Olivier - Architecte PLM
Ref : 150927C001-
95870 BEZONS
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Architecte, Assistant à maîtrise d'ouvrage, Directeur de projet (60 ans)
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Freelance
Consultant senior PLM – BULGARI Perfumes 24 mois
Cadrage et expression de besoin, accompagnement métier pour un projet PLM complet.
Consultant senior PLM – réalisation du dossier d’expression de besoin et du plan de déploiement d’une solution de PLM pour la parfumerie de luxe (formulation, packaging, regulatory affairs, enregistrement, supplier management, reach). Conseil sur la structuration du projet, sur l’accompagnement au changement à mettre en œuvre, aide au choix de l’éditeur, et suivi projet, mis en œuvre de la migration des données.
Spécification du modèle de données sur l’ensemble du périmètre , de l’interface Lascom PLM – SAP , prise en charge des migrations et chargement de données complexes, spécification, réalisation, trest des procédures de conversion et fusion des données des bases existantes (Formulation chimiques, données d’enregistrement des affaires règlementaires, structure produits, SKU, Données qualités et étiquetages,…)
Accompagnement du projet, animation des ateliers avec les métiers, gestion de la relation technique avec l’éditeur LASCOM.
Consultant senior PLM – Gestion de configuration Société du Grand Paris expression du besoin, choix de solution et plan de déploiement
Rédaction du cahier d’expression du besoin, et plan de déploiement chiffré sur 5 Ans
Consultant senior PLM – réalisation du dossier d’expression de besoin et du plan de déploiement d’une solution de gestion de configuration dans le cadre d’un marché public.
Application de la démarche de l’ingénierie système et la déclinaison des exigences pour la définition de l’expression de besoin dans le cadre du choix d’une solution de gestion de configuration pour Société du Grand Paris.
Manageur de Transition et Coach de manager DCNS Brest
Manager de transition et accompagnement au changement pour une équipe de MCO sur l’ensemble du SI DCNS lors d’une réorganisation lourde de l’ensemble de sa TMA.
Alignement des processus et accompagnement au changement des équipes internes.
Animation d’ateliers de communication pendant les journées d’équipes (12 à 50 participants)
Conception d’un programme de formation à la communication et l’accompagnement au changement pour les managers et futurs manageurs sur 8 mois.
Coaching et formation au management des responsables d’équipes sur 6 mois.
Formation ingénierie système
Réalisation de formation IS et gestin de configuration
Réalisation et adaptation des supports de formation en focntion du métier du client. Animation des formations
Technobel / GFI / Andra / Renault / CIMPA.
Directeur de projet Corporate Lectra / Textile / Fashion
Suivi de projets internationaux PLM Fashion
Rétablissement de projets en difficulté comme chef de plusieurs projets en parallèle.
Petit Bateau :
Déploiement de la solution PLM Lectra sur la partie conception de collection et pilotage de la fabrication incluant le tricotage. Chef de projet , accompagnement de l’expression besoin client, conseil pour l’accompagnement au changement.
Contact : Jean Sébastien ROUSSEAU Product Development and Purchasing Director
Hermès :
Déploiement de la version V4 du PLM Lectra, réalisation des plans de collection pour la partie accessoires modes, gants .Chef de projet et accompagnement de l’expression en particulier sur la partie automation de la présentation des plans de collection
Contact : Pierre-Antoine PIERROT, Directeur Industriel chez Hermès, Joanna Rodrigue GANEM
Coaching des équipes Lectra
Missions réalisées pour le compte de Gfi (2013 2015)
Réponses à appels d’offre PLM / Directeur de mission de conseil en BPA.
Réponses à appel d’offre PLM, Prise en compte des enjeux et exigences métier dans la définition de la stratégie client. Application des démarches de l’ingénierie système et la déclinaison des exigences aux projets PLM eux même.
Andra (Agence de retraitement de déchets nucléaires) AMOA aide au choix de la solution PLM pour le projet CIGEO, intégrant la gestion des données d’ingénierie système et la gestion de configuration. Spécification des besoins métier.
Mecaplast - Cadrage projet PLM
Turbomeca - Expertise gestion des exigences en configuration dans le domaine mécanique
Formation à l’ingénierie système, développement de l’offre dans le domaine auprès des clients aéronautiques et automobile.
