Yves - Directeur de projet / Chef de projet

Expérience professionnelle

FAYAT GROUP (EMPOSO: freelance)
Chef de projet intégration 07/2023 – en cours (1 mois)
Domaine de compétences : Connaissance des systèmes et infrastructures, Gestion de projet, Communication et
collaboration
Intitulé de l’intervention : Intégration de nouvelles sociétés dans le domaine FAYAT.LAN
Objectif(s) :
 Intégration harmonieuse et efficace de la nouvelle société, en prenant en compte ses besoins spécifiques ainsi que
les exigences et les normes de FAYAT GROUP.
Réalisation(s) :
 Comprendre les besoins et les objectifs. Identifier les systèmes, les infrastructures et les processus existants.
 Évaluer l’infrastructure IT existante de l’entreprise acquise. Vérifier la compatibilité et la conformité avec les normes
et les politiques de FAYAT GROUP
 Planifier l’intégration et identifier les risques potentiels
 Migrer les données et vérifier les données transférées
 Intégrer les systèmes
 Tester et valider l’integrité et la performance des systèmes intégrés
 COMOP - COSUI - COPIL
Environnement(s) technique(s) :
 Serveurs, systèmes de stockage, réseaux LAN/WAN/WIFI, Pare-feu, Systèmes d’exploitation, Base dedonnées,
Applications métiers, Services cloud.

SAFRAN CABIN (AMAPII: freelance)
Chef de projet transition / PMO 01/2023 – 06/2023 (6 mois)
Domaine de compétences : Conduite du changement / Gestion de projet
Intitulé de l’intervention : Merge & Acquisition BOAT and AMBROSIA
Objectif(s) :
 Transférer l’ensemble des actifs de SAFRAN CABIN à la société cible.
Réalisation(s) :
 Identification des risques potentiels et mise en place de plans d'atténuation pour minimiser leur impact
 Gestion de projet, des ressources, des budgets et des délais
 Résolution rapide des problèmes pour minimiser les retards et les coûts supplémentaires
 Planification et suivi de la migration des données, des systèmes, des équipes
 Analyse de la portée de la mission, définition des priorités et détermination des échéances et des risques liés à la
transition vers la nouvelle soci
/
C2 - Confidential
 Conception et mise en œuvre des processus et des méthodologies pour les équipes opérationnelles sur le projet
 Mesures et rapports sur les progrès accomplis
 COMOP - COSUI - COPIL
Environnement(s) technique(s) :
 Clarity, Excels, PowerBI, MS Project, Prince2

SNCF (BSCA: freelance)
Product Owner 05/2022 – 01/2023 (8 mois)
Domaine de compétences : Gestion du produit
Intitulé de l’intervention : Maintien en condition opérationnelle de MISTRAL NG.
Objectif(s) :
 Maintenir MISTRAL NG dans un bon état de fonctionnement pour l’ensemble des sites SNCF
Réalisation(s) :
 Gestion du backlog produit et priorisation des fonctionnalités du logiciel MISTRAL NG en fonction des besoins et
des objectifs de la SNCF
 Gestion des anomalies et des fiches de versions
 Surveillance des performances du produit et utilisation des données pour prendre des décisions éclairées sur les
futures améliorations et évolutions du produit
 COMOP - COSUI - COPIL
Environnement(s) technique(s) :
 Jira, Excels, PowerBI, MS Project, ITIL

COMPUTACENTER (CDI)
Chef de Projet / PMO 04/2021 – 05/2022 (13 mois)
Domaine de compétences : Conduite de projet
Intitulé de l’intervention : MARVEL : déménagement du DC de CDR vers PA4/PA3 Equinix.
Objectif(s) :
 Création des liens réseaux et opérateurs clients dans nouveau DC avec ajout d’un PRA
 Bascule de la production vers les nouveaux liens
 Décommissionnement de tous les liens de CDR
Réalisation(s) :
 Recueil d’informations
 Inventaire des liens réseaux et opérateurs
 Cotation des prestations
 Workshops techniques
 Commande des liens
 Recette d’installation des liens
 Documentation technique
 Décommissionnement des anciens liens
 COSUI – COPIL
Environnement(s) technique(s) :
 Excels, MS Project, ITIL

