Christophe - Coach Agile Scrum Master AGILE DEVOPS SAFE KANBAN

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Photo de Christophe, Coach Agile Scrum Master AGILE DEVOPS SAFE KANBAN
Compétences
Expériences professionnelles
  • Coach Lean-Agile-DevOps

    InSITE, Freelance, Paris 1 an et 3 mois pour Sanofi
    Jan 2021 - aujourd'hui

    Accompagnement de la transformation digitale du département IT « Digital
    Clinical Strategy » responsable de la réalisation d’outils de simulation pour l’accélération des traitements médicamenteux
    Réalisations :
    • Animation de sessions d’awarness Lean-Agile @Scale en distanciel

  • Coach Lean-Agile-DevOps

    pour BPi France
    Jan 2020 - Jan 2021

    Au sein du Chapter DevSecOps et en collaboration avec le centre d’excellence
    Agile et Lean (LACE), j’ai accompagné les trains SAFe Investissement et Hyperloop sur leurs pratiques agiles de livraison logicielles @Scale.
    Réalisations :
    • Diagnostiques des pratiques Lean-Agile et DevOps existantes
    • Évaluation du pipeline de livraison continue et suppression des gaspillages
    • Cartographie du process de changement en base de données et optimisation du Time to Market
    • Évaluation des pratiques de qualité dans les centres de services offshore (Casablanca)
    • Animation d’ateliers d’amélioration de la qualité en distanciel
    • Construction d’une Pipeline as code GitOps

  • Coach Lean-Agile-DevOps

    pour L’Oréal
    Jan 2020 - aujourd'hui

    En collaboration avec le centre agile, j’accompagne les Squads Ventes et Marketing sur leurs pratiques Lean, Agile et DevOps @Scale. Les équipes sont distribuées à l’international avec des développeurs au Portugal et en Ukraine.
    Réalisations
    • Évaluation des pratiques Lean-Agile et DevOps existantes (Flux, Stratégie de test, Intégration continue, livraison continue)
    • Définition et rédaction de contrats d’accompagnement pour un passage à l’échelle avec le management et les opérationnels
    • Animation de formations Agile, Kanban et DevOps

  • Formateur Scrum Developer

    pour Sopra
    Jan 2020 - Jan 2020

    Former en présentiel et en distanciel plus de 200 développeurs sur les pratiques de développement logiciel agile dans un cadre Scrum.

  • Coach Agile et Crafts

    chez SGCIB
    Jan 2019 - Jan 2020

    Sur une plateforme de financement au sein d’une tribu constituée de huit feature teams organisées selon le modèle Spotify et suivant les framework Scrum,
    Scrum+Kanban à l’échelle, j’ai accompagné l’amélioration continue des équipes en collaboration avec le centre Agile.
    Réalisations :
    • Observer et challenger le fonctionnement des équipes au quotidien et pendant leurs cérémonies Scrum
    • Faciliter des ateliers de brainstorming et de cartographie de flux de valeurs
    • Aider les équipes de développement à optimiser leur management visuel et limiter leur travail en cours en flux tiré avec Kanban
    • Formaliser une vision stratégique d’amélioration du fonctionnement à l’échelle avec la cartographie de Wardley.
    • Accompagner les développeurs dans des sessions de développement en équipe cross-fonctionnelle

  • Coach Agile, Crafts et DevOps

    BNP Paribas CIB, Paris
    Jan 2017 - Jan 2019

    Dans une équipe internationale de 12 coaches, j’ai accompagné la transformation de plus de 50 applications stratégiques de CIB ITO vers un modèle opérationnel DevOps à l’échèle.
    Les applications ont été accompagnées sur les axes :
    • Culture de l’organisation et mindset des personnes
    • Pratiques de code et processus de livraison continue
    • Outils et produits du Cloud privée CIB production

