Christian - Architecte COBOL

2008-09 Hydro-Québec
Rôle: Analyste d’affaire et technique, développeur Biztalk 2006 R2 (conseiller)
Projet: Implantation d’une nouvelle plateforme de gestion EDI et EAI permettant le transfert des transactions financières entre Hydro-Québec et les banques Canadiennes. La plateforme est responsable de transferts monétaires annuels de plusieurs milliards.
Analyse, implantation et développement des composantes Microsoft Biztalk 2006 R2 (schémas, mappings, orchestrations) pour les transactions financières EDI 820, 824, 821, 828 ainsi que les transferts de type EAI entre SAP et serveurs Windows.
Technologies: Microsoft Biztalk 2006 R2, GXS Application Integrator, GXS, Gateway, C#, SQL server, Visual Studio Team Foundation.

2007 Métro Inc.
Rôle: Analyste d’affaire et technique (conseiller)
Projet: Implantation de 150 fournisseurs à l’utilisation de l’EDI pour les transactions de commandes et de facturation et paiement électronique. Métro transige un volume mensuel de 25,000 commandes et 300,000 factures avec ses 1300 fournisseurs. Configuration des composantes de gestion SAP.
Technologies: AS400, SAP, Réseau de valeur ajoutée GE/GXS, Access, ECCNET, Trusted Link.

2007 Les entreprises Lassonde Inc.
Rôle: Analyste (conseiller)
Projet: Implantation de la nouvelle version de Inovis Trusted Link.
Développement des mappings, configuration des partenaires, documentation, pour les transactions EDI commande(850), facture (810), paiements électroniques (820), accusés réception (997), advance shipping notice (856).
Technologies: AS400, BPCS (ERP), Réseau de valeur ajoutée GE/GXS, INOVIS Trusted Link.

2005-06 JR Simplot (Boise IDAHO)
Fournisseur mondial de pomme de terre pour les restaurants Mc Donald.
Rôle: Analyste (conseiller)
Projet: Développement des schémas, mapping et orchestration des transactions EDI dans le cadre de modernisation de la technologie EDI, Microsoft BIZTALK remplace GENTRAN AS400.
Technologies: BizTalk Server 2006, SQL Server 2005, Windows Server 2003 et cadre d’applications Microsoft.Net, JD Edwards, AS400. Transactions EDI: 850, 810.

2004-05 Groupe Jean Coutu
Rôle: Analyste d’affaire et technique (conseiller)
Projet: Suite à l’acquisition des pharmacies Eckerd aux États-Unis, les opérations informatique Américaines ont été rapatriées au Canada, 1500 pharmacies, 6 entrepôts.
Coordonner et analyser le transfert de Réseaux à valeurs ajoutées (Network migration) de GXS et QRS à InterTrade. 2500 partenaires, 14 réseaux à valeurs ajoutées.
Analyse, développement et implantation des mappings, orchestrations, des transactions EDI dans un environnement Biztalk 2004/Covast: 214, 850, 810, 812, 820, 824, 830, 831, 832, 850, 852, 855, 856.
Technologies: AS400, Réseau de valeur ajoutée GE/GXS, QRS, InterTrade, ATT, Sterling, Inovis, Ecom, Easylink, Commercenet, Icc.net, Kleinschmidt, Gentran, BIZTALK 2004, Biztalk Covast adapter, SQL2000, Visual Studio 2003.

2002-2003 Métro Inc.
Rôle : Analyste commerce électronique (conseiller)
Projet : Coordonner les échanges électroniques entre 1500 partenaires EDI et les divisions de Métro, (comptes payables, achats, entrepôts, centre de distribution).
Implantation de 100 nouveaux fournisseurs EDI
Analyse coûts bénéfices AS2
Développement d’outils de gestion
Technologies: AS400, SAP, Réseau de valeur ajoutée GE/GXS, Access, ECCNET, Trusted Link

2001 Optimum Informatique Inc
Rôle: Directeur Exploitation et nouvelles technologies (poste permanent)
Supervision du département; 25 employés, 700 utilisateurs à travers le Canada, les États-Unis et la France.
Gestion de projets : e-payment, imaging, datawarehouse, implantation télécommunication VPN
Nouvelles technologies : évaluer et gérer les projets R&D; budget annuel 250K, projets Web, Intranet, B2B
Technologies: Oracle, OPENVMS, 3 Alphas, 20 serveurs bureautiques NT, Framerelay, VPN, T1, FT1, WAN, Citrix/Metaframe.