BT FRANCE (BT France: CDI)
Chef de projet migration 09/2019 – 04/2021 (19 mois)
Domaine de compétences : Conduite de projet
Intitulé de l’intervention : DIAMOND : Migration des contrats clients (73 contrat
/
C2 - Confidential
Objectif(s) :
 Migration des biens des parcs des équipements clients vers l’outil TS
 Migration du flux du ticketing Client ALLIANCE vers BTTS
Réalisation(s) :
 Mise en place de la stratégie de migration des contrats
 Suivi et contrôle de la mise à jour des parcs et de leur injection dans l’outil Alliance.
 Mise en place de la vérification et du contrôle avant migration des contrats
 Réalisation des tests en recette des pilotes, suivie de leur mise en production
 Réalisation des tests en production des contrats suivie de leur mise en service dans TS
 COSUI - COPIL
Environnement(s) technique(s) :
 Alliance, BTTS, Excels, MS Project, ITIL

TEREOS (BT France: CDI)
Chef de projet Transition et Transformation 05/2020 – 04/2021 (11 mois)
Domaine de compétences : Conduite de projet
Intitulé de l’intervention : Site infrastructure – Transition et Transformation LAN
Objectif(s) :
 Refresh LAN & Transformation globale LAN/WIFI et IT
Réalisation(s) :
 Définition du scope et validation des prérequis
 Estimation de la charge des équipes
 Organisation des activités
 COSUI
Environnement(s) technique(s) :
 Excels, MS Project, ITIL

LEGRAND (BT France: CDI)
Chef de projet sécurité 11/2020 – 02/2021 (4 mois)
Domaine de compétences : Conduite de projet
Intitulé de l’intervention : Sécurisation des accès internet utilisateurs
Objectif(s) :
 Mise en place des règles de filtrage sur les équipements réseau et sécurité
Réalisation(s) :
 Réservation des ressources et validation des pré-requis
 Mise en place d’un template et mise en œuvre du process avec le SD LEGRAND
 Identification des données à filtrer (Approbation par LEGRAND en cours)
 COMOP
Environnement(s) technique(s) :
 Excels, MS Project, ITIL

RENATER (BT France: CDI)
Chef de projet déploiement 09/2020 – 03/2021
(7 mois)
Domaine de compétences : Conduite de projet
Intitulé de l’intervention : Déploiement
/
C2 - Confidential
Objectif(s) :
 Déploiement de 80 liens DSL et Fibre
 Mise en place de la supervision
 Migration
Réalisation(s) :
 Pilotage des opérateurs OBS et SFR
 Mise en place de la planification des interventions sur sites clients
 Pilotage des installations des équipements réseaux
 Pilotage de la migration
 COSUI
Environnement(s) technique(s) :
 Excels, MS Project, ITIL

RENAULT (BT France: CDI)
Chef de projet principal 04/2018 – 06/2020 (26 mois)
Domaine de compétences : Conduite de projet
Intitulé de l’intervention : Sécurisation et optimisation du WAN
Objectif(s) :
 Suivi et Sécurisation des deliveries des liens WAN
 Changement de CoS Voix pour 32 sites RENAULT
Réalisation(s) :
 Évaluer les risques (techniques, coûts et délais) pouvant intervenir au cours des livraisons WAN et des
changements techniques
 Mettre en place les structures du projet et ses règles de fonctionnement (méthodes, technologies de
développement, outils de pilotage, indicateurs...).
 Piloter et mesurer l'état d'avancement (création des tableaux de bord, choix des indicateurs, planification des
comités de pilotage...).
 Suivre la mise en production et le déploiement (Upgrade VPN, Migration, Changement de CoS, …)
 COSUI - COPIL
Environnement(s) technique(s) :
 Network, Security, MPLS WAN, IPSEC VPN, MS Project, Excel, BFG, PPR, CLASSIC, …

