Khadija - Assistant à maîtrise d'ouvrage 4D
Ref : 120516B002-
91080 COURCOURONNES
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Chef de projet, Assistant à maîtrise d'ouvrage (41 ans)
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Freelance
Juin 2011-Juillet 2012 : PMO : Appui à pilotage et sécurisation du Projet Poseidon.
Client : EDF, Projet Poseidon : Projet de déploiement des infrastructures informatiques (serveurs, postes et applications , passage de W2000 vers Windows Vista et Seven)
Déploiement de 75000 postes, 1000 serveurs et 2000 applications
Appui Pilotage du Projet : méthodologie, communication, organisation, planification
Préparation et Animation Comités Projet (Comop, Coproj, Coprog)
Suivi des actions Projet
Suivi des impacts projets transverses
Rédaction des communications officielles MOA
Modélisation des besoins techniques métiers (réseau, serveur, applications)
Préparation des présentations de la direction du programme et calage du discours en fonction des interlocuteurs (MOA, MOE, DSI, etc)
Sécurisation des activités projets : analyse de risques, planning, déploiement, conduite du changement
Gestion de la relation avec les MOA : identification des contraintes métiers, impacts sur les utilisateurs,
Suivi global du projet : Budget, ressources, planning, qualité
Novembre 2010-Juin 2011 : AltenSir, Consultante AMOA /Business-Analyst
Client : BNP-Personal Finance-Cetelem, Projet Share-Surendettement : Mise en place d’un GIE, évolutions des outils de travail, Analyse des impacts comptables, Définition des stratégies de recouvrements et réorganisation de l’activité de gestion Relations Clients,
Pilotage des ateliers métiers, mise en exergue des besoins métiers Crédits-Surendettement,
Formalisation des objectifs et des besoins de la MOA,
Optimisation des besoins métiers,
Rédaction du cahier des charges général du projet,
Validation des spécifications fonctionnelles et techniques des outils de travail avec la MOE,
Rédaction des processus métiers
Identification des éléments de reporting et de pilotage des activités,
Réalisation des tests applicatifs,
Audit des activités de Relations Clients auprès des Managers,
Définition des stratégies de recouvrement et des contraintes organisationnelles,
Réorganisation des activités de gestion Relations Clients,
Préparation de l’accompagnement au changement,
Octobre 2008-Novembre 2010 : Computacenter, chef de projet
Client : EDF, Projet POSEIDON : Projet de déploiement des infrastructures informatiques (serveurs, postes et applications, passage de W2000 vers Windows Vista et Seven)
Déploiement de 75000 postes, 1000 serveurs et 2000 applications
Préparation et animation des instances (comité sites, comité de coordination national, comité MOA-MOE),
Suivi de déploiement des sites dont les pilotes,
Remonter les alertes pouvant impacter le déploiement (planning, organisation, budget etc.),
Mise en place et suivi de l'analyse de risques et du processus d'escalade de gestion de crise,
Rédaction d'une trame de plan de management de projet,
Coordination entre le projet national et les projets régionaux,
Suivi des incidents projets,
Mise en place du retour d’expérience au fil de l’eau,
Travaux sur la mise en place organisationnel du projet.
Septembre 2007 à octobre 2008 : SNCF, appui au directeur de projet protection sociale.
Dans le cadre de la séparation de la caisse de retraite SNCF et la SNCF, participer à la mise en place de l’organisation entre les deux entités.
Effectuer la réflexion sur les processus de la protection sociale et la mise en place de la DSP RH Corporate.
Réalisation des travaux préparatoires des arbitrages : financier, juridique, ressources humaines, SI
Rédaction des conventions de gestion entre la SNCF et la nouvelle caisse des retraites,
Préparation des comités de pilotage,
Suivi du projet et mise à jour des tableaux de bord,
Réactualisation de la cartographie des risques protection sociale, analyse des activités de protection sociale et mise à jour des processus
Etude et préparation de la vision protection sociale dans le cadre de la mise en place de la DSP RH.
Février 2006 à Janvier 2007 : AXA, stagiaire Gestionnaire de Patrimoine (Assurance Vie)
Gestion et suivi des souscriptions, des règlements, des réemplois, des arbitrages,
Fiscalité des contrats d’épargnes et de prévoyances,
Formation des nouveaux stagiaires.
Juin 2005 à Octobre 2005: OFUP (Office universitaire de presse), CDD.
Management et coatching d’une équipe de mandataire,
Formation des nouveaux arrivants avec mise en place d'un guide du mandataire,
Prospection des marchés, logistique,
Rédaction des arguments des ventes,
Mise en place du stand de ventes,
animation des points de ventes,
Remontée quotidienne du reporting des ventes.
Octobre 2003 à Juin 2004 : DEBREBISSON ET ASSOCIES, stage assistant expert-comptable
Remontée quotidienne du reporting des ventes
Gestion d’un portefeuille de clients,
Comptabilité fournisseurs et clients,
TVA,
Paie et social,
Préparation de la liasse fiscale.
Formation :
2007/2008 : Université Evry-Val d’Essonne, Master 2 Stratégie, pilotage et contrôle des entreprises :
Stratégie financière, stratégie marketing, stratégie RH, contrôle de gestion,
Système d’information, pilotage des organisations publics et privées,
Gestion de projets
2005/2006 : Université Paris 12 Créteil, Master 1 Gestion des risques :
Risques financiers, risques sociaux, analyse financière,
Stratégie et management
2004/2005 : Université Evry-Val d’Essonne, Licence administration et gestion des entreprises
LANGUES
Arabe, Anglais, Allemand.
LOGICIELS
Maîtrise du Pack office 2007,
Notes,
Cegid,
Outlook .
Asset Center/Scope
IMX
Siclid
Compétences :
Gestion de Projet
Conduite du Changement,
Sécurisation des projets,
Gouvernance SI
Audit et analyse fonctionnelle,
Assistance à maîtrise d’ouvrage,
Stratégie et organisation,
Gestion des risques,
Gestion Financière,
Process ITIL