Meriem - Business analyst ALM

E x p é r i e n c es p r o f e s s i o n n el l es

03/2021- 03/2022 Société Générale
Business Analyst ALM
• Recueil du besoin auprès des équipes ALM des entités du groupe :Mise en place
d’un nouveau modèle d’amortissement, revue de matrice (bilan ou
autres),revue de la méthode de calcul d’un indicateur (ex : passer de MNI à bilan
constant à une MNI à bilan dynamique)
• Implémentation des paramétrages nécessaires au calcul d’indicateurs ALM pour
répondre à des règlementations locales ou du groupe SG (modèles
d’amortissement selon différents scénarios de liquidité ou de taux,matrices de
définition du bilan,matrice d’affectation des modèles ,automatisation de
certains reports pour des besoins de pilotage locaux …)
• Homologation et validation des solutions en collaboration avec les équipes ALM
des entités SG (Ex : Analyse des cash flow générés suite à l’application d’un
nouveau modèle d’écoulement sur les dépôts pour vérifier que ça correspond
au profil d’écoulement communiqué par l’entité)
Outils:Fusion Risk, Excel, SQL, JIRA,ITSM

02/2020-02/2021 Caisse Nationale de l’Assurance Maladie
Business Analyst
Contexte : Refonte de l’application SOPHIA de la Caisse nationale de l’assurance
maladie
• Analyse des spécifications fonctionnelles détaillées de l’application Sophia :
comprendre les différentes offres personnalisées destinées aux patients atteints
de diabète et/ou l’asthme
• Mise en place de la stratégie de test et rédaction du plan de tests sous Quality
Center pour tester l’ensemble des fonctionnalités de la plateforme
• Exécution du plan de tests et détection des anomalies
• Mise en place d’un processus de suivi et de reporting de la recette et de la
gestion des anomalies sous excel
Outils: SOPHIA ,HP ALM,Excel

02/2016-02/2019 Société Générale
Consultante MOA ALM
Contexte : Consultante au sein de l’équipe MOA de la plateforme applicative GARLIQ,
la solution ALM groupe qui produit l’ensemble des indicateurs nécessaires à la mesure
et pilotage des risques de liquidité et de taux
• Déploiement du progiciel ALM pour la SG Maroc suite au
décommissionnement de l’outil FOCUS (analyse du flux de données,
audit des rejets et warning à l’import des données …)
• Paramétrage de la nouvelle source dans Fusion risk (matrices de
définition des postes du bilan,modèles à appliquer pour calculer les CF
de liquidité et de taux …)
• Suivi des runs d’homologation (planifier l’intégration des flux et suivi des
anomalies détectées /correctifs à apporter)
• Planifier le Passage en production
Outils: Fusion Risk, Excel, SQL, JIRA, ITSM

Société Générale
La défense, depuis 02/2016
Consultante au sein de l’équipe MOA de la plateforme applicative GARLIQ,la solution ALM groupe
qui produit l’ensemble des indicateurs nécessaires à la mesure et pilotage des risques structurels
gérés par l’ALM.
• Déploiement du progiciel ALM pour des entités internationales : banque de détail et Securities
Services
• Paramétrage de solutions optimales et innovantes pour répondre aux besoins spécifiques
exprimés par les départements ALM des entités du groupe
• Homologation de la solution et conduite du changement auprès des utilisateurs
internationaux

BNP Paribas Banque Privée
Paris, 01/2014 – 01/2016
Consultante au sein de l'équipe MOA BIG EXPERT : Outil destiné aux conseillers en gestion de
patrimoine
• Recueil et analyse des besoins des utilisateurs dans le cadre de la maintenance fonctionnelle
évolutive
• Participation aux ateliers de conception des différentes solutions en coordination avec les
équipes métier, la maîtrise d'œuvre et l’éditeur
• Rédaction des spécifications fonctionnelles
• Réalisation de la recette de validation des évolutions fonctionnelles et réglementaires livrées
par l’éditeur
• Réalisation de guides utilisateurs
• Suivi des incidents en coordination avec la maîtrise d’œuvre
• Gestion des habilitations
• Gestion des impacts organisationnels des centres de la banque privée sur les outils du
périmètre

Depuis 01/2014 Chef de projet MOA Consultante SOGETI en mission chez BNP Paribas Banque privée
• Identification des évolutions de l’outil de gestion des projets patrimoniaux
• Accompagnement des conseillers dans la définition de leurs stratégies, l’identification et la formalisation de leurs besoins
• Gestion des projets sous toutes leurs dimensions (délais, coûts, fonctionnalités, risques…)
• Mise en place de la stratégie de recette et plan de tests
• Gestion de production des applications du périmètre : suivi des incidents et gestion des habilitations
• Gestion des impacts organisationnels des centres de la banque privée sur les outils du périmètre

09/2012 - 10/2013 Apprentie Contrôleur de Gestion Cofely Ineo (GDF SUEZ)
• Suivi des frais généraux
• Assistance des ingénieurs d’affaires dans l’élaboration de leurs prévisions à terminaison (PAT)
• Elaboration des prévisions budgétaires trimestrielles (visées) et analyse des écarts
• Analyse des comptes pour préparer les clôtures mensuelles
• Participation à la préparation de la revue d’affaires

04/2012 - 06/2012 Stagiaire Contrôleur de Gestion (3 mois) Parc Astérix
• Participation à la mise en place du processus budgétaire de 2013
• Accompagnement des opérationnels dans la construction du budget et le suivi de leurs engagements

06/2011 - 08/2011 Stagiaire Contrôleur de Gestion (3 mois) Banque Populaire
• Suivi quotidien des réalisations des agences par famille de produits et analyse des écarts par rapport au budget
• Conception d’un instrument de suivi et d’analyse de l’activité crédit à la consommation

06/2010 – 08/2010 Stagiaire au sein du service de production (3 mois) RMA Assurance
• Souscription de contrats d’assurance
• Suivi des remboursements liés aux sinistres