Formation à la communication (20 collaborateurs) – coaching des nouveaux embauchés.
Missions réalisées pour le compte d’IBM
DGA– Bagneux Février 2013 – Aout 2013
Définition et mise en œuvre des processus du cycle de validation des productions techniques et de gestion des faits techniques (dérogation, incidents, corrections) dans le cadre de la mise en place de l’ingénierie système.
- Formalisation des processus de validation .des documents, du suivi des faits techniques, des risques associés, de revues annuelles ou de passage de jalon.
- Mise en œuvre sur la plateforme Rational RTC en lien avec DOORS et Rational System Architect
PSA– Velizy Et Meudon Juin 2012 – Janv. 2013
Mise en place de la solution Rational Team Concert / Maitrise Ouvrage projet PLM
- Formalisation des processus de création et de distribution des procédures de diagnostic automobiles, mise en œuvre avec la solution Rational CLM. Optimisation des plans de test associés.
- Conseil et accompagnement pour la formalisation de processus de l’après-vente dans le cadre du projet PLM sur plateforme Enovia V6.
Renault SAS – Technocentre de Guyancourt Juillet 2007 – Mars 2012
Déploiement de l’ingénierie système pour l’ingénierie véhicule et Moteur.
- Définition de l’architecture fonctionnelle cible en lien avec les métiers, négociation d’un modèle de données et processus unique au niveau des différentes directions.
- Réalisation d’une spécification avancée et maquettage en mode agile, pour le projet d’entreprise NewPDM sur la base CATIA V6.
- Réalisation et mise en production d’une solution d’attente déployée et maintenue depuis Février 2009 pour une centaine d’utilisateurs de l’ingénierie Système. Développement en Visual Basic.
EADS - Airbus Industries – Hambourg et Toulouse Janvier 2005 – Juin 2007
Architecture fonctionnelle Câblage Electriques A380
- Analyse et optimisation des systèmes de conception des câblages cabines A380.
- DatawareHouse sous oracle / interface VPM V4 / Procédures de migration VPM V4
- Définition, réalisation et mise en production de la connexion entre les systèmes de gestion de configuration Français et allemand dans le cadre du projet A380 Electrical recovery.
- Gestion de projets en collaboration avec de nombreuses équipes dans un cadre multinational.
Alstom Transport – Saint Ouen Janvier 2004 – Décembre 2004
Implémentation Enovia LCA- Directeur de projet
- Implémentation de la gestion de modifications sur la base du logiciel PLM Enovia LCA / Catia V5
- Définition de la stratégie de déploiement de l’architecture LCA cible du projet DMA.
EADS - Eurocopter – Munich et Marseille Juin 2001 – Décembre 2003
Déploiement PLM – Chef de projet / architecte Fonctionnel et technique.
- Création d’un solution PLM sur la base d’une customisation avancée de Enovia VPM V4 pour les projets militaires Tigre et NH90.
- Mis en œuvre de la gestion de configuration par empilement de modifications.
- Spécification technique détaillée de la solution et gestion des projets (40 ingénieurs) dans un cadre multinational tant au niveau client qu’en interne en mode « Global sourcing ».
Emplois antérieurs
INCAT System USA , Detroit Michigan Juin 1998 – Juin 2001
- Consultant senior, Expert technique CDM/VPM Catia V4
- Implémentation de la solution CDM, puis VPM chez différents clients de l’automobile.
o Bosch, Autoliv, Majestic, TRW, Hella , Daimler Chrysler, Freightliner, Pierce Truck
IBM Indonesia, Bandung Indonésie Avril 1997 – Mai 1998
- Expert maquette numérique Catia V4
- Implémentation de la solution CDM dans le cadre du projet de jet 100 places d’IPTN (industriel de l’aéronautique), devenu Indonesian Aerospace.
Dassault data Services, Toulouse Janvier 1993 – Mars 1997
- Responsable activité CFAO
- Encadrement des équipes techniques, réalisation de projets de customisation sur CATIA, et migration des applicatif V3 vers V4 poor différents clients.
o Alstom Transport, Airbus, Alcatel Espace.
