Philippe - Architecte ITIL

Expériences Professionnelles

CHEF DE PROJET & ARCHITECTE INFRASTRUCTURE (Technip, depuis Mars 2015)
Je réalise le design et je coordonne la mise en œuvre d'infrastructures corporate pour l'European Data Center du leader mondial de l'ingéniérie pétroliere :
Oracle Hyperion 11.1.2.4 sur Exalytics et Oracle CDM
ETL Microsoft SSIS 2014
EDMS Lascom AEC
Optimisation d'infrastructures et de licences Oracle et VMware
Capacity planning P-Series.

CHEF DE PROJET INFRASTRUCTURE (Givaudan depuis Nov. 2014)
Je coordonne la migration vers Control-M 8.0 et Datastage 9.2 pour 9000 utilisateurs world-wide, 300 applications, 19000 jobs Control-M, 70 projets Datastage.

CHEF DE PROJET & ARCHITECTE INFRASTRUCTURE (BNP Paribas, 2007-2014)
J'ai réalisé l'architecture et coordonné la mise en œuvre d'infrastructures pour les grands projets internationaux d'une compagnie de leasing automobile de BNP Paribas. J'ai également animé la gouvernance corporate des équipes de production des filiales au niveau architecture, plan de transformation et méthodologies PMP, CMMI et ITIL.

Quelques réalisations significatives :
Projets infrastructure
• Déménagement de l'infrastructure de production vers un nouveau data center équipé d'infrastructures réseaux Cisco Nexus,
• Virtualisation de 1000 serveurs Windows et Redhat sur Hyper-V et VMware,
• Consolidation stockage et SAN sur EMC VMAX, directeurs Brocade, NAS Celerra,
• Migration d'un progiciel de leasing Leasman de Solaris vers AIX,
• Migration SAP et Datastage d'AIX vers Windows,
• Infrastructure de Disaster Recovery pour l'entreprise,
• Infrastructure de sauvegarde Netbackup 7.5 sur VTL Data Domain,
• Infrastructure de monitoring HP-OM, NNM, SCOM, GRID, EdgeSight,
• Migration Exchange 2010 pour 5000 boites aux lettres avec intégration des archives .PST,
• Migration Windows 7 et Office 2010 pour 2500 postes de travail,
• Migration Citrix XenApp 6.5 pour 300 applications et 2000 bureaux thin clients,
• Infrastructure Citrix XenMobile pour intégrer les iPhones et IPADs de l'entreprise,
• Infrastructure Sharepoint 2013 pour 4500 utilisateurs world-wide,
• Mise en œuvre de "converged infrastructures" Oracle Exalogic et Exadata.

Projets applicatifs
• Progiciel de leasing Drive sur Weblogic, Oracle 11gRAC, firewalls applicatifs Beeware avec datawarehouse alimenté par Active Dataguard pour reporting temps réel Business Objects XI,
• Architecture pour cartes carburant Visa aux normes de sécurité PCI-DSS,
• Site Motortrade de vente aux enchères de véhicules d'occasion visant 150 000 txns/an,
• Infrastructure de portails d'entreprise Liferay / Websphere pour 80 000 gestionnaires de flotte et conducteurs,
• Site Credit Risk en architecture SOA (médiation Tibco),
• Site CRM ******** en architecture cloud,
• Architecture d'interfaces standardisée sur Tibco, Datastage, Control-M, XFB Gateway,
• Infrastructure CTI / VOIP avec IN-IN CIC V4.

Projets d'industrialisation de la production
• Programme de transformation Corporate à 3 ans de l'ensemble des organisations de Production selon 4 axes : fiabilisation, efficacité opérationnelle, synergies internationales, gouvernance,
• Projet de transformation France avec initialisation de projets d'infrastructure, réorganisation des équipes et adaptation des process de build et de run,
• Projets de diminution des coûts de run : évolution du modèle multi-tiers, consolidation databases, consolidation file & batch, migration WAS vers JBOSS et Liferay, rationalisation des environnements hors-production, consolidation Citrix.

CHEF DE PROJET & ARCHITECTE INFRASTRUCTURE SAS (LDC, 2007)
J'ai réalisé le design et coordonné le déploiement de l'infrastructure de Risk Management SAS pour les commodity traders internationaux de LDC (VMware 3.5, W2008, Tomcat 4, Oracle 10gRAC).