ATOTECH (BT France: CDI)
Chef de projet migration (contexte international) 06/2018 – 12/2019 (22
mois)
Domaine de compétences : Conduite de projet
Intitulé de l’intervention : ATOTECH Fortinet Upgrade
Objectif(s) :
 Homogénéisation du parc sécurité Fortinet ATOTECH vers la version cible 5.2.13 ou 5.4.9 en fonction du modèle
Fortinet.
Réalisation(s) :
 Planification en accord avec le contact site et les équipes techniques
 Vérification de l’accessibilité des équipements depuis le serveur de rebond BT
 Préparation d’un disque de secours pour le rollback en cas d’incident durant la mise à jour du firmware
 Diffusion des invitations Outlook et de la Roadmap pour la migration
 Tests suivi de la Validation de la réussite de la migration.
 Rapport de migration avec statut du site.
 CO
/
C2 - Confidential
Environnement(s) technique(s) :
 Network, Security, MPLS WAN, IPSEC VPN, MS Project, Excel, BFG, PPR, CLASSIC, MYSD
BT TELECOM (BT France: CDI)
Chef de projet Build 05/2018 - 08/2018 (4 mois)
Domaine de compétences : Conduite de projet
Intitulé de l’intervention : RFP TOTAL B-WAN (Contrat de 50M€ sur 3 ans)
Objectif(s) :
 Fournir les éléments de réponse BUILD du RFP TOTAL B-WAN
Réalisation(s) :
 Estimation des Coûts, des Ressources, du Workload et du Planning de mise en oeuvre :
o Telco Hubs & Backbone : Configuration de noeuds de réseau hébergés sur des centres de colocalisation et
établissement de connectivité fiable, performante et économique
o Smart Network : Implémentation du Software-Defined WAN (SD-WAN) et de la virtualisation de la fonction
réseau (NFV)
o Connectivity : Déploiement et mise en place de liens MPLS et de lien Internet IPSEC
Environnement(s) technique(s) :
 Network, Security, MPLS WAN, IPSEC VPN, MS Project, Excel, BFG, PPR, CLASSIC
TOTAL (BT France: CDI)
Directeur de projet (contexte international) 06/2017 - 09/2018 (16 mois)
Domaine de compétences : Expertise et Direction de projet
Intitulé de l’intervention : Projet TWIN
Objectif(s) :
 Upgrade de l'ensemble des Fortinet du parc TOTAL (186 équipements) vers la version 5.2.13
 Conception, réalisation, direction, contrôle, pilotage, coordination et Intégration de l’ensemble des Services WAN et
Sécurité du groupe TOTAL
Réalisation(s) :
 Recenser et analyser les besoins des sites TOTAL à l’international
 Coordonner le travail des différentes équipes : architectes, CP techniques et techniciens de proximité
 Rédiger les réponses aux appels d'offres (SD-WAN, Telco Hub, Connectivité)
 Mise en place des nouveaux services WAN
 Mise en place des services de sécurité (Fortinet)
 Gestion des équipes de Delivery WAN et d’Intégration Sécurité
 Estimation des coûts globaux de mise en place de nouveaux services
 Estimation des ressources nécessaires aux activités
 Mise en place des échéanciers
 Maîtrise des coûts engagés
 Gestion des risques
 Gestion de l’amélioration continue
 Maitrise et suivi de l’engagement projet
Environnement(s) technique(s) :
 Network, Security, MPLS WAN, IPSEC VPN, MS Project, Excel, BFG, PPR, CLASSIC

