Herve - Assistant à maîtrise d'ouvrage ACCESS

Mission de contrôle de gestion
Réallocation des frais généraux
Calcul de coûts de revient

Mission de contrôle de gestion
Mise en place d’un système de contrôle de
gestion

Mission de Chef de projet & AMOA Finance

 Gestion du projet d’implémentation d’un EPM (TAGETIK) :
• Gestion des comités de pilotage et des comités projet
• Rédaction des spécifications fonctionnelles ; définition et
harmonisation des référentiels
• Préparation du cahier de recette ; accompagnement des
utilisateurs
• Contractualisation : relations avec l'éditeur, coordination des
différents acteurs (juridique, achats, DOSI, RSSI, métier)
 Développements TAGETIK : création des dimensions et hiérarchies
associées, développements de reporting
 Animation et coordination d’un projet de convergence d’analyses
entre le contrôle de gestion et la comptabilité

Chef de projet & AMOA Finance

Suivi de 2 projets de BI (Contrôle de gestion et Tréso)
• Organisation des comités de pilotage, suivi des développements
et des recettes
• Rédaction du cahier des charges et spécifications fonctionnelles
(avec propositions sur les livrables attendus)
• Contrôle des données et des règles de gestion dans les SI
(requêtes SQL)
 Réconciliation des référentiels entre le SI Commercial et le SI Financier

1300 salariés, collecte d’1 Milliard d’Euros, 21 délégations régionales
Projet de bascule du système de comptabilité analytique : organisation des comités projet, coordination entre la Direction Financière et la DSI sur les expressions des besoins, suivi des développements sur les différents SI (6), coordination avec les 21 délégations régionales

Prestations de conseil dans les domaines de la gestion et de la finance

Principales missions du service : - Reportings sociétés et consolidé groupe

Process budgétaire annuel + forecast (3) ; plan triennal
Conseil auprès de la direction générale et des directions opérationnelles



Projets menés – contrôle de gestion :

Mise en place d’un système de contrôle de gestion : création du reporting mensuel, process budgétaire, suivi de la marge par produit, prévisions détaillées du CA par marque et produit ; accompagnement au changement
Création des outils de reportings et d’extraction des données financières et de production (SQL, connexion ODBC)
Mise en place d’un suivi des projets (Direction de la recherche, DSI) et création d’outils ad hoc

RESPONSABLE DU CONTROLE DE GESTION (CDI)

RESPONSABLE DU CONTROLE DE GESTION (CDI)

bureau d’ingénierie indépendant français - groupe de 30 sociétés (françaises et étrangères) spécialisées par métier

Au sein du centre de services partagés, le service de contrôle de gestion compte 4 personnes.

Principales missions du service : - Reportings sociétés et consolidé groupe

Comptabilité analytique (calcul des coûts de revient standards)
Clôtures semestrielles et annuelles
Analyses de l’activité et des données financières des sociétés du groupe
Gestion des entités étrangères (russie, grèce, brésil, maroc, tunisie)
Amélioration du système d’information et des outils du département finance ; extraction de données (requetes SQL)



Projets menés – contrôle de gestion :

Création d'un outil sous ACCESS pour le calcul des coûts de revient : a permis une meilleure fiabilisation des coûts de revient (outil plus ergonomique, lisibilité des états de restitution, contrôles des données)
Refonte d’un fichier excel pour la clôture des comptes : cet outil fait la synthèse des données financières des sociétés ; sa refonte a permis de fluidifier les process de clôtures et de fiabiliser les états de synthèse



Projets menés – informatique :

Refonte et développement (Business Objects) des états de comptabilité analytique et du reporting mensuel des sociétés du groupe : cahier des charges, développement des états, cahier de recettes, formation des utilisateurs (comptables) ; a permis l’uniformisation des états, une meilleure analyse des données financières
chef de projet :
suivi du développement d’une version full web par l’éditeur (cahier des charges, suivi de l’avancement du projet)
refonte de reportings (SQL reporting services) : spécifications fonctionnelles, supervision du sous-traitant, recettes