Aziz - Consultant Sénior IBMi, Release Manager & Architecte SI
Ref : 160113S001-
93800 EPINAY SUR SEINE
-
Ingénieur de production, Architecte, Consultant technique (57 ans)
-
Freelance
Expérience professionnelle
RELEASE MANAGER (EN MISSION CHEZ ORANGE) Depuis Juil. 2002
PROJET : DISE (DAWS INFORMATION SYSTEM EUROPE)
MISSION : Au sein de la direction DCEW, J’exerce la fonction de consultant IBMi et Release
Manager.
> Architecture fonctionnelle et technique :
Co construction de l’architecture pour les versions et les nouveaux projets : Analyse
d’opportunité, Définition des besoins, Gestion des exigences des parties prenantes, Rédaction
des CDC/SFG/SFD
Etude et validation des solutions d’architectures, Force de proposition sur les aspects
techniques et sécurité….
Suivi des plannings et plan de charge des ressources
Préparation et présentation des comités de suivi
Support et soutien à la MOE tout au long du cycle de vie du projet.
> Management de l’équipe :
Gestion de la relation client (Point d’entrée unique, communication, respect des
engagements contractuels, Facturation, élaboration de budget...)
Examen de l’efficacité et du rendement des différentes activités (Gestion d’incident, de
problème, de changement et des mises en production)
Mise en place et suivi des KPI’s et tableaux de bord
Gestion des plannings et plan de charge des ressources
Organisation des équipes, maintien des matrices de compétence et RACI (Rôle et
responsabilité)
Élaboration, rédaction et réponse aux appels d’offres de service
Responsable des opérations HO & HNO de changement et leurs planifications (Membre
permanent du CAB)
Pilotage des Ponts de crises
> Pilotage de projets :
Ingénieur référent du projet Modernisation DISE. Point d’entrée DESI pour les aspects
techniques et fonctionnels, Mise en place de l’infrastructure IBMi et BRMC hébergeant les
outils DEVOPS, Définition et réalisation des tests d’exploitabilités, Participation à la stratégie
de mise en œuvre CD/CI et Elaboration du plan de déploiement de la matière modernisée.
Projet mené en méthodologie Devops.
Mise en place d’un PRA plan de reprise d’activité de l’application DISE (Radioscopie de
l’application, réalisation du POC, choix techniques et mise en œuvre de la solution,
documentation et définition des objectifs RTO & RPO, mise en œuvre de la solution de
réplication, adaptation technique des outils, des flux, réalisation des exercices de bascule)
En tant que RM, je suis en charge des projets de ré architecture et traitement des
obsolescences matérielles et logicielles. Etudes du portefeuille d’application et proposition de
nouveau schéma d’architecture dans le respect des normes d’urbanismes et en adéquation
avec l’état de l’art (Ex de projet : Check&Bill, RITME, CARNA, BICOOL, IPSITE, FCI, ASPIN,
REFCLICS..). Projets menés en méthodologie Agile.
Mise en place d’une application de facturation M2M pour les clients entreprise (Définition des
exigences non fonctionnelle, étude et définition de l’architecture technique, mise en œuvre
des plateformes, définition du plan test, réalisation de la recette d’exploitation, mise en
production des produit logiciel infrastructure et applicatif, rédaction des documents
d’exploitation, définition et exécution du plan de transfert à l’exploitant).
Migration du SI actuel vers la suite Oracle RODOD (Radioscopie du Legacy system, recueil de
besoin, fiabilisation des données en vue de leurs transferts vers le SI cible, participation à la
définition de la stratégie de migration et des plannings de bascule…)
Environnement
Technique : Linux, Windows, Apache, Tomcat, Mysql, $U, Patrol.
ERP DISE, IBM AS/400 en IASP, PARTITION en cluster, PRA en global miror, Outils (XOS,
SENTINEL, cft, PMEDD/H, MQSERIES, SQL …), langage ( RPG, cl, RLU, SDA, DFU..),
DB(DB2..), Agile, Devops
Domaine : Facturation, Pricing, Offres à valeur ajoutée Wifi, SVI, ...
