Christophe - Architecte réseaux SQL SERVER

CA CIB (HPE) ARCHITECTE DATACENTER EXPERT
Avril 2018 à ce jour :
Optimisation du portail d’approvisionnement de VM (CMP Production).
Activité et tâches :
- Prise en compte design sites « awareness » avec cluster étendu (strech) .
- Analyse de la gestion des requêtes d’approvisionnement de VM avec HP OO et SCVMM (132 noeuds avec 20 clusters dont 6 strech ; cible de 4 000 VMs au total).
- Expertise Microsoft pour l’optimisation de la création de 100 VM en simultanée.
- Proposition d’amélioration de l’architecture en place pour éviter tout « bottleneck » et obtenir un SLA de moins de 4 heures.

DataCenters :
- Deux DataCenters supportant 4.000 VMs (RHEL et Windows) et Solaris.
- Baies de stockage géré sur une infra convergé (Sinergy) avec VSA pour gérer le stockage en NetRAID 10.
- Réseau ACI pour gérer l’ensemble des VLAN et des liens WAN (stockage et VM).
- 112 CSV (clusterStorage) pour gérer les VHDx.
-
Equipe HPE d’Architecte :
- Expertise Microsoft pour gérer l’ensemble des process et design.
- Troubleshoot des incidents niveau 3 avec les équipes de RUN et de Build (gestion des process d’approvisionnement, des clusters Hyper‐V, du stockage, du patching).

EDF NANTERRE PICASSO ARCHITECTE DATACENTER EXPERT
Janvier 2017 à Mars 2018 :
Evolution des applications EDF pour les mutualiser en DataCenter.
Activité et tâches :
-Référent EDF d’une équipe de cinq personnes.
-Validation des éléments techniques (DAT, Tableau des serveurs et équipements, Schéma de robustesse, PRA, Cartographie des flux, Schéma fonctionnel et d’architecture technique) et définition des budgets associés.
-Travail en amont avec les équipes métiers et projets.
-Passage en Comité d’Architecture Technique et économique chaque semaine pour obtenir du Président du CATe la validation des applications.

DataCenters :
-Deux DataCenters supportant 8.000 VMs (RHEL et Windows), 1.200 partitions AIX et une disponibilité en 2017 de 99,99%.
-Stockages : 25 baies SAN représentant 15 Po avec 2.000 connexions physiques et 5.200 clients.
18 baies NAS de 8 Po avec 2048 File System.
-Sauvegardes LAN et SAN. Haute disponibilité et PRA. Gestion PDMA et DIMA.
-DBaaS : Instances Oracle sur ExaData pour mutualiser les performances et licences Oracle.
-Bases de données : PosteGre SQL, Microsoft SQL Server et Oracle.
-Offre Big Data et DevOps. Offre NewCloud exposée à Internet.
-Gestion des ressources selon les zones réseaux (sécurisées, standard, DMZ, etc ...).
-Gestion des ports usuels des applications pour une cartographie des flux cohérentes. Prise en compte des volumétries engendrées.
-Gestion des critères de confidentialité des informations et des accès aux comptes.
-Infra de serveurs dédiés pour applications critiques (SIMM, calculateurs Calibre, etc ...).

Référent EDF :
-Equipe de cinq personnes.
-Répartition des dossiers hebdomadaires et traitement par l’équipe.
-Animation des points hebdomadaires de synthèses avec l’exploitant EDF, les pilotes de performance des applications, les équipe métiers et projets. Ainsi que les architectes infrastructures groupes.
-Relecture des dossiers techniques pour validation des éléments.
Expression de réserves, remarques, et recommandations éventuelles.
-Gestion des réunions trimestrielles avec les Pilotes des Offres de Services (Hébergements, stockages, protection de données, DBaaS, Big Data, DevOps).
-Remontée des statistiques (nombre de CATe, Validations par mails, etc ...).

CATe :
-Réunion de 15 personnes (Président, secrétaire, Exploitant, Approvisionnement, PRA, sécurité, Telecom, DataCenter, Postes de travail).
Avec en supplément pour chaque application, le métier, le projet et AIG.
-Expression du besoin par AIG.
-Tour de table avec la synthèse des éléments apportés.
-Discussion sur l’adéquation des éléments techniques, de la gestion de l’obsolescence et du radar de conformité.
-Validation de l’application par le Président avec réserves, remarques et recommandations.

Travail en amont :
-Avec les équipes Métiers et Projets, pour répondre à la faisabilité de mutualisation des applications en DataCenter.
-Evolution des documents technique s (TdS, DAT, référentiels applicatifs, serveurs, edrive, etc ...)

