Michel - Architecte SQL SERVER

EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE

01/23–Now Enterprise Architect / Technical Architect / Program Manager carve-out (ACVEDA Transition Manager)
Latour Capital (LTC) Operational Equity organisation, €2,6B under management.
Drive technical activities with partners, Program management, IS restructuring for Carve-out following
a new acquisition - Report to the LTC Partner. Build of a new IT infrastructure (Cyber, Cloud, OnPrem), IT operating model development and for an international company (30 countries)
04/22–12/22 Information Systems Director (ACVEDA Transition Manager) ICC Non-profit organisation, Institutional
representative of more than 45 million companies in over 100 countries, “making business work for
everyone, every day, everywhere” 300 FTE Paris, France, New York, Shanghai, Abu Dahbi, Sao Paolo,
Singapore IT Budget €2M
Report to the Global Transformation Director / Support for Global Transformation and Governance
Design / IT Strategy & 5 years roadmap built and submitted to ICC leadership, including Cyber
Security, transforming the IT mission to an Advisory role, IT governance and IT Operating Model
creation
Drive Data Strategy development, Manage the IS budget and IT-related costs, active collaboration with ICC
leadership on business needs from IT, Initiate Enterprise Architecture development,
Drive and coach IT Team members on their capabilities development, on their Project Management
knowledge, on IT Management methodologies and tools
06/21–12/21 Head of Global IT Strategy (ACVEDA Transition Manager) – Following TSA SNOP-FSD Leading
company in the automotive industry, 68 offices and plants throughout t Sales: €1,6Bn 10 000 FTE
Roissy, France
Report to the CIO / Support for IT Strategy and Governance Design
Lead IT Strategy Design (Objectives, Drivers, Constraints & Finances)
Lead IT Legal activities (Contracts, MSAs, SoW)
Lead IT Business relationships with IT Partners (HPE / DELL / CAP GEMINI / MICROSOFT / ORANGE /
NUSPIRE / SIEMENS)
Lead IT Services Design Consistency & IT Resources (Budgets, Programs, Partners)
Setup Nearshore (North Africa) IT operation (Budgets, Governance, Build and Run Processes)
02/19–10/21 Global IT Transformation Programs Director – TSA Carve-out (ACVEDA Transition Manager) SNOPFSD Leading company in the automotive industry, 68 offices and plants throughout t Sales: €1,6Bn
10 000 FTE Roissy, France
Report to the CIO / Support for IT Strategy and Governance Design
Manage IT Transformation Programs (Programs Framework design, Projects report consolidation,
Projects KPIs) across global IT Teams (60 FTE – target 150 FTE in 12 months) / Budget €12M
Design new IT Operating Model and new IT services organisation
Design & Setup Azure Governance and Global Architecture for the Group (Branch offices and Azure
workloads)
Design & Govern SAP ECC 6 infrastructure Migration/Conversion to SAP S/4HANA with Azure
Support and coach all IT Managers for the transition
POCs on IoT (Azure & Azure vSphere) IT Infrastructure Architecture Design, cloud focus
Build and Maintain New Global IT Infrastructure Architecture Design, cloud focus / Budget €8M
05/18–02/19 Head of Global IT Infrastructure Architecture (ACVEDA Transition Manager) SNOP-FSD Leading
company in the automotive industry, 68 offices and plants throughout t Sales: €1,6Bn 10 000 FTE Roissy, France
Build and maintain existing Global IT infrastructure architecture. (6 Datacentres and 67 spoke offices)
Develop Initiatives for IT industrialization process for Infrastructure Management
Manage Global Active Directory audit project and remediations activities (including Azure Active Directory)
Organize Offshoring of 80 % of infrastructures components (Private cloud, OnPrem and Azure (IaaS & PasS)
Manage IT Operations handover to external suppliers
Develop Best Practices and Service Management Models
Managing the infrastructure engineering team (7 engineers)

Depuis 2017 Création d’un cabinet de conseil ACVEDA Cabinet proposant des services de conseil et de management spécialisé dans l’IT Périmètre : Europe et Afrique du Nord Société en cours d’enregistrement
Étude de Marché, étude économique, élaboration du Business plan, définition du Business Model et de la stratégie d’entreprise, constitution des formalités fiscales, juridiques et d’enregistrement.
Conception et realisation de l’infrastructure IT (Site web, Messagerie, Portail B2C – en cours)
Conception des outils métier (Modèles, Processus, Workfows, KPI’s, Indicateurs de pilotage)

