Matthieu - Architecte LEAN MANAGEMENT
Ref : 170111W001-
59200 TOURCOING
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Chef de projet, Architecte (44 ans)
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Freelance
Expériences professionnelles
Depuis Janvier 2012 LA REDOUTE Responsable Domaine Etude - Domaines Fonctionnels CLIENT (marketing,
eCRM, commande web), FINANCES, Front Customer Services
Mission : Participer à la modernisation de la gouvernance de la DSI – Réduire structurellement les budgets de Maintenance –
Transformer les organisations (people/process) pour accompagner la transformation de Business Model – Respecter les
engagements livrables/budget – Définir la cible IT et les chantiers à lancer pour rendre efficient le SI en levier business
Equipe : 30 personnes (Responsables Domaine, Chefs de projet, responsables applicatifs, Concepteurs)
Principales réalisations :
· Business : Socle SI événementiel avec un cas d’usage sur la diminution de la fraude, accélération des livraisons
périmètres web, CRM (de 1 mois à 1 semaine), fiabilisation de la brique paiement, fiabiliser la facturation vendeurs Market
Place
· Efficacité opérationnelle : 20% d’économies sur le budget de Maintenance par an, Production d’indicateur Business par
les responsables applicatifs
· Organisation : Implémentation de la méthode Lean Management en DSI (amélioration continue), responsabilisation de
mes collaborateurs, mise en oeuvre d’un premier Hackathon (internes Redoute + étudiants)
· Architecture fonctionnelle : Définition de la cible IT et cadrage fonctionnel du plan de transformation
· Méthodes : MVP, projets en méthode itérative
·
Mars 2010 – Décembre 2011 (2 ans) Directeur de Projet International Reprise de la direction du projet PIM chez Redcats
(Groupe Kering).
Mission :
· Finaliser le déploiement de la solution FlexPLM (éditeur PTC) pour les filiales France (3 entités, 450 utilisateurs) et les entités
de sourcing asiatiques (200 utilisateurs)
· Déployer la solution dans la filiale Suédoise (150 utilisateurs)
· Mettre en oeuvre le support applicatif du niveau 1 au niveau 3 / Manager le niveau 3
Equipe Projet :
· 4 Chefs de projet AMOA
· Sous ma responsabilité directe : 1 Chef de projet IT, 2 Développeurs, 2 stagiaires
Réalisation :
· Réorganisé l’équipe Projet (dans une stratégie de responsabilisation des intervenants)
· Cellule support local (dans chaque marque) et global (Redcats)
· Déploiement à 80% dans la filiale Suédoise
******** Matthieu
Directeur Associé Caissa SAS
Matrice de Compétences by Caissa & Secteurs d’activité
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Resistance stress/pression
Solution Finder
Force de proposition
Infrastructure Value Delivery
Conception Logicielle
Stratégie de qualification
Gestion de crise
Capacité de restitution
Gouvernance programme agile
Business Innovation
Architecture Entreprise
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Transport
Logistique
Restauration
Tourisme
Négoce
Retail
Ca issa SAS
Votre expert en
stratégie agile de
transformation
« Notre quotidien, vous
faire réussir vos projets de
transformation »
Présentation
Véritable entrepreneur, Matthieu est un véritable apporteur/développeur de Business pour votre
entreprise. C’est un profil atypique qui associe des compétences Business et IT qui lui permettent
aussi bien de poser une stratégie (entreprise/IT), d’organiser (compétences, plan projet) et délivrer
des solutions, de la proposition de valeur à la réalisation.
Valeur apportée dès la prise de mission
Matthieu s’engage dans le développement des collaborateurs de ses clients par la mise en pratique
des méthodes de Caissa. Il responsabilisera ses interlocuteurs pour assurer la continuité de son
action après son intervention. C’est un manager qui développe un esprit d’engagement dans une
ambiance conviviale avec un fort esprit de résultat. Il sera également un atout pour vous
accompagner dans la détection des talents de votre entreprise.
Valeurs
Agile Transformation
Gouv’IT
Boost’IT
Formation
1998-2003: Ingénieur généralise Arts et Métiers (ICAM Lille). Diplômé en juin 2003.
Expériences professionnelles (suite)
Novembre 2007-Février 2010 (2,5 ans) Responsable Projet IT domaine Offre/référencement produits chez La
Redoute
Mission :
· Refondre le référentiel produit Redoute (centralisation de toutes les informations produits)
· Responsable applicatif (Référencement produit, rapprochement de factures achats, construction de l’offre, PLM)
Périmètre :
· Développement produit (PLM) – Process de développement produit
· Référencement produit centrale achat : (conditions d’achat fournisseur, commande achat)
· Référencement des informations de Vente multi canaux des produits (ecommerce, retail, VAD catalogue)
Réalisation :
· Acteur principal dans la phase avant projet de la refonte du référencement produit (Définition des axes stratégiques, du
périmètre, responsable du BCase, force de conviction pour obtenir le financement)
· Principal acteur de la mise en oeuvre de la solution retenue pour les enseignes du groupe Redcats (VertBaudet,
Somewhere, Cyrillus, La Redoute, Daxon) et des bureaux d’achats (Asie)
· Mise en oeuvre du socle SOA pour la Redoute via l’ESB Tibco – Premier catalogue de service autour de l’objet produit
Janvier 2006 – Octobre 2007 (1,5 an) Responsable projet chez IDGroup pour la marque Jacadi (Retail)
Mission :
· Refonte du système d’information de la société Jacadi suite au rachat de la société par Okaïdi
Périmètre :
· Gestion commerciale (tarifs, commande achat/vente, Référencement article)
Projets réalisés :
· Mise en oeuvre des process & outils pour la centralisation des cahiers des charges produits à destination des fournisseurs
· Plateforme d’échanges d’information avec le partenaire logistique USA
· Schéma directeur de la migration du SI avec trajectoire et états stables
· Fiabiliser par l’amélioration continue l’activité run
Octobre 2003 – Janvier 2005 (2 ans) Responsable projet chez Consultexpress (Conseils et services informatiques)
Clients : Entreprises des secteurs de la Fabrication/Distribution(80%), Tourisme(20%)
Mission : De l’avant-vente de solution jusqu’à sa livraison :
· Conception de solution (logiciels et matériels) répondant aux objectifs et budget du client
· Gestion d’un portefeuille de 150 prospects/clients dont 20 clients actifs
Centres d’intérêt & Sports
Actualités, Economie
Football, Rugby,
Formation
1998-2003: Ingénieur généralise Arts et Métiers (ICAM Lille). Diplômé en juin 2003.
Langues
Anglais : Courant, C1 CECRL (2012)
Espagnol : Scolaire