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Résumé d'expériences d'Içten,
freelance ASSET MANAGEMENT habitant les Hauts-de-Seine (92)

  • Responsabilité : PMO Trading, Chef de projet GTF Reporting

    BNP PARIBAS ASSET MANAGEMENT
    Jan 2018 - Jan 2019

    Dans le cadre de la migration des OMS de BNPPAM vers le PMS/OMS Aladdin de Blackrock (projet
    Convergence), pilotage du projet GTF Reporting en mode AGILE (conduite du changement, transition vers le
    nouveau modèle de données, mise en place des flux, recette et mise en production par lots),
    • Pilotage du budget du projet Convergence sur le périmètre du Reporting et Trading, et gestion des risques
    associés.

  • Responsabilité : Chef de projet, rattachée à la DSI

    AG2R LA MONDIALE Déploiement de l’écosystème « Compliance » du Groupe à La Mondiale Europartner (Luxembourg)
    Jan 2016 - Jan 2018

    Service Projets - Gestion d’actifs
    • Participation à la phase d’expression des besoins et à la rédaction de la Note de cadrage du projet
    • Assistance auprès des utilisateurs sur les sujets organisationnels, fonctionnels et choix techniques
    • Elaboration la stratégie de mise en œuvre et du plan projet intégrant la montée de version de l’outil Sentinel et
    son implémentation à LMEP (modifications des infrastructures et processus de fonctionnement actuels)
    • Management des différentes phases du projet (étude préalable, construction, intégration et transition) et AMOA
    sur les phases de recette utilisateurs.

  • Responsabilité : Directeur de programme délégué de la DSI

    AG2R LA MONDIALE
    Jan 2014 - Jan 2016

    • Pilotage du programme de convergence AG2R et La Mondiale (11 projets).
    • Etude des processus de fonctionnement et élaboration des notes de cadrage avec les utilisateurs, et organisation
    • Assistance auprès des utilisateurs et des équipes DSI sur les sujets organisationnels, fonctionnels et choix
    techniques
    • Management des phases étude préalable, construction, intégration et transition sur le projet « flux » OMS & outil
    de Trésorerie Groupe

  • Responsabilité : AMOA, Rattachée à la DSI, Service

    AG2R LA MONDIALE
    Jan 2013 - Jan 2018

    Projets - Gestion d’actifs
    • Coordination et animation du Groupe de Travail EMIR (sujets organisationnels, fonctionnels et choix techniques),
    encadrement de la mise en œuvre du projet et des processus associés.

  • Responsabilité : AMOA, Rattachée à la DSI

    AG2R LA MONDIALE
    Jan 2013 - Jan 2013

    Nom du Projet : Analyse des processus existant sur les Cessions Temporaires des Titres de La Mondiale
    Responsabilité : AMOA, Rattachée à la DSI, Service Projets - Gestion d’actifs
    • Rédaction des Processus et expression des besoins sur l’activité Cessions Temporaires des Titres de La
    Mondiale.

  • Responsabilité : MOA

    CYCOM FINANCES
    Jan 2012 - Jan 2013

    • Rédaction du Cahier des Charges pour un Outil de gestion centralisée de gestion documentaire orienté contrats,
    avec workflow intégré (création, validation, diffusion, archivages, alertes).

  • GDF SUEZ
    Jan 2012 - Jan 2012

    Nom du Projet : Intégration International Power Ltd. dans la Direction Financière du Groupe
    Responsabilité : Organisation et PMO pour la Direction Financière de GDF SUEZ
    • Description et analyse des processus existants, description des processus cibles, et définition de la nouvelle
    organisation Front-Office / Cash Management / Back-Office et Flux Financiers de International Power Ltd (basée
    à Londres). Encadrement des équipes basées à Londres dans l’audit et la reprise de tous les contrats de
    financement de l’ensemble des filiales d’International Power Ltd et de leur intégration dans le SI de GDF SUEZ.
    • Coordination du chantier « Paiements » : rationalisation des contreparties bancaires et mise en conformité des
    processus existants aux processus Groupe.
    Mission menée à 80% en anglais.

  • Responsabilité : AMOA

    GROUPAMA ASSET MANAGEMENT
    Jan 2010 - Jan 2011

    Nom du Projet : Kheops : Migration et évolutions du logiciel Value (Misys Sophis)
    Responsabilité : AMOA
    • Lead sur les chantiers référentiels dans le cadre de la migration de Value 332 en 412
    • POC du Chantier Benchmarks dans le cadre de la migration des Benchmarks dans Value.

  • Responsabilité : AMOA

    LA BANQUE POSTALE ASSET MANAGEMENT
    Jan 2010 - Jan 2010

    • Rédaction du Cahier des Charges pour un nouvel outil Base Produits (MCD, caractéristiques produits & règles
    de gestion associées, processus d’administration et workflow entre les différents métiers).

  • Responsabilité : Chef de projet MOA

    GROUPAMA ASSET MANAGEMENT
    Jan 2009 - Jan 2010

    • Mise en œuvre et clôture de projet site Internet pour l’Italie,
    • Pilotage de la phase de conception et restitution du besoin métier pour l’Extranet.
    • Encadrement de la définition et de la mise en œuvre du Workflow opérationnel,
    • Organisation et définition des procédures métiers/DSI du suivi de production des sites .fr, .com et .it.

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