BRUNEAU CHEF DE PROJET INFRASTRUCTURE
Octobre 2014 à Décembre 2016 :
Etat des lieux des Infra Production et Projets dans l’objectif de rationaliser le réseau Bruneau et les environnements pour les rendre performants, robustes, sécurisés et upgradable.
Activité et tâch
Etude des éléments du réseau et des environnements.
-Proposition d’optimisation et d’évolution.
-Réalisation. Infra Projets :
Définition de l’architecture matérielle de la nouvelle Infra Projets comportant 10 nœuds en cluster
Hyper‐V pour 180 VMs (6 environnements dont Recette en High Availabilitly).
-Choix, tuning et mise en place des éléments physiques (PowerEdg e R630 : bi‐proc – 256 Go RAM – RAID 1 OS ‐ 16 NIC, 3 baies EqualLogic (2 PS 6100X et PS6100E), PowerConnect N3000 pour réseau iScsi, HP
Procurve 5412 zl (192 ports pour cœur de réseau et teaming). 12
PowerEdge R720 pour SQL Server selon les environnements (Recette, Dév, Intégration, Staging, Web, Filiale).
-Mise en place des environnements métiers avec SQL Server, Biztalk, Service Bus, Elastic Search et SQL Server Business Intelligence (15 serveurs par environnement).
-L’AD de l’Infra Projets comporte une forêt spécifique avec des domaines et un VLAN par environnement.
Une gestion des « trusts » pour les environnements avec l’Infra Production sur une forêt disjointe.

Infra Bruneau :
-Optimisation de la gestion du cœur de réseau avec des liens fibres et LAG pour un
bande passante optimum par site (2 Datacenters internes et 2 externes (Colt et Prosodie)).
-Rationalisation des liens Internet Orange et Completel et gestion du Failover entre les deux opérateurs pour basculer de l’un à l’autre.
-Gestion de la zone dns publique à partir de notre SOA dns.brune ********. et des « NAT Policies » pour rendre opérant les flux entrants et sortants du SI Bruneau avec serveurs Bind sous Red Hat.
-Gestion des VPN site à site pour les filiales (Espagne, Belgique, Maroc) et des Datacenters Production (Colt et Prosodie) avec définitions des flux. Gestion des VPN clients.
-Migration vers Exchange 2016 de 1000 Bals. 4 Databases en DAG et 2 serveurs CAS/Mailbox. Gestion des flux Exchange smtp et https (owa, activesync) par HLB F5.
-Gestion du serveur Edge par Postfix

-Intégration de Lync 2013. Infra Production :
-Gestion et optimisation du GeoCluster VMWare de 120 VMs par site sur 2 batiments relié par fibre SFP + (Windows 2012 R2, 2012, 2008 R2 et 2003, et vingt VM Linux).
-Stockage sur EMC VNX5600 en lien HBA.

Responsable de l’environnement Projets :
-Définir et gérer le référentiel du système informatique sur les plans : outils, procédures, normes,
nomenclature, sécurité, Template et automatisation.
-Définir et gérer les standards techniques et analyse et de synthèse.

Production :
-Participe à l'analyse des incidents de production Niveau 3
-Identifie la cause source et maintenir cet information dans des FAQ
-Propose des correctifs et maintient ces derniers dans SharePoint
-Mets à jour les documents d'architectures,
-Etudie des évolutions des infrastructures permettant de répondre aux nouveaux besoins.

L’OREAL GROUP CONSULTANT EXCHANGE ET INTERNETWORKING
Janvier 2014 à Juillet 2014 : L’Oréal Group Consultant Exchange et InterNetworking
Pour le compte de Microsoft Consulting :
-Gestion de migration inter‐forêts du département Recherche de L’Oréal de 7.000 Bals Exchange 2007 vers Exchange 2010.
-Mise en place d’un pilote avec l’ajout des sites US, ASIE et EUROPE.
-Volumétrie Groupe L’Oréal : 80.000 BALs au total.
-Problématique Office 365.

