Jean-Paul - Architecte ACTIVE DIRECTORY

Mai 2012 à juillet 2013 AREVA - Siège
Projet : Accompagnement de la mise en œuvre de la politique de sécurisation du SI d’AREVA
Mission : AMOA Sécurité et assistance RSSI Groupe dans la gestion de projets de sécurité
Envir. Fonctionnel : Industrie - Sphère du nucléaire
Détail : PMO - Assistance à Maîtrise d’Ouvrage
Management et suivi de projets (important portfolio) : gestion des plannings et des budgets, recensement et cartographie de toutes les actions RSSI, réalisation des audits internes et externes, formalisation des procédures transverses et reporting sécurité

Octobre 2010 à avril 2012 BOUYGUES TELECOM - RCBT
Projet : Déploiement d’une solution IAM au Siège et dans les Clubs
Mission : Déployer une solution IAM chez RCBT, appliquer la PKI ByTel, mener un audit de sécurité du SI (Méhari), sécuriser les postes de travail et le SI, participer au projet de refonte monétique
Envir. Fonctionnel : TELCO
Détail : Déploiement d’une gestion des habilitations centralisée
Participation à la mise en place d'une Autorité d'Enregistrement chez RCBT (certificats, authentification forte), Sécurisation logique des postes de travail (outils de chiffrement de mails et de données). Refonte monétique vers une solution centralisée.

Juin 2010 à octobre 2010 PACIFICA, filiale Assurance du groupe Crédit Agricole
Projet : Conception d'un projet IAM Identités et habilitations
Mission : Assistance à Maîtrise d'Ouvrage pour la conception du projet de gestion d'identité GAIA
Envir. Fonctionnel : Assurance
Détail : Etude de l'existant et rédaction des spécifications détaillées : référentiels des personnes et des organisations, processus des mouvements de personnes, processus de gestion des profils métiers et des droits fins, privilèges applicatifs et comptes techniques, étude d'un panel d'applications prioritaires.

Juin 2009 à mars 2010 NATIXIS SISP (Systèmes d'Informations et Services Partagés)
Projet : Gouvernance d'un projet de relocalisation de plus de 1000 serveurs
Mission : Assistance à Maîtrise d'Ouvrage
Envir. Fonctionnel : Banque
Détail : SISP/DTC (Datacenters) : coordination des ateliers métiers, gestion des référentiels, plans de gouvernance et de communication, reporting, étude de risques, animation des comités dans la phase de conception du plan de relocalisation de plus de 1000 composants d'infrastructure sur un nouveau site

Juin 2006 à juin 2009 CALYON CIB (Direction des Marchés des Capitaux)
Projet : Architecture et gouvernance des SI
Mission : Responsable du projet de Gestion d’Identité, d’habilitation et d’authentification unifiées aux applications de la DIMC (Métiers GED, FIM, DRCP) puis du Hors Marché (Finance, RH, etc.)
Envir. Fonctionnel : Banque/Finance Capital Markets
Détail : Gestion des identités des utilisateurs du SI marchés et hors marchés
Gestion des habilitations aux applications Calyon worldwide
DIMC/PAC/Architecture :
- Organisation, coordination MOA/MOE.
- Mise en œuvre du référentiel des organisations, de l’annuaire des utilisateurs et des droits, du socle commun d’authentification et de contrôle d’accès, des workflows de gestion des habilitations.
17000 utilisateurs, parc de 300 applications marché, France et International.
- Projet transverse sponsorisé par DRSSI Calyon.
Création et organisation de la cellule habilitations au Service Desk
- Lancement de la phase pilote de mise en œuvre du process de gestion des habilitations au sein de la nouvelle cellule
- Conception et mise en œuvre du processus de pilotage des incidents sur la gestion des droits d’accès
- Conduite d’ateliers avec les parties prenantes : RSSI, Supports applicatifs, Support de l’outil IAM, Service Desk
- Déploiement et généralisation

Juin 2005 Resources Global Professionals – Consulting Banque Finance
Projet : Etude d’impact de la loi Sarbanes-Oxley (SOX) et du système décisionnel à mettre en œuvre
Mission : Conseil
Envir. Fonctionnel : Banque
Détail : - Cadrage selon le référentiel méthodologique COSO 2 avec impact sur les activités de contrôle et l’évaluation des risques opérationnels bancaires
- Etude de la réglementation Bale 2 et projection d’un système décisionnel s’appuyant sur les référentiels processus et risques
- Evaluation de la charge de mise en oeuvre

