMENT EN MODE AGILE SCRUM
 Gestion du Product Backlog et du Sprint Backlog
 Participation à la rédaction des Cas d’Utilisation ou des User Stories
 Mise en œuvre d’une démarche de modélisation UML agile
 Animation d’ateliers de Conception collective (Design Pattern)
 Mise en œuvre d’une plateforme d’intégration continue (Maven, Subversion, Continuum)

Études et formations

PARCOURS DE FORMATION
FORMATION INITIALE
 09/1991 Université Paris 6 DEA IARFA Traitement Automatique de la Parole

 06/1990 PolyTech Paris Ingénieur Informatique et Systèmes électroniques

PERFECTIONNEMENT STANDARDS IT
 12/2012 Afpa Concevoir et animer des actions de formation – 3 jours

 07/2007 Axiem Certification ITIL Foundations - 3 jours

 03/2007 Thales Introduction à CMMI Version 1.2 – 5 jours

 05/2004 Celerial Formation intensive Méthode agile Celerial XP – 3 mois

PERFECTIONNEMENT TECHNOLOGIQUE
 07/1999 Rational Utiliser et administrer Rational ClearCase – 5 jours

 10/2000 Orsys Administration Oracle – 10 jours

LANGUES
 12/1993 LCC Examen Cambridge First Certificate, Grade B – 3 mois

DOMAINES DE COMPETENCES
FACILITER
 Développement du personnel
 Prestation de services de formation

GERER
 Gestion de projets et de portefeuille de projets
 Gestion des risques
 Amélioration des processus
 Gestion de la relation client

DEVELOPPER
 Conception et développement
 Intégration des systèmes
 Tests
 Déploiement de la solution

PLANIFIER
 Planification des produits ou des projets
 Conception des applications
 Conception de l’architecture

ENVIRONNEMENTS MAITRISES
SECTEURS D’ACTIVITE
 Télécommunications, Assurance, Banque, Santé, Services Publics, Retraite, e-Commerce

DOMAINES FONCTIONNELS
 Décisionnel, GED, Echanges EDI, Référentiels, CRM, Supply Chain Management
 Tarification, Facturation, Paiement, Comptabilité, Ressources Humaines

PLATES-FORMES IT
 Systèmes Windows, UNIX, Linux, AS400 – SGBD MySQL, Oracle, Sybase, DB2
 Architectures N-Tiers J2EE, BI, Client-Serveur

METHODES IT
 Méthodes SCRUM, XP, LEAN, Cycle V, Cycle Y - Standards CMMI, ITIL, COBIT
MERISE, UML, BPMN, Architectures SOA, SCA, Design Pattern

OUTILS IT
 Tests : jUnit, Selenium, JMeter, Quality Center, Quick Test Pro
 Gestion : Jira Green Hooper, Redmine, Mantis - Modélisation : Visual Paradigm
 Intégration continue : Hudson, Continuum, Maven, Sonar, Subversion