Jean-Louis - Architecte SAN

Depuis novembre 2008 :
En prestation auprès de :
SNCF - DSITX
Architecte Infrastructure de Stockage Définition de la stratégie d’évolution des infrastructures de stockage et déploiement de l’infrastructure
• Analyse de l’existant
• Analyse des besoins futurs
• Définition des architectures d’infrastructure de données pour les 5 années futures
• Définition des contraintes d’archivage
• Rédaction des cahiers des charges pour la virtualisation du stockage et pour la nouvelle infrastructure (baies et réseaux de stockage) et choix des solutions
• Définition et mise en œuvre d’un Cloud Stockage Privé
• Architecture stockage critique (SAN et Baies de stockage)
• Migration baies de stockage
• Support des équipes exploitation stockage
• Volumétrie: 2000 TO utiles
• Core SAN : 10 directeurs BROCADE, 14 switchs 85xx
Environnement : HP/UX - EMC/DMX – EMC/VNX-VMAX-DMX - HDS/VSP - HDS HUS/VM– BULL/OPTIMA - HP/EVA – IBM DS8870- SAN BROCADE – VMWARE –– NAS NETAPP – ORACLE/ASM – WINDOWS 2008/2012 – LINUX REDHAT – VIRTUALISATION DU STOCKAGE (DATACORE, IBM SVC) – IBM TPC- BROCADE BNA – EMC CONTROL CENTER – HDS COMMAND SUITE

De juin à octobre 2008 :
En prestation auprès de :
CAP GEMINI OUTSOURCING
Architecte Sécurisation des données Projet de Consolidation des Data Centers de CAP GEMINI OUTSOURCING:
• Définitions des processus de sécurisation
• Définitions des politiques de sauvegarde
• Supervision de la mise en œuvre des infrastructures
• Gestion de la relation fournisseurs (coordination, choix des solutions)
Environnement : SUN/SOLARIS -HP/UX - EMC/DMX/CLARION - SYMANTEC/NETBACKUP – SAN BROCADE – VMWARE – ROBOTIQUE SUN/STK

De mars à mai 2008 :
En prestation auprès de :
GIE SILCA – Groupe CREDIT AGRICOLE
Assistance à la direction de projet Projet de déménagement sur Paris de la production informatique (Dual Site et site de D/R) d’une banque italienne

Cette mission consistait à coordonner la phase d’analyse détaillée des opérations :
• Définitions des actions et processus de déménagement (réseaux, CPU, données, éditique, logiciels)
• Définition du macro-planning projet
• Coordination des Chefs de Projets
Environnement : Z/OS – BAIES HDS ET EMC² – ROBOTIQUE SUN/STK – RESEAUX SNA ET TCP/IP

Novembre 2007 :
En prestation auprès de :
C2I-Karaibes (SSII)
• Formation des ingénieurs systèmes d’une petite SSII sur les différents aspects et enjeux du stockage de données (Création de la formation et réalisation)

De août à octobre 2007 :
En prestation auprès de :
PME de distribution de produits hotellerie
• Audit de l’infrastructure informatique en vue de sa refonte suite à la réorganistaion de l’entreprise
Environnement : WINDOWS SERVEUR 2003 –MS/EXCHANGE 2003 – SQL/SERVER - CITRIX

De juin à juillet 2007 :
En prestation auprès de :
Groupe Fabre
• Définitions d’architecture de stockage et sauvegarde pour une société de supermarchés ayant deux sites informatiques distincts
Environnement : WINDOWS SERVEUR 2003 – UNIX/SCO – MS/EXCHANGE 2003 – ORACLE – MS/EXCHANGE

Juin 2007 :
• Etude des besoins en GED pour une société propriétaire de plusieurs supermarchés.
Environnement : LOTUSNOTES – SQL SERVEUR 20005 – BAIES IBM DS4300 – SAN BROCADE