Septembre 2002 BNP Paribas / Banque Privée Gestion d’Actifs Organisation
Projet : Mise en place de la centralisation de la gestion des Fonds dans le pôle BPGA
Mission : Conseil
Envir. Fonctionnel : Banque
Détail : - Etude globale et classification des processus de traitements des fonds
- Développement des solutions de maximisation des intérêts économiques
- Définition des circuits opérationnels pour la centralisation de la gestion des Fonds
- Périmètre couvert : Asset Management, Security Services, Relations contractuelles avec les Gérants d'OPCVM, Gestion des flux de rétrocession, Centralisation des Desks d'exécution, Rationalisation de la fonction dépositaire, GAFI

Janvier 2001 BANYAN France / Conception et déploiement d’annuaires
Projet : Architectures applicatives et techniques d’annuaires et méta annuaires LDAP (Sun One iPlanet)
Mission : Direction de projet, AMOA et AMOE
Envir. Technique : Meta annuaire iPlanet 5.0, Calendra, Ilex
Détail : CEGETEL :
Définition des architectures fonctionnelle, applicative et technique du Meta annuaire iPlanet 5.0 pour le projet Cegetel Annuaire Universel Interne. Unification des annuaires existants (chef de projet)

AFD – Agence Française de Développement
Définition des architectures fonctionnelle, applicative et technique du Meta annuaire iPlanet 5.0.
-Etude sur la gestion du contenu de l’annuaire iPlanet (Calendra, Ilex).
Définition des règles du méta pour la gestion unifiée des droits et de la sécurité (SSO). Mise en production (Directeur de Projet)

Saint Gobain
-Assistance à Maîtrise d’Ouvrage dans la mise en place de l’annuaire Corporate (Groupe, branches)
-Etude des référentiels sources et du parc applicatif.
Définition des règles de gestion du méta annuaire et des habilitations applicatives.
-Reprise des annuaires internes dans l’Annuaire Unifié en coordination avec les directions RH, SI, Métiers

Avril 1998 Grandes banques (CPR, CIC, CAI)
Mission : Direction de projets techniques auprès des DSI - Architecture et intégration de systèmes – Audit des infrastructures techniques
Envir. Fonctionnel : Banque
Détail : - Intégration de système : Choix et déploiement des outils de supervision, de pilotage, de mesure de la qualité de service pour l'informatique Siège et Salles de Marchés (Direction technique)
- Capacity Planning : scénarisation des ruptures de charges pour l’ensemble du parc applicatif, choix des outils de mesure et de reporting, projections d’évolutions à trois ans
- Gestion du Risque (Front et Back Office) : Conception de l’architecture Atlas / Kondor +; masterisation du noyau générique, déploiement, interfaces spécifiques, mise en place des référentiels

Mars 1997 TOTAL Fina / Direction de l’Exploitation
Projet : Tuning et supervision des SI
Mission : Responsable de l'équipe DBA de Production -
Envir. Technique : Environnements techniques : Oracle et Sybase. (SQL Backtrack, Cyrano, Patrol, Best/1). Environnement E10000 de Sun
Détail : - Développement des stratégies de tuning et de supervision des SI, choix des outils
Régionalisation des données et définition d’un Disaster Plan
- Création et gestion d'un Help Desk
- Développement de bases de connaissance pour support technique électronique automatisé,

Mars 1996 BNP / Direction du Siège – Salle des Marchés
Projet : Rationalisation de l'exploitation de l'ensemble des Bases de Données Salles des Marchés – Disaster et Recovery plans
Détail : - Amélioration de la qualité de service pour l’ensemble des applications/données équipant les salles des marchés
- Définition du plan de reprise par le Centre de Pilotage de l'exploitation informatique de la Salle de Marché Actions - Existant, évolutions, organisation, en relation avec la Direction Générale
- Cadrage du projet et coordination des études techniques dans le cadre d’un Disaster Plan sur un site de back up distant pour la Salle des Marchés.

Avril 1994 CNCA / Synaxis
Projet : Administration centralisée des données dans la gestion des Fonds
Détail : - Définition et mise en place d’un contrat de service (SLA) entre Synaxis et les gérants d’OPCVM
- Etude et amélioration des normes et des standards de mise en production
- Développement d'un serveur Intranet pour l'administration des serveurs et la gestion des bases en exploitation

1992 TWINSYS / Direction des Etudes et du Développement
Projet : Réalisation d’un logiciel intégré de gestion des risques bancaires
Mission : Direction de projet
Détail : - Projet mené en partenariat avec les représentants de grandes banques d’affaire et de détail (CMB, EDB, NSM, BNP)
- Management de 15 pers.

Avant 1992
Projet : Postes principalement occupés dans la direction de projet de développement de progiciels bancaires (FBO de Financiel, TIMON/PROTON chez Axime, outils de BO titres et hors bilan chez OMF)
Envir. Fonctionnel : banque