    Réalisations :
    • Animer des ateliers de cartographie de flux de valeur (VSM)
    • Accompagner les équipes dans l’élimination des gâchis (Muda, Muri, Mura)
    • Créer un système d’évaluation des performances IT des équipes et les évaluer
    • Animer des ateliers d’amélioration continue sur les pratiques DevOps à renforcer
    • Encourager le sens, la confiance et l’engagement pendant la facilitation
    • Développer la collaboration, la richesse créative et l’intelligence collective avec des jeux Agile, Lean et DevOps, des Katas, des Yak Days et des Mob Programming
    • Former les équipes au Personnas, User Journeys, Story Mapping, User Story Slicing et au Backlog Refinement
    • Accompagner l’automatisation et la configuration des tâches triviales et répétitives
    • Transmettre les disciplines du Software Craftsmanship
    • Clarifier et valoriser la spécification vivante et la conception par le test (BDD/TDD)
    • Influencer l’adoption des pratiques Crafts lors de conférences et d'évènements :
    – « Software Craftsmen recruitment with Coding Katas » au DevOps days by BNP
    – « Coaching Craftsmanship » à Londres et Paris
    – Développement en direct de scénarios BDD/TDD à Londres

    Techniques et outils : Lean Thinking, Value Stream Mapping, Kanban, Improvement Kata, Lean Startup, MVP, Impact Mapping, Lego4DevOps, Airplane, Scrum, SAFe, Brown Bag Lunch, BDD, ATDD/TDD, Clean Code, Refactoring, Code Smell, SOLID, Dry, Design Patterns, Coding Katas, Pair Programming, Bitbucket, Jenkins, SonarQube, Artifactory, XRays, Ansible, Docker, Kubernetes, OpenStack, Azure, Maven, Npm, Docker Registry, Microservices, SpringBoot, Gherkin, Cucumber, Junit, Mockito, Java, IntelliJ, C#, Spec
  • Architecte IT spécialisé DevOps

    BNP Paribas CIB, Paris
    Jan 2014 - Jan 2017

    Sur un programme de cash management maintenu par une équipe internationale de plus de 150 personnes, j’ai modernisé l’architecture et le cycle de développement avec les pratiques DevOps. L’architecture et la chaine de fabrication ont été transformées sur les
    axes :
    • Qualité du code et fiabilité des livraisons
    • Productivité des équipes de développement
    Réalisations :
    • Évaluer et déterminer les outils d’une plateforme d’intégration continue
    • Concevoir et déployer la plateforme d’intégration continue sur des VMs en haute disponibilité (GitLab, Jenkins, Sonar, Nexus)
    • Encourager l’adoption de la plateforme d’intégration continue par les dév et les ops
    et co-construire le nouveau workflow de développement (GitFlow)
    • Évaluer les différents Framework de développement pour des Microservices
    • Évaluer la possibilité de migrer l’architecture existante vers des SPA, des Microservices et le Cloud Privée CIB
    • Définir une stratégie de migration avec les parties prenantes
    • Documenter l’architecture d’entreprise et soutenir la migration en comité d’architecture
    • Guider et engager une équipe d'architectes dans la transformation
    • Influencer le rapatriement des développements sur Paris et l’adoption d’une organisation en « Feature Teams »
    Évaluer le déploiement continue des SPA et des Microservices sur le Cloud Privée CIB (Docker, Swarm, RancherOS)
    Résultats :
    • Réduction des délais de construction de 1000 j/h par release.
    • Amélioration de la productivité de 50%
    • Augmentation des fréquences de livraison à la semaine
    • Augmentation de la confiance des clients et la satisfaction des équipes Dev et Ops
    • Réduction de la dette technique de 72%

    Techniques et outils : Git, GitFlow, GitHub Flow, Trunk Based Development, GitLab, Jenkins, SonarQube, Nexus, Java, Eclipse, DropWizard, SpringCloud, Netflix OSS, API-ification, REST, AngularJS, TypeScript, Docker, Swarm, RancherOS, OpenStack, Jira, Confluence, Scrum, SAFe
  • Architecte IT et Chef de Projet

