Rafik - Architecte BUSINESS OBJECTS

AXA GROUP SOLUTIONS Depuis janvier 2011
Chef de projet décisionnel
Au sein de l’équipe MOE de la plateforme GRP (Group Reporting Platform) des 8 entités AXA, ma mission
consistait à la mise en place et la gestion des différents projets décisionnels (recueil du besoin, rédaction dees spécifications, suivi développement, recette et déploiement)

• PROJET TLMK mise en place de la solution de reporting de suivi de l’activité de la plateforme
Telemarketing (SSAS , SSRS)
Analyse des besoins et étude de l’existant
Gestion du planning et du budget.
Rédaction des spécifications générales et techniques
Organisation des ateliers et reunions.
Coordination des équipes françaises et indiennes
Suivi des développements, tests et recette

• PROJET RDD OFFSHORE Migration du référentiel des distributeurs Axa sous le système
Informatica - Hyperion vers Sql Server 2008 R2 / BO xi3
Analyse des besoins et étude de l’existant
Gestion du planning et du budget.
Rédaction des spécifications générales et techniques
Coordination des équipes françaises et indiennes
Suivi des développements, tests et recette

• PROJET BI RH – Competencies KGP projet d’automatisation des campagnes de recueil des compétenceses salariés (SSAS /SSRS)
Recueil du besoin des utilisateurs
Rédaction des spécifications techniques de l’interface de chargement Uploader
(employés, compétences)
Gestion du planning et du budget
Assistance technique à la réalisation du projet
Recette et assistance utilisateurs RH
Environnement technique : MS SQL Server 2005/2008 R2 (SSIS, SSRS, SSAS), Oracle10g Hypérion, Informatica Power Center Designer 8, Business Object XI 3, Ms Project, SharePoint, powerpivot

PICARD SURGELES 2 ans
Chef de projet décisionnel finance/RH
Au sein du pôle DAF–RH de la direction informatique, j’avais en charge la mise en place et la gestion des différents
Projets décisionnels (recueil du besoin, rédaction des spécifications, suivi développement, recette et déploiement)

• Projet de Migration du Reporting financier Cognos vers Business Object
Analyse des besoins et étude de l’existant
Gestion du planning et du budget.
Coordination des différentes équipes techniques et métiers.
Participation technique à la réalisation du projet.
Définition de la politique de sécurité.
Rédaction du plan de test et recette.
Formation des utilisateurs

• Projet mise en place d’un nouvel outil de reporting pour les ventes et le contrôle de gestion (SSRS, powerpivot /Excell )

Analyse du besoin des utilisateurs
Rédaction des spécifications générales et techniques
Suivi des développements
Recette, formation aux utilisateurs

• Projet de gestion des flux et des stocks SAP BW – CODA
Expression du besoin.
Rédaction des spécifications techniques (interfaces SAP/ CODA)
Suivi des développements et reporting.
Définition des scénarios de tests et recette utilisateurs.

• Support Business Object ( RH ,ventes)
Adaptation des univers et états RH (administration du personnel, paie, formation, Ventes)
Conception de l’univers infovente pour le home service (livraison à domicile)
Adaptation et alimentation infocentre RH Pléiades (progiciel paie/GA/Formation)

Environnement technique : MS Project, Sharepoint, Ms Office,SQL Server 2008,SSIS,SSRS, SSAS, TFS, Cognos impromptu, Coda financials, Business object XI R2 (WEBI, DESIGNER), Windows 2008 Server. VMWARE, Tomcat, Appache, Pleiades C/S, SAP BW, SAP ECC, SAP POSDM, Talend. CONTROLM , SAP BEX Analyser, SAP Query designer

SOPRA GROUP 3 ans
Chef de projet décisionnel / consultant SIRH
Dans le cadre de l’intégration du progiciel RH de SOPRA, j’ai été chargé de la mise en place de la partie
Décisionnel du progiciel Pléiades (modélisation et conception datawarehouse, ETL, restitution)
Ainsi que la mise en place de l’outil GTA (définition des règles de gestion, paramétrage, développement)

 Projet Sopra Group Recrutement à l’international, Paris
Préparation des réunions de travail avec la DRH et Informatique Interne.
Gestion du Planning et suivi du projet
Participation technique à la réalisation du projet.
Conception des supports et animation de formations utilisateurs (Reporter)

• Groupe Inserm, Paris
Rédaction des spécifications techniques(alimentation infocentre GA, Formation)
Gestion du planning et suivi du projet
Coordination des équipes techniques
Participation technique à la réalisation du projet.

• Groupe Elior, Paris
Analyse de l’existant, expression du besoin,
rédaction des spécifications techniques (alimentation infocentre GA).
Participation technique à la réalisation du projet

• Groupe France Télévisions, Paris
Participation aux réunions de préparation au projet pour définir les besoins client
Mise en place de l’infocentre
Adaptation des univers BO standard (Gestion administrative, Paie)

• Projet GTA Aramice & Novalis & Mornay, Paris
Installation, Paramétrage et Développement du Progiciel GTA
Définition et mise en place du workflow de gestion des plannings et absences diverses
Réalisation de tests unitaires avec rédaction de fiche de test.

• Projet TMA Sofinco –Yoplait
Analyse et rédaction de devis
Correction et gestion des anomalies
Mise en place des évolutions réglementaires (LOI TEPA, CET)
Gestion de la mise en production

• Projet GTA Beaumanoir, Paris
Programmation des règles de gestion (gestion des pointages, absences, modulation)
Mise en place du workflow (XML, java script/JSP, pta script)
Mise en place de la confidentialité (gestion des users, groupes structures)
Installation et paramétrage du couplage (GTA) et de la GA
Rédaction d’une documentation technique et transfert de compétences au client

Environnement technique : Ms Project, Ms Office, Pleiades NG, Oracle 9i, Websphere, Appache, Tomcat, UNIX, Windows 2000 Server, Streamserve, Business Object 6.5 Designer, Reporter , Supervisor, SQL LOADER.

LVMH (DIOR – GUERLAIN) 6 mois
Consultant technique
Dans le cadre du regroupement des systèmes d’information de DIOR et GUERLAIN
J’ai été chargé d’assurer le déploiement et le support des différents applicatifs des deux sociétés,
• PCIS – LVMH modernisation du Système d’information
Installation et configuration des applications métiers (ERP) des services RH, Production
Optimisation des procédures de migration du parc de NT4 / Windows 2000 Server
Environnement technique : SAP, PEOPLESOFT,ORACLE, LOTUS NOTES, WINDOWS 2000 SERVER, WINDOWS NT4 SERVER, ACCESS, CITRIX,VBSCRIPT, HYPERION,ASSET CENTER ,SERVICE CENTER

LEXMARK INTERNATIONAL 1 an
Ingénieur études et développement décisionnel
Dans le cadre de la mise en place du projet Channel knowledge pour avoir une meilleure connaissance des canaux de Distribution, j‘ai été chargé d’analyser les processus B2B existants et de développer des traitements permettant d’effectuer le mapping des différents fichiers avant intégration des données dans le référentiel LEXMARK
• Channel Knowledge Project
Analyse des processus métiers B2B
Mise en place des traitements mapping
Environnement technique : Ms Project, Oracle, Crystal Report, Contivo, VBA SCRIPT, Windows 2000 server, EXCELL, ACCESS, POWERPOINT