1996-aujourd’hui C.I.C.G Inc.
Rôle : Informaticien Propriétaire
L’industrie d’assurance Canadiennes et ses 2500 courtiers indépendants se sont joints pour implanter l’échange électronique dans le cadre de leurs opérations journalières.
L’organisme CEPA (Centre d’étude des pratiques d’assurance) fût mis en place dans les années 80 pour la gestion et la normalisation des échanges transactionnels. Le Groupe LGS (IBM) développe une solution EDI pour les compagnies d’assurance Canadiennes.

En 1996. Le Groupe LGS mandate CICG pour le développement et support de LGS-TRANS/form, le mapper et gestionnaire EDI pour ses clients tel : Le Groupe Commerce (ING Canada), Halifax Insurance, L’Union Canadienne, Economical Insurance Group, GDAG, Optimum Général, Provigo, SAAQ.
Gestion de l’infrastructure logiciel (traducteur de données EDI et CEPA).
Gestion de projets : assurer le suivi des activités de soutien et développement (mapping, communication Intranet, révision de processus, programmation...).
Élaboration des architectures techniques : assurer la continuité et l’évolution des systèmes actuels conformément aux demandes et orientations technologique de ses clients.

1994-1996 AD Technologies Inc. (distributeur Microfocus/MERANT)
Rôle : Directeur des services professionnels (poste permanent)
Gestion du département des services conseils (15 conseillers)
Gestion de projets, Développement des affaires, Rédaction de propositions.
Client : Standard Life
Rôle : Gestionnaire de projets (conseiller)
Responsable de l’implantation des plates-formes de développement pour un groupe de 150 développeurs
Responsable des liens avec les fournisseurs Micro Focus, Intersolv, Computer Associates
Gestion du groupe de support au développement
Conseiller technique sénior de l’implantation d’un gestionnaire de sources PVCS-Intersolv (Version manager, configuration builder)
Technologies: PVCS Intersolv - Version Manager , Configuration Builder, Endevor mainframe.

1988-1993 Groupe LGS
Rôle : Responsable de produits - LGS Trans/Form CSIO/EDI (poste permanent)
Architecture, analyse, programmation, installation, définition de plans d'intégration, plans d'opération, gestion des modifications, soutien technique et utilisateur, supervision du réseau local pour le progiciel d'échange de documents informatisés du Groupe LGS-TRANS/FORM. Lors de l'installation des produits en clientèle, formation des utilisateurs et gestionnaires sur les modalités d'utilisation du produit et des principes de l'EDI. Celui-ci évolue sur trois plates-formes.

Client: Société d’Assurance Automobile du Québec
Rôle: Chargé de projet (conseiller)
Implantation du transfert de données électroniques (EDI) entre 300 villes Québécoises et la SAAQ
Assurer le lien avec les partenaires, Institutions financières, municipalités et autres ministères (finance et justice)

Client: Sico
Rôle: Analyste développeur (conseiller)
Gérer l’implantation de l'échange de documents informatisés (EDI) entre SICO et ses partenaires
Définir les activités de développement, d'implantation et de déploiement de l'EDI, particulièrement pour les bons de commande

Client: L’Oréal
Rôle: Analyste développeur (conseiller)
Implantation de l’EDI des bons de commandes et paiements électroniques
Environnement : EDI Asset, Réseau de valeurs ajoutées G.E.

Client: IBM Canada
Rôle: Chargé de projet (conseiller)
Implantation du traducteur de données EDI sur le réseau à valeur ajoutée d'IBM. Ce service offre aux compagnies d'assurance (secteur IARD) la possibilité d'échanger des documents avec leurs courtiers indépendants selon les normes privées d'assurances CEPA/CSIO
Développement, architecture, installation, création des règles de reformatage, procédures de recouvrement.

Client : Standard Life
Rôle : Analyste (conseiller)
Analyse coût/bénéfices sur le downsizing du développement d'applications «ordinateur central» sur une plate-forme indépendante PC Micro focus.