2012 11/16 Systems Manager - Continental Europe & North Africa CLIFFORD CHANCE LLP Cabinet d’avocats spécialisé dans le droit des affaires, 35 bureaux dans le monde rupture conventionnelle Paris
Pilotage des opérations et fiabilisation des systèmes sur un périmètre de 18 bureaux répartis dans 14 pays en Europe et en Afrique du Nord, 2800 clients internes dont 400 avocats Budget opérationnel de 2,5 à 3 M€ 90 % de l’infrastructure virtualisée en 2016, taux de service atteint : 99,9 %
Conduite des projets techniques internationaux : élaboration du budget, suivi et maîtrise des coûts, encadrement d’une équipe dédiée de 7 ingénieurs et coordination de 12 techniciens locaux, mise en place d’un management participatif avec formation et montée en compétence
Suivi de la disponibilité et de la performance des services : organisation des mises en production, analyse de 16 indicateurs de performance (KPI), supervision des opérations de maintenance préventive et curative, animation du Business continuity plan au sein du Board de Paris et Casablanca
Ouverture du bureau de Casablanca, 12 avocats : architecture du SI, structuration des process de facility management avec des prestataires locaux, formation du référent et des utilisateurs

2005 2011 Engineering Manager puis Head of Infrastructure - Southern & Eastern Europe CLIFFORD CHANCE LLP Paris
2008 2011 : Pilotage de l’infrastructure et des services de production sur un périmètre d’une 10aine de bureaux, 1400 clients internes dont 200 avocats Gestion du budget opérationnel de 1,5 M€ à 2 M€ et réduction des coûts de fourniture
Conduite du projet de virtualisation des serveurs en cycle long avec VMware vSphere, dans une orientation « spot in the rack » puis « spot in the box » optimisant les performances, la disponibilité des données et la mobilité des utilisateurs : conception de l’architecture et livraison du premier lot
Centralisation des données sur le data center basé en Allemagne : migration des données, sécurisation des flux d’information
2005-2007 : Création et structuration de la cellule engineering Europe, 5 ingénieurs Budget de 1,5 M€
Définition et mise en œuvre de la stratégie engineering : présentation au ComEx, constitution de l’équipe par recrutement externe et montée en compétences, mise en place des process et méthodologies
Reprise en main du projet de création d’un data center en France (durée : 2 ans) : architecture de l’infrastructure, transfert des SI, consolidation des données

 
Michel ********

2002 2005 Consultant IT & Engineering NETWIN CONCEPT SARL Conseil en informatique spécialisé dans les technologies Microsoft gérance Moret-sur-Loing
AMOA pour l’American Hospital of Paris (1 an) : adaptation du SI à la nouvelle réglementation de la CPAM pour la tarification des actes médicaux (T2A) Expertise pour le schéma directeur du SI
Présentation des solutions de stockage pour la numérisation de l’imagerie des services de médecine nucléaire Conception et intégration d’une plateforme de gestion de projets avec SharePoint
Sécurisation des données (database, messagerie, Intranet, Internet) pour La Fondation Maison des sciences de l’homme à Paris (9 mois) : préconisation de solutions techniques, migration de l’infrastructure
Design d’une plateforme collaborative et de e-learning d’un nouveau programme de formation pour l’INSEAD Business School (10 mois) : mise en place d’une solution de sauvegarde (Netbackup), industrialisation des process, migration vers Active Directory, optimisation des dispositifs de sécurité

1997 2002 Ingénieur Système & Réseaux NETWIN CONCEPT SARL Moret-sur-Loing
Conception de l’architecture applicative et mise en sécurité des systèmes d’une banque centrale commerciale en collaboration avec Microsoft France
Architecture du réseau de 500 postes sur 2 sites parisiens et interconnexion avec un site en Russie
Développement applicatif des services WEB, GED, messagerie (Exchange 5.5 puis 2000) et Active Directory : tests d’intrusion, suivi du Business Continuity Planning et Disaster Recovery Plan BCP/DRP
Implémentation d’une solution haute disponibilité Exchange Server et SQL Server : architecture du cluster hébergeant une application financière transactionnelle pour les grands comptes


1991 1997 Consultant Microsoft Consulting Services et Support Engineer MICROSOFT France Les Ulis
Conseil et support technique auprès de grands comptes dont l’OCDE et la banque HERVET : audit de systèmes, analyse des risques, préconisation de solutions techniques
Animation des réunions techniques auprès des clients et des formations des partenaires Microsoft