CHEF DE PROJET INFRASTRUCTURE PEOPLESOFT (SNCF, 2005-2006)
J'ai réalisé le design et coordonné le déploiement de l'infrastructure PeopleSoft de la SNCF sur Oracle RAC et HP-UX pour 15000 utilisateurs.

CHEF DE PROJET ITIL (BNP Paribas - Arval, 2003-2004)
J'ai coordonné la mise en place des 5 processus de Service Support ainsi que du Service Level Management dans une filiale de BNP Paribas. J’ai occupé de plus la fonction de Change Manager.

ARCHITECTE, DIRECTEUR PROJET, PRACTICE MANAGER (HP - Compaq, 1998-2003)
Avant d’être nommé Practice Manager à la tête d’une douzaine de consultants ERP et de me consacrer à l’avant-vente et à la gestion d’équipe, j'ai réalisé de nombreuses missions d'architecture, de gestion de projet technique et d'organisation des services informatiques :
Missions d'audit et d'organisation
• L'Oréal DPGP : plan d'exploitation dans le cadre de la consolidation des services informatiques de 5 affaires de la division Grand Public,
• Union des Assurances Fédérales : audit et réorganisation des services d'administration des serveurs NT et postes de travail, interface avec le centre d'appels,
• Thales Electron Devices : réorganisation des services informatiques pour les domaines SAP et applications legacy, déploiement de processus ITIL,
• Perrier-Vittel : audit et réorganisation des services informatiques (helpdesk, systèmes & réseaux, applications SAP & legacy, bureautique), déploiement de processus ITIL.

Missions en environnement Unix
• Etam : data center SAP pour 1000 magasins Europen,
• Alstom T&D : data center SAP pour 3000 utilisateurs world-wide,
• Kookaï : data center JD Edwards pour 500 magasins world-wide.

Missions en environnement Windows
• Cap Gemini Ernst & Young : migration serveurs de NT4 vers W2000 pour 12000 utilisateurs,
• Areva : migration NT4 & Netware vers W2000 & Exchange pour 3700 utilisateurs,
• Krys : data center JD Edwards pour 850 magasins,
• Usinor Ugine : data center SAP & Bizztalk,
• Suez: data center SAP e-procurement
• Poclain Hydraulics : data center world-wide PeopleSoft,
• Carrefour : infrastructure world-wide de reporting et d'interfaces PeopleSoft,
• Schneider-Electric : data center Vantive pour 2300 commerciaux et hotliners.

CORPORATE IT OPERATIONS MANAGER (Business Objects, 1997-1998)
Manager d'une équipe de 15 ingénieurs système, réseau, databases, applications et bureautique :
• j'ai mis en place une structure Opérations France regroupant achats, helpdesk utilisateurs, monitoring et administration des infrastructures,
• j'ai déployé une infrastructure Frame Relay world-wide et migré 700 micros et 50 serveurs sur 20 sites d'un environnement Netware / cc:mail vers NT4 / Exchange.

MANAGER MICROS ET RESEAUX LOCAUX (LFB, 1996-1997)
Manager d'une équipe de 6 ingénieurs et techniciens micro, j'ai mené un projet d'industrialisation du parc de 500 micros d'une entreprise pharmaceutique :
• déploiement d'une infrastructure NT4 et Exchange,
• mise en place d'un circuit optimisé d'achats matériels, logiciels et services au travers de contrats globaux négociés avec les fournisseurs.

CHEF DE PROJET INFRASTRUCTURE (Digital, 1993-1996)
Responsable technique du parc de 1500 PCs de Digital France :
• j'ai dirigé la migration de l'infrastructure serveur Digital France vers NT4, Exchange, SMS,
• j'ai piloté la migration des 8000 PCs Digital Europe vers Windows 95 & Office 95.

INGENIEUR PROJET APPLICATIONS (Digital, 1992)
J'ai participé aux spécifications, au prototypage et au déploiement d'une application CRM de Sales Force Automation en Visual Basic.

INGENIEUR FORMATION (Digital, 1989-1991)
J'ai conçu et réalisé des formations clients en bureautique puis en administration OpenVMS, DECnet, Unix, TCP/IP, PathWorks. J'ai gagné en 1991 le European Excellence Award.