Imad - Architecte XSD

CGI BUSINESS CONSULTING

EDF Commerce : Appui à l’équipe Trajectoires, Architectures, Coordination Transverse Intégration / Qualification (TACTIQ) d’EDF Commerce
Urbaniste SI entre Janvier 2016 et juillet 2016.
 Réalisations
 Dossier d’étude du référentiel unique des adresses postales au sein de la DSI du marché des particuliers d’EDF + normalisation de ces adresses
 Synthèse des problématiques liées aux duplications des référentiels adresses et des services de normalisation au sein de la DSI marché particulier
 Définition de la nouvelle cible : référentiel unique avec un service de normalisation en temps réel.
 Etude des scénarii d’implémentation de la vision cible
 Définition de la trajectoire applicative en collaboration pour atteindre la cible
 Dossier d’étude du point de vérité client :
 appui au cadrage du point de vérité client
 définition d’une vision commune du point de vérité
 définition du niveau de granularité du point de vérité
 modèle de données du point de vérité
 architectures possibles pour la mise en place du point de vérité
 Dossier d’étude de la vision 360 client :
 Définition de la Vision 360° Client
 Etat des lieux de la connaissance client dans le SI MCP
 Les différents niveaux de granularité de la Vision 360° Client avec les impacts de chaque niveau et les scénarii d’implémentation
 Cas d’usage EDF
 Animation de réunions et rédaction de CR.

ALSTOM : Programme de séparation de la branche « Transport » d’Alstom qui devient « Alstom Transport » suite au rachat par GE des deux autres branches « Energy » et « Grid » d’Alstom
Architecte SI entre juin 2015 et novembre 2015.
Au sein d'une équipe de 4 architectes, j'ai participé au programme de séparation d'Alstom Transport suite au rachat des entités Power et Grid d'Alstom par GE :
 Budget prévu pour le programme de séparation : > à 30M€
 Périmètre applicatif : > 650 applications à séparer
 Différents intervenants : Accenture, Infosys, Solucom, HP, CGI, CapGemini

 Réalisations
 Participation à l'élaboration du Portfolio du programme de séparation
• Analyse des écarts au niveau du périmètre défini dans le Portfolio
• Analyse de la cohérence au niveau des activités (KT, Rehosting, TSA...etc) prévu pour chaque application du périmètre
 Etude des dépendances inter applicatifs et inter composants en se basant sur les données du référentiel applicatif d'Alstom
 Participation à la mise en place des vagues de transfert de connaissance "Knowledge Transfert (KT)" entre ITSSC et les nouveaux fournisseurs de services d'Alstom qui sont "Accenture" et "Infosys"
 Réalisation de la cartographie des sites d’hébergement (DataCenter et Local Data Room) d'Alstom Transport avec l'ensemble des instances applicatives déployées et l'ensemble des environnements (dev, prod, préprod, quality...etc) ==> la cartographie à été utilisée comme base pour définir les vagues de Rehosting
 Animation de réunions et rédaction de CR.

GDF SUEZ : AGIREF – Référentiel Agile : référentiel « Adresse & PDL », référentiel « Proposition & Contrat »
Chef de projet entre octobre 2014 et juillet 2015.
 Partie Fonctionnelle
 Conception des modèles de données des deux référentiels.
 Conception des différents flux en relation avec les deux référentiels.
 Rédaction des spécifications fonctionnelles des deux référentiels agiles.
 Aide à la rédaction du document de sécurité (ISP) de l’application AGIREF
 Rédaction des cahiers de recette
 Réalisation de la recette

 Partie Technique
 Conception de l’architecture technique SOA des deux référentiels agiles
 Conception des services applicatifs des deux référentiels (signatures des opérations SOA).
 Rédaction des contrats d’interfaces des services applicatifs.
 Conception et développement d’une interface web en JSF pour tester les fonctionnalités du référentiel « Adresse & PDL ». JSF et Web service sécurisé SOAP.

 Gestion de projet
 Mise en place de planning
 Préparation des supports et animation des ateliers avec les producteurs et les consommateurs des deux référentiels et les architectes techniques.
 Rédaction des comptes rendu de réunion
 Pilotage de l’équipe de prestation en charge de la réalisation
 Coordinations entre les différentes équipes impliquées dans le projet
 Pilotage de la migration d’hébergement de deux applications « AGIREF & AGILAB » vers un site qualifié de sûr par le RSSI de GDF SUEZ
 Suivi de budget (CAPEX & OPEX)
 Présentation du projet AGIREF aux différents intervenants métiers & SI de GDF SUEZ
 Suivi des tâches et des alertes liées au projet, Reporting.

EDF DOAAT : Isidore – Gestion des données de références de la DOAAT (optimisation du processus de production de l’énergie chez EDF) avec MDM for PIM
Chef de projet & architecte technique MDM for PIM entre aout 2012 et septembre 2014
 Partie Fonctionnelle
 Rédaction des spécifications fonctionnelles de la partie flux d’échanges du MDM avec le reste des applications du SI de la DOAAT
 Animation de réunion avec le métier pour le recueil et l’analyse des nouveaux besoins.
 Aide à la rédaction des expressions de besoins.
 Partie Technique
 Conception technique à partir de SFD
 Rédaction de spécifications techniques.
 Optimisation des processus existants (import des données)
 Rédaction des modes opératoires et des manuels utilisateurs.
 Conception & réalisation de nouvelles fonctionnalités
 Conception & développement d’un outil de recherche personnalisé complexe sous forme de module directement intégrable dans la solution MDM d’IBM : PIM.
 Administration de MDM4PIM.
 Gestion de projet
 Mise en place de planning
 Edition de compte rendu d’activité et de suivi d’équipe
 Répartition des tâches
 Animation de réunions de suivi du projet et animation des ateliers.

