Entreprises, SSII, DSI

Trouvez en quelques heures les meilleurs intervenants pour vos projets.

Études et formations

FORMATION ET LANGUES
2001 : DEST CNAM (Paris)

1995-1997 : DUT Télécommunication réseaux IUT (VELIZY)

1995 : Baccalauréat électronique Mention Bien (Martinique)

Anglais : bon niveau lu et écrit

FORMATIONS COMPLÉMENTAIRES
2013 : CCEE for Virtualization; Prince2 Foundation ; VCP 5.1 ; Togaf Foundation

2005 : CCEA MPS 4.0

2004 : Citrix : CCEA MPS 3.0; THINPRINT MASTER ; pilotage de programme (Cap Gemini) ;

2003 : Sybase 12 ; Clariion EMC² ;

2002 : Conduite de projet CEGOS ;

COMPÉTENCES TECHNIQUES
Systèmes : Windows 2008 ; Citrix XENAPP ; XenDesktop ; XenServer ; Vsphere
Réseaux : TCP/IP ; ATM ; Marconi ; Cisco ; Packetshapper ; Radware ; Pix ;
Outils : RES Workspace Manager ; RES Wisdom ; Vmware Thinapp; AppV ; AppDNA

Expériences professionnelles

De Janvier 2010 à Juillet 2013 pour la Société Générale
Au sein de l’entité GTS/EUS/ENG/DVM/VIR chargée de la maitrise d’œuvre des solutions d’accès aux applications et aux postes de travail. J’occupais concomitamment le rôle de chef de projet virtualisation ainsi que la fonction de leader technique sur la virtualisation du poste de travail.

Participation à la définition des offres de services autour des technologies Citrix (Xenapp – Xendesktop – Netscaler);
Définition et implémentation de la stratégie d’évolutions techniques de l’accès distants aux applications internes ;
Architecte technique autour des offres de service GTS sur les postes de travail virtualisés (VPDT, VDT NDG) ;
Reprise de la maitrise d’œuvre du Projet EPAL ;
Élaboration des évolutions EPAL (multimédia ; numériseur d’agences ; Monitoring, virtualisation d’applications) ;
Accompagnement des équipes d'exploitation, service managers, et Business Line ;
Audit technique des plateformes VDI SGCIB et ARPÈGE ;
Cadrage et pilotage des projets d’ajustement des infrastructures VDI.

D’avril 2008 à janvier 2010 pour FIDAL
Les configurations techniques étant devenues obsolètes. Après analyse avec des acteurs représentatifs dans les métiers du SI (UNILOG, COFRATEL, ORANGE), la création d’un « Private Cloud » a été décidée en septembre 2005. Le déploiement a démarré début 2007, puis a été mis en suspens à 3 reprises. La mission consistait à sortir le projet de l’ornière pour poursuivre le déploiement et atteindre le plus rapidement possible la cible de 98 % des utilisateurs dans le « Private Cloud ». J’intervenais sur ce projet en tant que responsable de l’architecture.

Audit technique et organisationnel du SI Fidal – Analyse de situation – interview ;
Étude d’opportunité (RES Powerfuse ; Netapp ; Thinapp ; Thinprint ; Blue Coat ; Dimensionnement réseau) ;
Synthèse et plan d’action du projet Evolix 2 (Axes d’améliorations techniques et organisationnelles) ;
Analyse de l’architecture, des contraintes et des objectifs ;
Rédaction des spécifications générales et détaillées de l’architecture ;
Coordination des équipes techniques ayant pour objectif de la construction des environnements de maquette, d’homologation et de production ;
Animateur et acteur sur la recette technique et fonctionnel
Mise en place de l’équipe de support du pilote ;
Formation des équipes de production sur la nouvelle architecture ;
Vérification de service régulier sur les différents livrables du projet.

De juillet 2007 à avril 2008 pour Orange Business Services
J’intervenais sur ce projet en tant que responsable de l’architecture globale de l’offre technique Cloud. (Design Active Directory ; socle système ; chaines d’accès ; impressions ; Provisioning utilisateurs et des serveurs ; Stockage)

Définition de l’architecture globale ;
Identification des interactions techniques garantissant la cohérence globale ;
Rédaction des spécifications fonctionnelles générales et détaillées ;
Conception Active Directory mutualisée multi client et sécurisé ;
Définition des environnements de travail client avec Powerfuse ;
Coordination de la réalisation des chantiers techniques.

De décembre 2004 à décembre 2007 pour le CRÉDIT DU NORD
Au sein du département DSIP Architecture, je travaillais principalement sur la plupart des projets d’infrastructure Citrix et Windows et de l’intégration des principaux progiciels bancaires. J’intervenais sur les projets avec deux casquettes : l’une, en tant que chef de projet technique visant à coordonner les équipes d'exploitation et d'architecture, et la seconde en tant qu'architecte infrastructure.

Voici les principaux projets d’infrastructure Citrix et Windows sur lesquels j'ai travaillé :

Promotion de l'architecture centralisée (Direction de la DSI et Architecture), contribution au schéma directeur de l’architecture ;
Chef de projet de refonte de l’infrastructure de la filière de gestion des chèques CDN ;
Architecte Chef de projet du poste exploitant virtuel ;
Authentification des applications bancaires (SSO Web, Certificats Smart Card Login)
Chiffrement et nom répudiation des messages Mail.

