François - Chef de projet

Expérience professionnelle

ICADE (Foncière et promoteur immobilier coté en Bourse)
Chef de projet MOE RGPD pour la partie Data – Reporting & Datalake
Audit du code (ETL), base de données et reporting. Cartographie des données
L’objectif était de répertorier pour une liste de champs donnés tous les impacts en terme de bases de données, reporting et extracts ainsi que de cartographier les flux de données

Participation aux ateliers de préparation des Users Stories (DPO, Marketing, Finances)
L’objectif était de définir les contraintes coté DPO et IT, puis les besoins cotés marketing

Définition de la solution technique pour l’historique. Les solutions prises sont :
Anonymiser les champs personnels (nom, prénom, email, …)
Renommer les identifiants clients / prospect

Définition de la solution technique pour l’alimentation quotidienne :
Jobs qui vont déterminer les candidats puis anonymiser les données

Définition de la solution technique dans le cas d’une demande client
Jobs qui vont anonymiser les données du client

Pilotage des développements pour la solution technique

Conduite du changement auprès des utilisateurs

Chef de projet MOE Datalake
Recueil et analyse du besoin.
Pilotage de l’équipe de développement

Développement des rapports Business Object et Powerbi
Environnement Technique : BO BI 4.2, powerbi, Oracle 12g, SVN puis Git
Méthode agile : Kamban et Scrum


Jean-Claude DECAUX CORP
Consultant Business Objects et Talend 
Utilisateur Finaux : Direction commerciale groupe, contrôle de gestion et Finance (DAF)

Recueil et analyse du besoin. Gestion de la backlog et Priorisation
Mise en place de la solution : Modélisation, développement (Talend / Univers / Rapport / Planification)
Support utilisateur / formation / conduite du changement

Environnement Technique : BO BI 4.2, Talend DI 6.5 et 5.6, Oracle 12g, SVN puis Git
Méthode agile : Kamban



BNP CIB – BNP SECURITIES SERVICES
Maitrise d’ouvrage / Data Analyst / Developpeur Spotfire (DataViz) pour le CRM de BP2S.
Chef de projet Maitrise d’ouvrage reporting au sein des équipes CRM et BI.
Utilisateurs finaux : direction commerciale & marketing commercial et RH (scoring des commerciaux)

Analyse des besoins utilisateurs, redaction des besoins BRD ou User Stories
Gestion de la backlog / priorisation avec les key users (Espagne et France)
Pilotage de l’IT chargés des demandes (Portugal & France)
Redaction plan Test / Test UAT
Support utilisateur / formation / conduite du changement


Maitrise d’ouvrage pour le projet RGPD :

Analyse d’impact puis rédaction des users stories.
Pilotage de l’équipe MOE pour la mise en place de la solution


Développeur TIBCO Spotfire (Dataviz) / développement de 15 dashboards

Environnement Technique : TIBCO Spotfire, Oracle 11, Jira (gestion d'incidents)
Methode Agile : Scrum

EUROPCAR INTERNATIONNAL
Product Owner de 2 projets
Gestion de la backlog
Pilotage de l’équipe de développement et des fournisseurs développant les solutions (CDS ou Forfait)
Contractualisation avec les acteurs externes (Cap Gemini France et Maroc, Cirruseo, GFI)

Suivi des tests fait par chaque pays (dont UK, Allemagne, Suisse, Australie, Portugal, Italie)

Environnement Technique : MS Project, Service Now, HP QC, Gantt, Méthode agile (Scrum)


LA BANQUE POSTALE
Consultant Talend et Oracle au sein de la Direction des marchés financiers (Bilans et agrégats bâlois), et de l’équipe ALM Marché et réglementaire (Assets and Liabilities Management)
Prise en charge des évolutions de A à Z
Rédaction des spécifications et documentations
Refonte des jobs Talend pour les différentes alimentations
Développement et optimisation des procédures stockées Oracle
Optimisation du Calcul du Taux de cession Interne (TCI)

Amélioration des process internes et normes TALEND
Mise en place de SVN pour gestion des versions
Support à la production
Environnement Technique : Talend TOS 5.3, Oracle 11g, Redmine (gestion projet et d'incidents), SVN
Méthode de développement agile
ALLIANZ GLOBAL INVESTOR – (FILLIALE ASSET MANAGEMENT D’ALLIANZ)
Consultant AMOA et projet, sur la refonte du projet reporting PEER ONE.
Rapports destinés aux clients (rapport mensuel de gestion des fonds sous management Allianz ou AGI) et des rapports destinés au service client, gérants et service performance d’AGI (pour le pilotage de leur activités)

Assistance à maitrise d’ouvrage :
Recueil des besoins des métiers pour les évolutions des rapports
Etudes et conceptions fonctionnelles
Pilotage des évolutions avec la MOE basée à Munich / Francfort

Projet PEER ONE : Refonte des rapports BO
Refonte des rapports Performance, Inventaire, ISR, Taux (+100 rapports)