Direction Centrale du Service du Commissariat des Armées (DCSCA) : Projet pilote ARES (Application pour les Ressources et Équipements du Soutien) pour le projet PGDR (Plateforme de Gestion des Données de Référence) avec MDM for PIM et DQM
Architecte et expert technique MDM for PIM entre juillet et novembre 2013.
 Partie Fonctionnelle
 Participation à la rédaction des spécifications fonctionnelles concernant les échanges du MDM avec le reste du SI SCA.
 Partie Technique
 Conception technique à partir de SFD des flux d’échanges du MDM avec le reste du SI (Web services, JMS, P2P).
 Rédaction des spécifications techniques de la partie flux d’échanges.
 Prise en charge des développements des flux en sortie du MDM en Java.
 Installation et administration de l’environnement de développement MDM4PIM.
 Gestion de projet
 Référant technique du projet pour la partie réalisation (règles de gestion, flux d’échanges…etc).
 Supervision de l’équipe de développement pour la partie flux d’échanges.
 Animation de réunions de suivi du projet.

EDIFIXIO
DSI GROUPE CARREFOUR CSSSUPPLY : DataSync - Dématérialisation des fiches Produits fournisseurs – projet WorldWide du Groupe Carrefour avec MDM for PIM
Architecte technico fonctionnel MDM for PIM (WPC) et WebSphere Portal (Java/J2ee) entre mars 2010 et juin 2012.
 Partie Fonctionnelle
 Dématérialisation de la fiche produit article, données générales, données logistiques (déclinaison logistique) et tarifaires (donnée prix)
 Création du MDD Carrefour en respectant les standards GS1 (EANUCC, EANFR)
 Coordination (flux) et collaboration entre fournisseurs et distributeur sur la cohérence des données produits,
 Initialisation et mise à jour des référentiels (produits, GPC,…)

 Partie Technique
 Intégration de l’interface web client (produit WebSphere Portal) et du MDM (WPC)
 Analyse du besoin, conception et modélisation, rédaction spécifications techniques, développement, test et livraison applicative
 Développement des règles (plus de 180) de gestion en Trigo Script.
 Développement des scripts d’import, de contrôle et d'export de données provenant des flux fournisseurs.
 Développement de web services en Java entre le portail WPS et MDM for PIM.

Responsable technique coté Carrefour de la migration du Pré-Référentiel Produit (WPC v5.2 vers PIM v9.1)
 IBM : Maîtrise d’œuvre.
 Réalisation de toute la partie avant migration. Développement des scripts de sauvegarde des flux entrants et sortants de WPC.
 Contrôler et superviser le travail d’IBM.
 Validation des livrables techniques.
 Préparation des scénarii de test unitaire.
 Recette finale.

JARDILAND : Oscar - Référentiel Produit avec PIM (Product Information management)
Consultant technique - Référentiel Produit (MDM Server for PIM v6.0) entre décembre et février 2010
 Développement des règles de gestion en Trigo Script.
 Développement des scripts d’import de données. (scripts Java PIM, utilisation de l’API Apache POI).
 Développement d’une surcouche applicative PIM en J2EE/JSF (RichFaces)
 Développement web services en Java entre l’application J2EE et PIM (Consultation tarifs achat & vente SAP).

EDIFIXIO : Migration Retail Template WPC v5.3.2 vers MDM Server for PIM v6.0 (Référentiel Produit & Fournisseur)
Architecte technique - Référentiels Produit & Fournisseur (PIM v6.0) entre juin et novembre 2009
 Rédaction de spécifications techniques et fonctionnelles.
 Développement d’une surcouche applicative PIM en J2EE/JSF (RichFaces).
 Développement web services en Java entre l’application J2EE et PIM (Enrichissement fiches articles par le fournisseur).

SYSTEME U : Référentiel fournisseur (MDM for PIM v6.0)
Consultant technique – Responsable technique Partie Web Service entre septembre 2008 et avril 2009
 Rédaction en anglais de spécifications techniques et fonctionnelles.
 Développement d’une surcouche applicative PIM en J2EE/JSF (RichFaces).
 Développement web services en Java entre l’application J2EE et PIM.
 Responsabilité technique sur une équipe de 3 personnes chargés du développement des Web Services

AUTRES REFERENCES
Dalkia, BNPParibas, SCA, Auchan, Truffaut

PROJETS D’ETUDES
Université Pierre et Marie Curie : Mise en place d’un client léger d’une plateforme de gestion de modèle entre février et mars 2008
 Interaction entre le client léger et la plateforme via les web services
 Langage JAVA sous Eclipse.
 Travail en équipe avec des rôles bien précis (chef de projet, architectes, développeur, …etc) pour chacun des membres, j’étais un des architectes de mon équipe.
 Analyse des besoins, conduite de projet, documentation, recettes

Université Pierre et Marie Curie : Réalisation d’une application de gestion d’un vidéo club entre février et mars 2008
 Utilisation de SQL Server 2000
 Réalisation, dans un premier temps, d’une gestion centralisée avec des transactions centralisées
 Réalisation d’une version répartie basée sur les transactions réparties
 Travail en groupe de 4 personnes

Université Pierre et Marie Curie : Construction d’un protocole de recherche de données par diffusion épidémique entre décembre 2007 et janvier 2008
 Le protocole est constitué de plusieurs nœuds possédant chacun une base de données, des composants Entreprises Java Beans (EJB) et une partie présentation (composants Web : Servlet/JSP). Les différents éléments de l'architecture J2EE ainsi qu'un service de tolérance aux pannes sont mis en œuvre afin de réaliser ce projet (JDBC, JNDI...etc.).
 Serveur d’applications utilisé : Jonas, Tomcat, Apache