Voici les principaux projets dits progiciel :
CREDOC : nouvelle version du crédit documentaire sous AIX 5.3, WebLogic 9.x et CFT. Travail sur la partie chiffrage, architecture, comité de conception et comité de devis.

Géomarketing : Mise en place d'une nouvelle version avec des serveurs de données, un serveur Outils, un serveur Intranet avec utilisation de CygWin/OpenSSH afin de pouvoir lancer des taches depuis OPC sous z/OS. Travail sur le chiffrage et la planification du projet

MGT : mise en place d'un produit MDG de CTA sur un serveur Citrix PS 4 avec une base Pervasive et s'appuyant sur Magic avec deux serveurs sous Windows 2003.

TÉLEX & FAX : Définition de la nouvelle architecture fax et télex, migration NT et S88 vers Windows 2003 en utilisant les produits Intercope Fax et Télex.

Minitel : Étude de la plate-forme Minitel avec préconisation de remplacement des accès sur des sites Internet en lieu et place des 36 15...

Norbail : Migration vers une plate-forme Cassiopée sous Windows 2003 – Citrix. Étude sur les flux.

MEGA : Mise en place de la version MEGA sous Citrix PS 4.0 sous Windows 2003.
Les caisses automatiques recyclantes, CRIPS, AIMS, Editchèque, Omeris, Geod, Crédence, Magnitude

Migration Citrix XP vers MPS 3.0 Giraud International (Mission de 3 mois))
Définition et homologation du socle de l’environnement centralisé ;
Étude et validation des solutions d’optimisations (Thinprint, Expand) ;
Industrialisation du déploiement des serveurs et des applications ;
Formalisation du dossier d’architecture et de mise en œuvre.

Projet client léger de NATEXIS BANQUE POPULAIRE (Mission de 4 mois)
Étude et synthèse technique et de l’organisation de la plate forme existante ;
Présentation des impactes du client léger sur l’organisation des équipes ;
Accompagnement technique de la mise en œuvre de la plate forme de production ;
Accompagnement technique sur la mise en place des briques de sécurité.

Architecture centralisée Groupe Lucien BARRIÈRE (Mission de 3 mois)
Participation à l’étude « TCO » ;
Conception de l’architecture Citrix ;
Formation des équipes à la technologie Citrix (1 semaine) ;
Rédaction du dossier d’exploitation et de mise en œuvre.

De JUIN 2000 à janvier 2004 pour FRANCE2
Gestion de projets d’infrastructure
Étude et intégration du SAN EMC² Clariion (réplication de baie, snap shot, Powerpath) ;
Migration Novell 5.1
 Novell 6.5 et Groupwise 5.5
 Groupwise 6.5 ;
Gestion des identités Meta annuaire Dirxml NDS 8.5 et AD 2003 ;
Coordination du projet mobilité et sécurité VPN et Citrix MetaFrame.

Conception et réalisation
Elections 2002, Roland Garros, Tour de France, Jeux olympiques.
Supervision du déploiement du Réseau métropolitain (Siris) ;
Collaboration à l’intégration du Portail web d’entreprise.
Optimisation du réseau ATM ;
Évolution vers du Gigabit Ethernet.
Chiffrement ; authentification forte ; firewall audit permanent ; relais SMTP ; DNS.

Administration des applications métiers France Télévision
Conducteur d’antenne ; conducteur de la programmation ; Audimat ; gestion des dépêches.

D’aout 1999 à JUIN 2000 pour CRIE ROYAL POST OFFICE
Préconisation de l’infrastructure pour l’intégration d’un ERP « maison » ;
Mise en place de l’accès des sites distants avec la technologie Citrix ;
Étude des architectures de convergence voix et données ;
Optimisation de la configuration réseau (DHCP, WINS, VLAN, INTERCO) ;
Redéfinition de l’architecture de la messagerie Exchange 5.5.

De novembre 1998 à aout 1999 pour la Compagnie Générale des Eaux
Administration des 600 serveurs Netware du réseau de la CGE ;
Gestion des architectures applicatives sur les serveurs Netware ; (CFT, Notes, Oracle)
Préparation à la migration des réseaux Netware vers Microsoft Windows NT ;
Participation au déploiement de l’environnement Windows NT.

D’octobre 1997 à novembre 1998 pour CHEVREUX DE VIRIEU
Migration Novell international (Paris, Milan, Madrid, Francfort et New York) ;
Support niveau 3 aux utilisateurs du réseau Netware ;
Étude de l’intégration de ZenWorks sur le site de PARIS ;
Planification technique de la fusion de CDV d’Hayaux du Tilly et de Dynabourse.

De juillet 1997 à septembre 1997 pour ENERIA (CATERPILLAR France)
Au sein du service de la production informatique, dans une équipe d’une dizaine de personnes.
J’intervenais en qualité d’administrateur système et réseau.

Intégration de serveurs Intranetware ;
Installation et administration des serveurs et des terminaux Winframes ;
Résolutions de problèmes réseau.

Retour Ajouter ce CV à ma sélection Demander sa disponibilité