ATOTECH (BT France: CDI)
Chef de projet migration 05/2017 - 11/2017 (7 mois)
Domaine de compétences : Conduite de pro
/
C2 - Confidential
Intitulé de l’intervention : ATOTECH Split
Objectif(s) :
 Séparation du réseau ATOTECH de celui de TOTAL
 Transfert du contrat commercial ATOTECH à BT Germany
 Construction d’un domaine d’administration du réseau distinct de celui de TOTAL
Réalisation(s) :
 Intégration du Service Assurance
 Migration du contexte dans les serveurs de bases de données
 Migration des GSP VDOM existants vers les firewalls de Berlin et de Singapour
 Configuration des nouveaux réseaux de management de Berlin et Singapour
 Création de nouveaux tunnels VPN IPSEC entre le FG-100D et les firewalls de Berlin et de Singapour
 Mise en place du peering BGP entre les sites et les GSP
 Configuration des serveurs de supervision et de management (Syslog, Nagios, Radius, Rancid, Outil de ticketting)
 Migration des FAZ et FMG vers les nouveaux serveurs
 Création des ADOM
 COSUI
Environnement(s) technique(s) :
 WAN BGP, Fortigate, Fortinet, MPLS WAN, IPSEC VPN, MS Project, Excel, BFG, PPR, CLASSIC

SNCF (BT France: CDI)
Chef de projet Intégration 01/2017 - 08/2017 (8 mois)
Domaine de compétences : Conduite de projet, Gestion des risques et conformité
Intitulé de l’intervention : Mise en place de AES (Accès Externe Sécurisé)
Objectif(s) :
 Mise en place de politiques de gestion de la sécurité de l’information
 Pilotage de la mise en place de la nouvelle infrastructure AES
 Mise en place d’un catalogue de service et des cas d’usages
 Migration des applications vers la nouvelle infrastructure AES
Réalisation(s) :
 Etablir le planning, définir les ressources, le découpage du projet ainsi que le budget détaillé.
 Transférer de manière régulière à SNCF les tableaux de bord sur l'état d'avancement du projet.
 Audits des architectures underlay et overlay SNCF, suivis de Workshops
 Audit des principes PRA / PCA / GSLB / RHI
 Audit des architectures WAN et des Intercos
 Workshop sur les principes d’automatisation
 Mise en place du routage, du plan d’adressage, des DMZ
 Mise en place de l’IPAM interne/externe : structuration des données, nomenclature, API/localisation
 Mise en place du DNS interne/externe : Zones et gestion
 Mise en place du load balancing / Reverse proxy et positionnement de la sécurité : Segmentation, IPS, DDOS, WAF
 Mise en place des services VPN SSL et IPSEC
 Mise en place de la sécurité d’interception SSL et catégorisation des URL
 Définition de la politique d’identification des utilisateurs
 Etude des cas d’usage, suivi de workshops
 Migration des applications existantes vers la nouvelle plateforme
 Gérer la recette fonctionnelle (tests utilisateurs)
 COSUI - COPIL
Environnement(s) technique(s) :
 Palo Alto, Fortinet, Cisco, MPLS WAN, IPSEC VPN, MS Project, Excel, BFG, PPR, CLASS

Janvier 2016 - Octobre 2016 ALSTOM
Chef de projets (à l’international)

Cadre de la mission : Mise en place d’infrastructures LAN et WAN from scratch.
Identification des menaces et des vulnérabilités du Système d’Information. Evaluation du niveau de sécurité informatique des entreprises à intégrer dans le réseau central.
Audit, Cotation, Pricing Mise en place de planning de déploiement et de migration avec analyse de risques, Suivi et Control des actions

Réalisations :
 Identification des besoins LAN et WAN de chaque entité
 Mise en place des process et de la stratégie de gestion des parties prenantes
 Identification, caractérisation, évaluation et hiérarchisation des risques
 Traitement, suivi et contrôle des risques
 Capitalisation et documentation des risques
 Proposition technique et financière de la mise en place des infrastructures LAN, WAN et Sécurité
 Mise en place des designs, des procédures d’installation et des fichiers de configuration
 Commande des équipements, des liens réseaux, gestion et suivi du delivery
 Gestion et suivi des installations et staging sur site
 Rédaction et mise à jour de la documentation
 Analyse post implémentation
 Création de la liste des différents cas de support
 Signature des tests d’acceptation

Environnement méthodologique : PMP, MEHARI, MS Project, PMBOCK, ITIL, ...