Activité et tâches :
Sous le contrôle du « Lead Consultant Microsoft Consulting »
-Définir une stratégie de migration des 7.000 Bals de L’Oréal Group
-Décrire la coexistence et les phases de migration.
-Construire une liste de règles et contraintes pour le déplacement des Mailbox utilisateurs.
-Prise en compte de la gestion des zones DNS intra (US, ASIE, EM EA) et proposition de modification.
-Prise en compte des ports ouverts sur le WAN (US, ASIE, EMEA) et demande d’ouverture sur les serveurs de l’Organisation Exchange de chaque site (Ports 53, 88,135, 389, 443, 445, 808, 3268).
-Prise en compte des AD (US, APAC, EMEA) pour synchronisation FIM des attributs des objets utilisateurs des Mailbox à déplacer.
-Scripts pour lancer le Prepare‐MoveRequest et New‐MoveRequest par Mailbox. Demande des permissions requises pour le lancement des requêtes (move‐mailbox et read/write permissions dans l’objet utilisateur de l’AD concerné.
-Etude de la volumétrie des Database pour intégration des Mailbox déplacées selon leur taille.
-Prise en compte de la volumétrie des boites à déplacer et écriture du script de recherche de taille disponible sur les DAG cibles. Test de retour.
-Gestion des credentials script pour chaque site (US, APAC, EMEA).

Etudes du routage des messages :
-Prise en compte de l’architecture des serveurs Exchange Hub/Transport
-Mise en place de scénario de flux de message entre Mailbox migré / non migré
-Proposition de route de domaine SMTP.

Etudes de l’accès au CAS des Mailbox déplacées :
-Etude de reconnexion des boites déplacées,
-Mise en place des mécanismes de reconnaissance des boites déplacées par le client (Outlook, OWA, Anywhere, ActiveSync).
-Configuration de l’autodiscover pour les boites Mailbox Online.
-Tests des clients Outlook : boite Mails, Agenda et tâches. Agendas partagés et délégation de Mailbox.
-Tests sur Mobile devices avec l’activeSync.
-Tests de rétention de mails et d’archivage

MAIRIE DE VILLIERS SUR MARNE ARCHITECTE RESEAU
Janvier 2011 à Décembre 2013 :
Mise en place d’une nouvelle architecture virtualisée en haute disponibilité pour rendre le SI robuste, performant et évolutif.
Ville de 35 000 habitants pour 600 agents et 500 postes de travail.

Activité et tâches :
-Mise en place de la nouvelle infrastructure virtualisée.
-Evolution des socles serveurs.
-Gestion des connexions Internet et inter‐sites (7 au total).
-Responsable du SI (Management de 5 personnes).
-Rédaction documentation des éléments en place.

Réalisation Infra :
-Mise en place de l’architecture matérielle (5 PowerEdge R610 – une baie EqualLogic PS6100XV avec 2 PowerConnect 5424 pour réseau iS csi – Procurve 4204vl pour cœur de réseau.
-Cluster Hyper‐V de 3 nœuds avec baies SAN pour le volume ClusterStorage.
-Mise en place de l’Organisation Exchange 2010 (2 VM CAS et 2 VM Mailbox) pour gestion DAG des 600 Mailbox et HLB Kemp pour gestion du CASArray.
-Mise en place de TMG 2010 comme firewall BackEnd avec rôle Edge pour Exchange. Gestion des flux sortants et publication des services Exchange avec certificat public.
-Mise en place de relais SMTP authentifié pour partenaire et passerelle BlackBerry (BES).
-Mise en place de Palo Alto 500 pour liaison fibre 15 Mbits Internet. Gestion du flux entrants. Gestion zone DNS publiques. Règle de NAT pour gestion des flux entrants sur le SI (smtp, http, https, ftp, et applications métiers).
-Mise en place de SharePoint 2010 pour gestion de l’Intranet Mairie.
-Mise en place de System Center 2012 pour DPM, SCVMM et SCCM.
-Sauvegarde par DPM avec 2 NAS StorCenter de 6 To.
-Mise en place d’Oracle 11g pour application Technocarte.
-Mise en place de SQL Server 2012 et 2008 R2 pour application Microsoft et métiers.
-Mise en place d’une DMZ avec serveur Web et site FTP.

Coaching de l’équipe :
-Traitement des incidents niveaux 1 et 2 par l’équipe.
-Planification et réalisation des migrations utilisateurs (Windows 7 et Office 2010) effectués par l’équipe.
-Gestion des imprimantes et scanners réseaux par l’équipe.
-Prise en main des solutions de sauvegarde, de gestion des VM et de MAJ des postes de travail avec SCCM.
-Recrutement de 2 personnes réseaux validées techniquement et présentées à la DGS.

Infogérance :
-Gestion des incidents niveaux 3.
-Monitoring SAN HeadQuarters de l’EqualLogic.
-Gestion du Cluster Hyper‐V.
-MAJ des serveurs et VMs (30).

Rédaction :
-Cahier d’Administration pour le socle matériel, l’environnement virtualisé et les applications serveurs et métiers.