Oussama - Architecte HYBRIS

Expériences

Capgemini - Architecte d’Entreprise | 2019 (7 mois)
- "Business development" en étroite collaboration avec les VP Capgemini
Réalisations(Avant-vente, Cadrage projet)
Architecte d’Entreprise – Christian Dior Couture (Depuis Nov 2019)
- Mission de cadrage de mise en place d’un OMS Core model (Europe et US)
- Modélisation des processus supply chain cible et définition des workflows OMS
- Définition de l’architecture TO-BE pour l’Europe/US.
- Définition de l’architecture d’intégration E2E (eCommerce/OMS/WMS/ERP/PIM/POS/Finance/ESB/PSP/Mail/3rd Parties)

Accenture - Manager eCommerce, Fashion & Luxury – Client Chanel | 2017 – 2019 (2 ans)
Manager/Architecte d’Entreprise – Programme de transformation chez Chanel
- Sécurisation de la livraison du programme sur le marché US
- Lead de la design authority autour de SAP hybris (Offshore et onshore) et membre du
comité des experts
- Cadrage du rollout pour l’Europe avec lancement de nouveaux pays en collaboration avec
la région
- Définition de l’architecture TO-BE (Cartographie applicative/Matrice des flux) pour
l’Europe ainsi que la matrice des flux (Rationalisation des flux dans le cadre de la core
modélisation)
- Définition de l’architecture d’intégration E2E
(eCommerce/OMS/WMS/ERP/PIM/POS/Finance/ESB/PSP/CRM/Mail/3rd Parties)
- Etudes d’architecture et identification des architectures de transitions
- Etude de migration/Double Run/Cutover

DECADE - Client INTERSPORT France | 2013 – 2017 (4 ans)
Entreprise Architect/Delivery Lead
- Définition de la stratégie de digitalisation de l’enseigne en étroite dans le cadre d’une
création d’une nouvelle entité chez Intersport (Cartographie du AS-IS, définition de
l’architecture TO-BE et les architectures de transitions, Aide au choix des
solutions/prestataires).
- Participation à la structuration de l’offre produit du groupe (Produit direct/indirect,
classification produit, enrichissement, …)
- Modélisation des processus supply chain et de l’architecture pour la mise en place du
Click&Collect au sein des magasins du groupe Intersport France.
- Définition et mise en place d’une stratégie de monitoring de la plateforme eCommerce
basé sur SAP hybris.
- Aide au cadrage de la migration de l’ERP MOVEX vers SAP S/4HANA, ...
- Gestion de la relation avec l’hébergeur de la solution eCommerce (Scalabilité, sécurité,
monitoring, …)
- Pilotage de projet d’optimisation de l’architecture (CDN, Performance,…)

DECADE - Client ******** | 2010 – 2013
Delivery Lead & Solution Architect
- Architecte en chef de la plateforme eCommerce BUT (Framework custom basé sur du PHP)
- Mangement d’équipe nearshore
- Responsable de l’intégration de la plateforme eCommerce avec le legacy
- Audit de la plateforme (Logiciel et technique)
- Gestion de la relation avec l’hébergeur
- Lead de l’équipe support du RUN de la plateforme eCommerce (Gestion/Résolution des
incidents, monitoring, …)

DECADE - Client 3suisses Belgique | 2010 (3 mois)
Architecte technique
- Sécurisation du projet de refonte de la plateforme eCommerce 3Suisses Belgique
DECADE - Client ******** | 2009 – 2010 (1 an)
Responsable FrontOffice
- Etude et réalisation de nombreux projets Frontoffice et Backoffice
- Intégration avec les 3rd Parties (PSP/Transporteur)
Anciennes expériences eCommerce & web (2005-2009): OpenPortal, WebPulser, Attractive
World, Telnet, EDF, Délice Danone