Fonctionnel
CHEF DE PROJET DEVELOPPEMENT AS400 (EN MISSION CHEZ PLUSIEURS
CLIENTS)
De Fév. 1999 à
Juil. 2002
Client : BOUYGUES IMMOBILIER
Mission : Maintenance applicative Dans le cadre d’une migration des applications UNIX vers IBM
AS400
Client : SOMINFOR
Mission : Développement d’application de gestion d’expédition pour 3 Suisse
Client : BP CASTROL
Mission : Maintenance applicative d’un logiciel de GPAO
Client : RENAULT
Mission : Développement de base de données infocentre (projet AVANTIME)
Client : IBM
Mission : Développement dans le cadre du passage à l’an 2000
Client : ELECTROLUX ARTHUR MARTIN
Mission : Développement d’évolution applicative
Client : RENAULT
Mission : Développement de base de données infocentre (projet AVANTIME)
Client : SOREAD (chaine de télévision privée) Maroc
Mission : Responsable d’application de gestion des abonnements bouquet de chaine
Environnement : As400, RPG, RPGILE, SQLRPG, CL , SDA, RLU, DFU
Technique
ÉTUDES – DIPLOMES
2015 Mastère en Architecture SI à l’Ecole Centrale de Paris
1991 Management, Informatique de gestion et télécommunication à L’ISGE Casablanca
DOMAINES DE COMPETENCES
> Secteur d’activité
Industrie, Télécom, Tertiaire, Distribution, Audiovisuel …
> Gestion Processus
Sensibilisation & Formation des ressources IT à l’approche service.
Mise en place et suivi des performances des processus
Contrôles et revues périodiques des processus en place.
Déploiement et maintien des KPI’s et Tableau de bord
Gestion processus (Incident, problem, configuration, Release, change, capacity, Availability, IT continuity & Service level)
Suivi et maintien de la QoS en fonction des accords (SLA, OLA…)
Gestion de risque et plan de reprise d’activité
Maintien de la cartographie des processus métiers (Provisioning, Billing, rating..) dans les environnements B2B & B2C
Mise en place des outils intégrés (G.Incident, G.problème. G.Configuration CMDB..)
> Mangement et Gestion de projets
Ressources humaines (maintien en conditions opérationnelles d’équipes projet : recrutement, entretiens annuels, gestion de carrière)
Encadrement d’équipe (Gestion du plan de charge de l’équipe, suivi de l’activité et matrices des compétences..)
Gestion de la relation client (responsabilité et garantie de l’application contractuelle des projets)
Gestion budgétaire (mise en place, suivi et garantie des budgets)
Qualification et rédaction des expressions de besoins
Analyse et Rédaction de Cahier des charges
Coordination des différents acteurs
Définition et suivi du plan projet (planning, charges, ressources…)
Gestion des changements et des risques
Comité de pilotage MOA/MOE…
Reporting & communication (collecte, consolidations, analyses, points d’avancement, débriefing)
> Compétences Techniques
Système : AS400(OS400), Windows XP/VISTA/Server/…
Architecture: Architecture technique, Architecture Entreprise, Urbanisation, BPM, ESB, méthodologie,
Supervision : Sentinel
Sauvegarde: BRMS
Protocoles: TCP/IP, SNA
SGBD : DB2/400, Access
Langages : RPG III/IV/ILE, SQLRPG , Pascal
Web : HTML, JavaScript, SharePoint
Outils: QRY/400, QMQRY, SQL, SDA, RLU, DFU, SYSAUTO, XOS, PMEDD, MQSERIES, Sentinel, Arcad
Méthodologie : Merise, ITIL V2, V3
Bureautique : MS OFFICE…
> Formations Managements & techniques
2017 Formation Architecture AZURE
2016 Formation Architecture AWS Niveau 2
2011 Certifié ITIL V3 Intermediate Capability Mise en Production Contrôle et Validation
2010 Formation gestion de projet sous CMMI Niveau 2
2009 Formation ITIL Service Manager V2
2009 Certifié ITIL Fondation V3
2008 Formation ARCAD: Administration, développement et livraison
2007 Formation AXWAY outil supervision SENTINEL
2007 Formation AXWAY outil d’ordonnancement XOS
2005 Formation IBM sécurité système et intégrité de données
Langues
Anglais : Technique
Arabe : Courant