Emmanuel - Architecte PEOPLESOFT

Expériences Professionnelles

Depuis 2013
Responsable Département Support à la Production, Maintenance Technique, Intégration et Performances – S.I. Chorus (Gestion de la dépense de l’état (SAP) & facturation électronique (Open Source Web)) - Ministère des Finances - AIFE
Kpi, pcs, pra, vmware, citrix, SAP, virtualisation, virtuel, sauvegardes, restauration, ordonnancement, nagios, cacti, linux, AIX, Oracle, ESX, MCO

Encadrement de 8 experts SAP / Intégration / ITIL.

Le SI gère un budget de 600 Mds€ / 9000 utilisateurs connectés simultanément.

⦁ Pilotage des contrats de services et des indicateurs => Certification ISO 9001 du processus Exploitation.
⦁ Pilotage des Plan de Continuité d’activité (PCA) et de Reprise d’Activité (PRA).
⦁ Pilotage opérationnel et contractuel des reprises en maintenance et en exploitation – Transitions des SI en Production (externalisée).
⦁ Pilotage des SLAs, Gestion des Risques et Processus ITIL.
⦁ Environnement : VMWare, Citrix, SAP, Oracle, Postgres, Open Source (Tomcat, Apache, Linux), AIX, Cronacle, Remedy, ClearCase, ClearQuest, Nagios, Centreon

Depuis 2010 Responsable Maintien en Condition Opérationnelle des SI

Depuis 2012 AIFE – Ministère des Finances - Manager Technique – S.I. Chorus (Gestion de la dépense de l’état (SAP) & facturation électronique (Open Source Web))

Responsable de la coordination et du suivi d’activité :

• Exploitation par l’ESI Paris-Champagne de la DGFIP – Ministère des Finances
• Maintenance technique et intégration assurée par Sopra-Stéria et Cap-Gemini

Gestion des contrats de services et des indicateurs (refonte du contrat de service d’exploitation et ajustements sur les indicateurs de suivi du service de maintenance) => Certification ISO 9001 du processus Exploitation.

Mise en place de Plan de Continuité d’activité et du Plan de Reprise d’Activité.

Gestion des reprises en maintenance et reprises en exploitation d’applications construites par des prestataires tiers (Nouvelle Architecture Technique Chorus, Chorus Portail Pro v1, Système d’Echange 2016, Chorus Portail Pro 2017).

Supervision directe de 8 contractuels (experts SAP / Intégration / ITIL)

2010-2012 ACCENTURE – Maintien en Condition Opérationnelle des applications RH du groupe Danone

En charge du MCO et de la qualité de service des SI RH du groupe (« Gestion Administrative », « Recrutement Externe » et « Référentiel Employés Groupe »)

Coordination avec les divisions techniques internes et externalisées

Conception de l’architecture technique du « Référentiel Employés Groupe » (100K employés)

Suivi et coordinations des mises en production des SI RH

Expertise technique sur les produits de la plateforme Oracle – PeopleSoft

1997 – 2010 ACCENTURE – Responsable d’équipe technique – Architecte Technique Senior

2009 Installation / déploiement solution SIFAC - AMUE – Ministère de l’Education Nationale (S.I. gestion financière des universités et établissements d’enseignement supérieur - SAP)

• 12 sites déployés en 4 mois

2008 Responsable technique des Traitements de Fin de Gestion ACCORD – AIFE – Ministère des Finances
En charge des aspects techniques de la campagne 2008 de clôture des comptes de l’Etat français.
• Gestion des environnements, automatisation des tâches, optimisations des performances.
• Gestion du budget et des affectations des consultants Accenture (12)

2006-2008 S.I. Business Intelligence Groupe – groupe Michelin
• Conception de l’architecture de développement du projet Core Model BI

2006 Rédaction ou suivi des propositions commerciales pour SANOFI-AVENTIS, EDF, EUROCLEAR, SAINT-GOBAIN, SECURITAS, HEC, VEDIOR, THALES, ADECCO

2006 S.I. Gestion des Ressources Humaines Groupe – Groupe Bureau Veritas
• Conception des architectures
• Mise en place de la plate-forme de production dans le centre de Nantes

2002 – 2006 S.I. gestion centralisé de la dépense de l’Etat – programme ACCORD –Ministère du Budget et de la Réforme Budgétaire
• Responsable équipe Tierce Maintenance Technique.
• Responsable équipe Architecture de Développement (gestion des environnements de développement et gestion de configuration logicielle).
• Responsable de la pré-production ACCORD 1
• Supervision : jusqu’à 15 ressources techniques pendant 2 ans

2001 Peugeot.Pays (rationalisation et transfert de l’architecture de développement aux équipes d’exploitation) – Peugeot

1998 – 2001 Programme Thales (déploiement des modules financiers du produit PeopleSoft – 23 pays) – groupe Carrefour

• Conception, mise en place de l’architecture de développement, procédures, et outils de suivi des versions (50 environnements PeopleSoft)
• Supervision : 2 consultants pendant 2 ans

1997 – 1998 Programme Optimia - Responsable Support Technique - EDF-GDF Services

1995 – 1996 ACCENTURE Worldwide – U.S.A. - Expert technique et méthodologie (centre de formation Andersen Worldwide de St. Charles – Illinois)

Encadrement de formations et incorporation de la méthodologie de test Accenture (RTP : Reinventing Testing Process) dans les formations analystes et consultants

1991 – 1995 ACCENTURE - Développeur sur les technologies PACBASE / IDS2 / BULL GCOS pour l’Armée de Terre Française, EDF et GDF