Mickaël - Assistant à maîtrise d'ouvrage MAGNITUDE

Expérience professionnelle

2010-2013 Associé fondateur du cabinet Prométhée Consulting à Paris (75).
 STORENGY (GDF SUEZ) : Gestion du périmètre Storengy pour le groupe GDF SUEZ,
 VEOLIA ENVIRONNEMENT : Assistance consolidation pour les clôtures 2010 et 2011 (SAP Financial Consolidation), rapprochement Veolia Transport et Transdev,
 ELENGY (GDF SUEZ) : Remplacement du responsable du contrôle de gestion (arrêt maladie),
 GROUPE DU LOUVRE : Remplacement de la responsable consolidation (congé maternité) pour la clôture 2009 (SAP Financial Consolidation),
2006-2010 Manager consolidation au cabinet Primexis (ex Scacchi & Associés) à La Défense (92).
1° Assistance consolidation
Type de missions : assistance à la consolidation, remplacement (congé maternité, démission…), mise en place 1ère consolidation, traitement de sujets spécifiques, externalisation…
Références : CONNEX CENTRAL EUROPE (Carat), ALTAREA (SAP Finance), SEEM  (e-report), GE FRANCE (SAP Finance), STARWOOD (ex groupe TAITTINGER) (SAP Finance), VENDEE MATERIAUX  (SAP Finance), DEVOTEAM (SAP Finance), VETOQUINOL (SAP Finance), EMC (EPIC) (Réflex), VEOLIA ENVIRONNEMENT  (SAP Finance), EFFORTEL, KEOLIS (SAP Finance), LE PUBLIC SYSTEME  (SAP Finance), BIC (HFM), NATIXIS  (SAP Finance), SARP INDUSTRIES  (groupe VEOLIA) (SAP Finance),

2° Mise en place du paramétrage en consolidation
 HAL HOLDING NV : Passage de Clime à Magnitude : paramétrage spécifique et reprise des historiques à Monaco,
 VENDEE MATERIAUX : Passage d’Etafi conso à Magnitude : paramétrage, reprise des historiques et assistance aux consolidations trimestrielles depuis 2006,
 KEOLIS : Migration vers Business Object Finance – Reprise des historiques, et assistance aux consolidations trimestrielles,
 RESEAU FERRE DE FRANCE : Automatisation des états financiers sous BOF, mise en place du tableau de flux de trésorerie,

3° Formation
 MC DONALD France, KEOLIS, VEOLIA : Formation à la consolidation,
 FLF : Formateur pour Francis Lefebvre Formation (CC3540 – Consolidation : tableau de variation des capitaux propres depuis mai 2007 ; CC3590 – Consolidation : tableau de variation des capitaux propres dans un groupe côté depuis mai 2009),

2003-2005 Responsable consolidation du groupe Degrémont (SUEZ) à Rueil-Malmaison (92).
 Organisation de l’ensemble du processus de consolidation (65 filiales consolidées principalement à l’étranger) avec une équipe de 3 personnes,
 Production des comptes trimestriels en French (2003 2004), IFRS et US Gaaps (semestriels),
 Mise en place au sein du groupe des nouvelles normes IAS,
 Assistance, conseil et formation auprès des filiales (déplacements en filiales),
 Développement et administration de l’outil de consolidation-reporting Carat. Chef de projet pour la mise en place de Citrix Métaframe.

2000-2003 Consultant senior au cabinet Deloitte & Touche (WA Conseil) à Neuilly/Seine (92).
 Mise en place de systèmes d'information Groupe (consolidation, contrôle de gestion, reporting de trésorerie) sous Carat : développement et mise en place du reporting de trésorerie chez Yves Rocher, développement du paramétrage de la consolidation French et US chez Suez, développement du reporting de DRH chez Suez, développement et mise en place du reporting de Retraite chez Suez,
 Assistance à la réalisation de comptes consolidés et du reporting de gestion Groupe,
 Animations de formations destinées aux directions financières :Yves Rocher, Suez,
 Adaptation des normes US pour la consolidation : Suez,
 Passage à l’Euro (Air Liquide (par requêtes SQL), SNPE).