REFERENCES SIGNIFICATIVES
SERVIER Pharma
Depuis Aout 2022 En tant que Architecte d’entreprise
Cadrage du programme de la transformation du SI réglementaire.
Cadrage de la solution TOBE SI sur les plans business, data, fonctionnel et IT
Préparation du RFI et du RFP.
SERVIER Pharma
Depuis Aout 2020 – Octobre 2022
Design authority transformation digital SI Pharma
En tant que « Chief architect », j’ai coordonné et piloté la design authority du programme de transformation du système d’information des essais cliniques.
Le programme SCORE assure la transformation digitale du métier des essais cliniques incluant le CTMS, CDMS, ePRO, eConsent et eCOA. Cette transformation IT & business a travaillé sur la mise ne place et l’intégration de la suite Oracle Health Sciences - Clinical One et son intégration avec l’éco système du client.
Bouygues telecom
depuis 2017 Design authority transformation digitale
Pilotage transverse de 15 équipes et 120 ingénieurs avec sur un programme de 30 M$
Elaboration de l’architecture digitale du domaine Vente et Après-vente, Alignement omnicanal du domaine Vente Pour la filiale Retail de boutiques Bouygues Telecom et son intégration avec le SI Opérateur et partenaires
A joué par délégation le role de product owner sur le périmètre business
AXA group
2015 - 2017 Programme director / business architect
Pilotage Agile de la transformation, recueil des besoins métiers, élaboration de business case,
Projets Master data Management & Coordination transverse du business design & delivery de plusieurs process transverses.
Pilotage MOA du programme de deploiement ServiceNow .
Ericsson
2012 Urbaniste & Entreprise architect
Transformation SI avec dans le cadre d’un programme d’externalisation d’activités BPO.
Définition des indicateurs de pilotage du BPO et du modèle de partage des gains
EDF
2011-2012 Consultant Métier transformation SI,
Transformation SI Entreprises. Meter Data Mangement
GDF SUEZ
2009 - 2011 Urbaniste & transformation SI
Direction de l’urbanisme, transformation SI. Définition du plan stratégique 3YP
EITC – DU
2008 - 2009 Enterprise Architect
Transformation et fusion de SI suite à la fusion de plusieurs opérateurs.
ORANGE
2003 - 2008 Direction de la stratégie IT
Construction de la démarche de définition du plan et de son alignement Business et technologie
Construction et actualisation de la Roadmap et des plans opérationnels
France Telecom
2003- 2004 Directeur de programme MOA
Mise en place de MDM référentiel client.
Bouygues Telecom
1999 – 2002 Consultant stratégie IT et transformation
Programme de transformation d’entreprise. Alignement du système d’information
COMPETENCES FONCTIONNELLES
Secteurs Pharma, Retail, Télécom, Energie, Banque & Assurance
Métiers
● Stratégie d’entreprise et technologie,
● Management de directions techniques,
● Relation client opérationnelle, BSS, OSS,
● Smart Grid, Smart Pipes
● Urbanisation et architecture des SI
● Pharma & Life Sciences.
Méthode Architecture Business, Architecture des data, transformation business AGILE, Roadmap SI et alignement business, Transformation SI
Management
● Direction de programmes & études transverses,
● Pilotage de crash program, Pilotage de Tender & Bid.
● Product owner & value engineering
Budget Gestion des budgets, élaboration de business case
COMPETENCES TECHNIQUES
Outils & Progiciels MS Project, Primavera, SIEBEL, ServiceNow, SAP, SalesForce, EBX, Talend, System Architect, Hopex, MDM, Devops, Oracle Clinical One,
Langues Anglais courant, Français courant, Arabe courant
FORMATION
1998 Ingénieur informatique – Software engineer (Université d’Oran - Algérie)