Alcatel Espace Toulouse Mars 1988 – Décembre 1992
- Réalisation de développements spécifiques, dans le cadre de l’intégration de processus de conception jusqu’à la fabrication. CATIA V3 / Cadam.
- Réalisation de logiciels de simulation, maillage et interfaces dans de nombreux domaines.
Dassault Systèmes, Paris Septembre 1986 – Février 1998
- Développement de l’interface Utilisateur du module des éléments finis CATIA V2R3
Formation et Domaines de Connaissance
Formation initiale
1986 Ingénieur des Mines de Paris
1983 BTS Bureau d’Etudes
(pendant les classes préparatoires)
1981 BAC E Mention Très Bien Formation Continue
2017 : Lascom AEC gestion de configuration
2012: Formation Rational Team concert / CLM / OSLC
2008-2013 Licence de psychologie (enseignement à distance)
2000-2001 Communication et Animation de Séminaire,Informatique
CAO : CATIA V4 et V5 PLM ENOVIA / LECTRA/LASCOM
Bases de données Oracle et DB 2 Fortran/C++/Ksh/Sql
VisualBasic/Excel Industries Aéronautique – Spatial Automobile – Véhicules industriels
Airbus – Eurocopter – Alcatel Space – Boeing
Renault – PSA - Chrylser – Freighliner Bosch Hella
Ferroviaire – Electronique - Energie
ALSTOM DTR – RATP – Siemens – Hella – ANDRA - SGP
Produits de consommation Petit Bateau / Hermès / Bulgari
Langues
Français (langue maternelle)
Anglais (bilingue)
Espagnol : bases
Allemand : bases
Indonésien : bases Processus métiers / industriels
Plan de collection - Développement Textile / parfums
Intégration PLM ERP / sous-traitance étude et fabrication
Déploiement de l’ingénierie systèmes
Maquette numérique / Simulation / Filière mécanique et Electrique
Gestion du cycle de vie / Gestion des modifications /configuration
Coach et Formateur en Management / Cours PLM Polytech Tours.
Domaines de Compétences
Relations Humaines / management
Recrutement et Encadrement d’équipe d’ingénieurs.
Accompagnement et Coaching d’équipes. Management de transition.
Ecoute active selon les principes de Carl Rogers.
Relation d’aide, soutien psychologique.
Animation de groupes de paroles et de réflexion. Gestion de projet / Implémentation PLM
Evaluation des coûts – Répartition des tâches.
Définition des architectures, Spécifications détaillées, planification et suivi de la réalisation des développements, organisation et suivi des campagnes de tests. Coordination des équipes de développement et de test.
Formation - coaching
Animation de séminaires de communication.
Formation à la communication et à l’animation de réunion. Formation et coaching de managers.
Conception et animation de séances de mise en œuvre de nouvelles procédures, et d’accompagnement au changement. Consulting / Accompagnement au changement
Aide au choix de solution PLM / Ingénierie Systèmes
Analyse des besoins d’accompagnement au changement, recommandation à court et long terme sur la refonte des systèmes d’information.
Manager de transition. Accompagnement de prise de postes.
Intégration / dimension transculturelle
Expatriation 4 ans aux USA et Indonésie.
Projets Franco-Anglais et Franco-allemand.
Missions en Afrique du Sud, Japon, Europe, Suisse. Avant vente
Analyse de besoins et réponse à appel d’offres.
Rédaction de propositions techniques chiffrées.
Négociation avec le client.
Parcours Professionnel
2015- Consultant Free Lance (consultant PLM Senior / chef de projet) (3 ans)
2013-2015 GFI – Informatique Consultant Senior – Directeur de projets (18 mois)
2001-2013 IBM - MDTVision Consultant Senior PLM– Directeur de projets PLM (12 ans)
1998-2001 INCAT System USA – Consultant Senior Expert Technique (3 ans)
1993-1998 Dassault Data Services / IBM Indonésie – Chef de projet / Responsable CFAO (4ans)
1988-1993 Alcatel Espace – Ingénieur Consultant spécification / Développement (5 ans)
1986-1988 Dassault Systèmes – Ingénieur Développement (2 ans)