Environnement technique : LAN, MAN, WAN, DMZ, DC, IT Security, Project management

Environnement fonctionnel : Human ressources, logistic, accounting, Quality, buying, Management

Outils : MS Project, Excel, Outlook, PPR, Tahiti, IOS platform, …

Juin 2014 - Décembre 2015 SAFRAN - MORPHO
Head of Project team for WAN migration

Cadre de la mission : Migration and deployment of SAFRAN network from OBS network to BT MPLS

Réalisations :
 Assistance à Maitrise d’Ouvrage
 Encadrement de l’équipe de Project Managers
 Suivi et coordination de l’implémentation de l’architecture MPLS chez le client
 Organisation des visites de sites et rapports associés
 Coordination des opérations de planification avec les clients locaux, des Turn Ups et migrations

Environnement méthodologique : PMP, MARION, MS Project, PMBOCK, ITIL, ...

Environnement technique : LAN, MAN, WAN, and DMZ DC IT Security Project management

Environnement fonctionnel : Human ressources, logistic, accounting, Quality, buying

Outils : MS Project, Excel, Outlook, PPR, Tahiti, IOS platform

Octobre 2013 - Juin 2014 SFR Business
Resource Manager / Head of Planning

Cadre de la mission : Piloter la PEC (Prise En Charge) ARCHIMEDE Monter un centre de service pour les besoins de clients, notamment le client SFR Intervenir auprès des clients en France et dans les DOM-COM dans le cadre du projet SFR Business Team Garantir les objectifs de productivité et de qualité dans le traitement des interventions demandées par les clients Optimiser l’activité autours des interventions, dans le respect des délais, des coûts et de la qualité Management des équipes de planification Gestion de projets

Réalisations :
 Mise en place d’un Framework d’aide à la décision dans le recrutement des ingénieurs de production et d’intégration, des techniciens et des chargés de projets clients au sein de BT Services
 Recrutement de 35 techniciens itinérants à travers la France, de 12 chargés de projets clients, de 4 pilotes et de 4 supports techniques
 Piloter la mise en œuvre et l’exécution des demandes d’interventions en France et dans les DOM-COM
 Mise en place de monitoring via des tableaux de bord et KPI pour le suivi de l’activité
 Négociation avec les sous-traitants pour les questions opérationnelles
Environnement méthodologique : MS Project, PMBOCK, ITIL, ...

Environnement technique : LAN, MAN, WAN, and DMZ DC IT Security Project management

Environnement fonctionnel : Networks IP-MPLS international operator Leased Links HR monitoring

Outils : MS Project, Excel, Outlook, Alliance, BTGS, Intrepid

Janvier 2011 - Août 2013 SGCIB
Business Developer, Team-Leader, Network Engineer

Cadre de la mission : Encadrer l’équipe niveau 3 des ingénieurs chefs de projets MCO (DCS/OPE) Piloter la mise en œuvre et le maintien en condition opérationnelle du réseau SG et de ses filiales Conseiller sur des évolutions d’architecture et suivre leur mise en œuvre Organiser mensuellement des réunions de suivi (Comité pilotage, comité qualité, CTE)

Réalisations :
 Conduite des changements dans le cadre de la gestion de projets clients
 Résolution niveau 3 de tickets d’incidents, de demandes et de problèmes
 Rédaction et Pilotage du Plan d’Assurance Qualité (PAQ), de la Licence To Prod, du Plan de Réversibilité, de la Matrice de Compétences et de la Convention de Service incluant les SLA
 Support niveau 3 réseaux
 Management des chefs de projets
Environnement méthodologique : Excels, COBIT, PMBOCK, ITIL, ...