Participation aux comités projet avec le sponsor allemand.
Environnement Technique : BO BI4.1 et XIR3.1, Oracle 11g, HP Quality Center
SG-CIB (SOCIETE GENERALE corporate & investment banking)
Chef de Projet Technique au sein d'une équipe offshore indienne de développement et support N3
Projet de Reporting opérationnel  Itrack (outil de ticketing) et Itware-PPM

Tech Lead : Pilotage de l’équipe décisionnelle offshore de développement (2-3 personnes)
Planification et suivi des développements
Rédaction des spécifications générales et détaillées (en anglais)
Formation de l’équipe de développement
Support technique et méthodologique auprès de l’équipe de développement

Développement SSIS, SQL Server et Business Objects

Environnement Technique : BO XIR3.1, SQL Server 2008, SSIS et SSAS 2008 et HP Prism
Méthode de développement agile pour les nouveaux projets
JC Decaux
Responsable de l’équipe Reporting et projets transverses ETL
Encadrement de l'équipe (6-8ETP) et Gestion du budget (1,5M€ annuel)
Pilotage 8 projets transverses en parallèle (dont 2 projets en méthode AGILE - SCRUM)
Pilotage de la partie reporting du forfait LOGICA MAROC (refonte SI Gestion commerciale Publicité)

Architecture Logiciel / cartographie sur le SI décisionnel

Environnement Technique : BO BI 4, BO XIR3, Talend TIS 4.3, Genio 5, Oracle 11g, MySQL v5, SVN
EPS vE (Centre REGIONNAL DE PSYCHIATRIE)
Maîtrise d'ouvrage pour la mise en place du datamart Information médicale et des reportings BO
Recueil des besoins et conception du cahier des charges à travers l’animation de groupe de travail
Elaboration budgétaire


Rédaction du cahier des charges
Rédaction du cahier de recette, jeux et plans de tests

Suivi des tests utilisateurs
Conduite du changement
Participation aux COPIL et COPROJ.

Environnement Technique : BO XIR3, SQL Server, SSIS, SSAS, PowerAMC
SG-CIB (SOCIETE GENERALE corporate & investment banking)
Consultant BO pour le service Reporting Comptabilité Financière, Risque et Reportings Réglementaires
Rédaction des Spécifications fonctionnelles et détaillées
Développement des univers et rapports : Bale 2, Compta, ALM, Rapprochement Compta-Gestion, Finance
Optimisation des performances de la plateforme BO (Mise en place de BO Load Balancing)
Optimisation des 5 univers (dont un univers de plus de 1000objects) et 100 rapports
Optimisation des principaux rapports (temps d’exécution : de 30 minutes à 10 secondes)
Création de l'univers et des rapports afférent aux domaines (Liquidity, interet rate et credit risk)
Environnement Technique : BO XIR2 et R3, Oracle 10G, Informatica 7 puis 8


CLUB Internet
Assistance à maîtrise d'ouvrage sur la refonte des rapports BO du service client
Recueil des besoins
Pilotage de l'équipe MOE décisionnelle
Rédaction des cahiers de tests et organisation des recettes fonctionnelles
Conduite du changement

Mise en place des tableaux de bord (KPI) du service client (BO Webi et Deski, Excel, VBA)
Environnement Technique : BO XIR2, Excel VBA
NEUF-Cegetel
Chef de projet de l’équipe Décisionnel Réseau et Accès
Pilotage du projet et Encadrement de 4 développeurs
Rédaction des cahiers des charges et spécifications
Gestion de l'équipe et des projets. dans le respect du budget, des délais et de la qualité
Animation des comités projets et de pilotages

Développement en appui de l'équipe 2j par semaine (Informatica)
Environnement Technique : BO XIR2, UNIX, ORACLE 10G, INFORMATICA 7, PowerAMC (méthode merise)
MINISTERE DE LA SANTE
Chef de Projet Refonte de Solution Reporting BO
Projet au forfait de Migration et de refonte des reportings BO (+1000 rapports)
Pilotage du projet et Encadrement de 2 à 3 développeurs
Développement d’univers et de rapports BO (2j par semaine).
Animation des comités projets
Environnement Technique : BO et Webi6.5 puis XI
Bouygues Telecom
Développeur puis Chef de projet décisionnel
Pilotage des études et conception fonctionnelle
Modélisation décisionnelle (KIMBALL, INMON)
Gestion du planning, des coûts et de la qualité du projet des besoins utilisateurs jusqu'à la mise en service
Définition et suivi des risques liés au projet (ainsi que le plan d’action pour les lever).
Gestion des évolutions de 6 à 8 projets dont une TMA au forfait (Datawarehouse prépayé, Datamart distributeur, e Marketing automation, ainsi que plusieurs Datamart)
Encadrement de 2 à 4 prestataires et pilotage des intervenants sur les projets (+15 personnes)

Environnement Technique : BO 6.5, UNIX, ORACLE 9G, SUNOPSYS(ETL), VISIO, POWERAMC (méthode merise)