De juin 2000 à juillet 2006 :
EMC² (Leader Mondial des infrastructures de stockage d’informations)
Responsable technique de compte
En charge du groupe CREDIT AGRICOLE (SILCA, LCL, CASA, CALYON, et filiales), je fus responsable de la proposition, de la qualité et de la pérennité des solutions informatiques EMC² répondant aux attentes du groupe. A ce titre, la coordination et la décision des différents projets et actions à effectuer pour justifier et valider les gains et apports des solutions vendues constituèrent une des mes tâches. Un autre aspect important de mon travail a été de soutenir le responsable commercial afin de détecter et d’évaluer les nouveaux besoins, de valider l’architecture pouvant y répondre et de présenter celle-ci au client en vue d’agrément et d’achat.
A titre d’exemple, voici les solutions les plus importantes déployées sur la période 2000-2006 :
• Mise en œuvre d’une infrastructure de données supportant un applicatif de Gestion Electronique de Documents utilisé par les agences bancaires. Cette solution est basée sur IBM OnDEMAND z/OS et EMC CENTERA
• Consolidation des infrastructures de stockage des serveurs UNIX et Mainframe IBM (Solution EMC CLARiiON et DMX)
• Mise en œuvre d’une architecture sécurisée pour les applications centrales (messagerie, bureautique, suivi et documentation de projet) basée sur EMC CLARiiON en cluster Windows
• Mise en œuvre de l’infrastructure de données (Mainframe, UNIX, et Windows) permettant une reprise opérationnelle rapide en cas de sinistre (incendie, inondation, panne électrique importante,…). La sécurité de l’archivage basé sur EMC CENTERA fut intégrée à cette architecture
Environnement : WINDOWS- AIX – EXCHANGE 2000 – DB2 – Z/OS

De mars 1998 à décembre 1999 :
STERLING SOFTWARE (Fournisseur de logiciels de suivi qualité et de supervision de systèmes d’information)
Architecte Produit
Au sein des laboratoires de développement, les missions consistent à définir les fonctionnalités des produits afin de satisfaire les besoins des clients, de rédiger les plans de tests de qualité et de définir les contenus des formations à effectuer en interne.

Principales réalisations :
• Logiciel de supervision des transferts de fichiers de données
• Gestion des grands routeurs CISCO (numéro 1 mondial des routeurs réseaux IP) depuis les mainframes IBM (environnement zOS)
• Formation du support mondial aux Etats-Unis.
Environnement : ZOS – CISCO – TCP/IP

De mars 1996 à février 1998 :
Systèmes et Software Spéciaux (Société de services informatiques)
Chef de Projet
Durant ces deux années, ma responsabilité sur ce projet stratégique dans une grande banque consistait à mettre en œuvre, en supervisant une équipe de 8 personnes, une application de supervision et d’automatisation de l’ensemble du système d’informations. Les principales tâches à coordonner furent :
• Etude de l’existant et de l’environnement
• Etude des processus et des modes de travail
• Test des réalisations et Validation
• Mise en production et formation des futurs utilisateurs
• Documentation et définition des méthodes d’évolution

Il est à signaler que cette supervision est toujours opérationnelle malgré les changements opérationnels et technologiques effectués depuis décembre 1997 (fin de la phase projet)
Environnement : ZOS – AIX – TCP/IP – TIVOLI

De juillet 1985 à février 1996 :
STERLING SOFTWARE (Fournisseur de logiciels de suivi qualité et de supervision de systèmes d’information
Senior Consultant – Manager d’équipe ((7 ans ½)
• Conseil et assistance pour les projets d’administration de centre informatique (La Poste, UNEDIC, Assurances, Banques)
• Relation avec les divisions Marketing Produit et Développement. Etude des processus et des modes de travail
• Veille technologique et analyse des offres de la compétition
• Participation aux beta-test des nouveaux produits
• Responsable des équipes Avant-vente et Après-Vente (25 personnes)
• Coordinateur des activités de formations à destination des clients
• Documentation et définition des méthodes d’évolution des modes de travail en fonction de l’élargissement de la gamme produits et des changements structurels de STERLING SOFTWARE

Ingénieur Technico-commercial après-vente (3 ans ½)
• Mise en œuvre des solutions vendues et formation des clients
• Développement de solutions spécifiques afin de satisfaire des besoins clients particuliers.

De mars 1980 à juillet 1985 :
UNILEVER France
Ingénieur Systèmes et Réseaux (2ans)
• Installation et Maintenance des systèmes.
• Supervision et gestion des réseaux

Analyste (1an ½)
• Définition et validation des développements à effectuer pour réaliser une gestion d’horaires variables du personnel de la filiale SFP (anciennement Elida Gibbs).

Programmeur-Analyste (1an ½)