Environnement technique : LAN, MAN, WAN, DMZ, DC, IT Security and Project management

Environnement fonctionnel : Networks, IP-MPLS, international operators, Leased Links, Satellite, Market DMZ, DMZ NextGen, Networks High Frequency (HFNET), BT-Radianz

Outils : Cisco: Switches, Routers, Cisco Works Juniper: Accelerators, Compressors Riverbed: Accelerators, Compressors (WAFS)

Mai 2011 - Février 2013 Generali Investisments
Expert Réseau / Auditeur

Cadre de la mission : Evaluer l’aptitude du service informatique à assurer la conformité aux exigences qualités prises en charge (exigences clients, utilisateurs finaux et autres parties intéressées) Evaluer les écarts éventuels par rapport à la norme COBIT Détecter les points sensibles et les pistes d’amélioration possibles Vérifier l’efficacité, la confidentialité, l’intégrité, la disponibilité, la conformité et la fiabilité de l’infrastructure informatique

Réalisations :
 Examen de la documentation de l’infrastructure physique et de la topologie du réseau
 Analyse de la disponibilité du réseau
 Analyse des principes de base de la sécurité
 Analyse de la configuration des équipements réseaux
 Recommandations

Environnement méthodologique : COBIT, MS Project, Excel

Environnement technique : Audit Analyse des risques de sécurité informatique

Environnement fonctionnel : Réseau LAN – MAN

Outils : Cisco : routeurs et Switches

Décembre 2010 - Décembre 2010 SANOFI AVENTIS
Expert Réseau / Auditeur

Cadre de la mission : Evaluer la conformité de l'architecture réseau ainsi que la configuration des équipements d'infrastructure réseau en place par rapport au model de référence ECNM de Cisco

Réalisations :
 Ateliers de travail (Workshops)
 Contrôles et Vérifications des installations réseaux
 Vérifications des configurations réseaux et tests des équipements
 Analyses et Recommandations

Environnement méthodologique : COBIT, MS Project, Excel

Environnement technique : Audit Analyse des risques de sécurité informatique

Environnement fonctionnel : Réseau LAN – MAN

Outils : Cisco : routeurs et Switches

Novembre 2010 - Décembre 2010 BNP PARIBS
Ingénieur Sécurité
Cadre de la mission : Support de 2ème et 3ème niveau pour les aspects de sécurités informatiques Administration et gestion de la sécurité

Réalisations :
 Mise en place de règles de codage firewall
 Support niveau 2 et 3 sécurité

Environnement méthodologique : Troubleshooting, codage, gestion des flux

Environnement technique : Firewall Nokia IP350, Check Point R70

Environnement fonctionnel : Sécurité informatique

Outils : Firewall Nokia IP350, Check Point R70

Septembre 2008 - Novembre 2010 EUROCLEAR BANK
Ingénieur Réseau et Sécurité

Cadre de la mission : Support de 2ème et 3ème niveau pour les aspects Réseaux et Télécoms Administration de l'infrastructure réseau Création et gestion de procédures et documentations

Réalisations :
 Mise en œuvre de systèmes de mesures
 Réalisation de diagnostics de performance sur incident en temps réel ou différé
 Réalisation de préconisations d'optimisations systèmes, logicielles ou organisationnelles
 Supervision, Administration et Exploitation du réseau
 Support de niveau 2/3 réseau et sécurité
Environnement méthodologique : LAN, MAN, WAN et DMZ Firewall Nokia IP350/1220, Check Point R65/R70 Load Balancing: Cisco Content Switching Module, Radware LinkProof Proxy: Blue Coat SG800

Environnement technique : LAN, MAN, WAN et DMZ Firewall Nokia IP350/1220, Check Point R65/R70 Load Balancing: Cisco Content Switching Module, Radware LinkProof Proxy: Blue Coat SG800

Environnement fonctionnel : Sécurité informatique
Outils : Monitoring : Opsware HPNA, EMC Ionix/Smarts, Cacti, Infovista, Cisco ACS (AAA server), LogLogic, Netscout nGenius Performance Manager