    @BNP Paribas CIBEXAD, Paris
    Jan 2009 - Jan 2013

    Sur un programme de cash management maintenu par une équipe internationale de plus
    de 150 personnes, j’ai migré l’architecture technique pour répondre à des besoins de
    performances et de haute disponibilité (24/7). L’architecture a été modifiée sur les axes :
    • Partionnement des services et distribution des évènements
    • Tolérance aux échecs et évitement des pannes
    • Amélioration des pratiques d’ingénierie
    Réalisations :
    • Inventorier et analyser la performance des fonctions existantes
    • Concevoir l’architecture cible et la soutenir en comité d'investissement pôle
    • Construire, guider et engager une équipe projet internationale
    • Planifier et estimer les jalons de la migration
    • Respecter les pratiques d’ingénierie CMMI
    • Réussir la migration de l’architecture existante
    • Développer et livrer en production un composant autonome à base de « Complex
    Event Processing ».
    • Prototyper, concevoir, construire et livrer en production une architecture de
    supervision métier avec Splunk
    • Former les parties prenantes du programme, les autres équipes de CIB et le groupe à
    l’utilisation et l’exploitation de la solution de supervision
    • Partager l’expérience lors de conférences internes sur les thèmes :
    – “Event & Service based distributed architecture”
    – “Operational Business Monitoring with Splunk”
    Résultats :
    • Amélioration des performances de 350%.
    • Amélioration de la disponibilité à 99.6%
    • Passage des équipes d’un mode réactif à un mode proactif
    • Certification CMMI niveau 3

  • Coordinateur de Projets

    @Groupama EXAD, Lyon
    Jan 2008 - Jan 2009

    Coordonner les besoins projets avec les tâches transverses d’architecture

  • Architecte et Chef de Projets

    @Crédit Agricole CIBEXAD, Paris
    Jan 2007 - Jan 2008

    Migrer une application de gestion de la relation client de PHP vers J2EE.
    Concevoir, construire et livrer en production un Datawarehouse et un Datamart pour le
    marketing

Études et formations
  • FORMATIONS & CERTIFICATIONS

    2021 SAFe DevOps Practicioner
    Enterprise Agility Consulting

    2020 Coach Process Communication
    Model Certifié
    Kahler Communication
    LeSS Practicien Certifié
    The LeSS Company

    2019 Découverte de l’holacracy
    Holacracy Insider
    Immersion Liberating
    Structures
    In Excelsis
    Process Com niveau Expert
    Kahler Communication

    2018 Process Com Initiation
    BNP Corporate Training

    2016 Manager en transversalité
    BNP Corporate Training

    2015 Renforcer son assertivité
    BNP Corporate Training

    En cours Upgrade Sun Certified Enterprise Architect for JEE 5, Sun Microsystems

    2008 Gestion de projets Agiles avec SCRUM, Valtech Training

    2006 Analyse des besoins et définitions des architectures de solutions .Net, Microsoft

    2005 Fondamentaux d’IBM Rational Software Architect, IBM
    Fondamentaux du Model Driven Architecture (MDA), IBM

    2004 Analyse et Conception Orientées Objet avec UML 1.3 et Rational Rose/XDE, IBM
    Gestion de projets dans un développement itératif avec RUP, IBM

    2003 Sun Certified Enterprise Architect for J2EE 1.3, Sun Microsystems
    Résultats du QCM : 81%
    Résultats du projet : 96%

    2002 Administration Web Intelligence pour Sun Solaris, Business Objects

    2001 Développement avec BEA WebLogic Server 6.1, BEA Systems

    2000 Administration et développement J2EE avec NAS 4.1, Sun Microsystems (USA)

    1999 Administration base de données Oracle 8i, Oracle (USA)

    1997 Développeur Interface Graphique Windows Xwindow (Bac + 4), CCIV

    1996 Analyste Programmeur Franco-britannique PME-PMI (Bac + 2), GRETA

    COMPETENCES
    ARCHITECTURES
    Conception et évolution d’architectures monolithiques, client serveur, distribuées et orientées services (SOA) pour des applications transactionnelles (J2EE, dotNet, framework opensource) et décisionnelles (Datawarehouse, Business Intelligence, Master Data Management)
    Garant des standards industriels ou d’entreprise et des normes et meilleures pratiques de conception et de développement logiciel : communication avec UML, conception par composants, Design Pattern GOF et J2EE, principe de l’orienté objet, règles de nommage et de documentation
    Définition et pilotage de la réalisation des prototypes architecturaux permettant de valider les exigences fonctionnelles et non fonctionnelles (performances, disponibilité…) les plus risquées
    Vérification de la conformité des réalisations avec les architectures établies et revues de code
    Expert en conception d’architecture par l’approche Model Driven Architecture (MDA) et l’approche par composants métiers autonomes

    GESTION DE PROJET ET SUPPORT

    Mise en place de systèmes de gestion des exigences, des anomalies, du changement, des versions et des livraisons
    Support à la maitrise d’ouvrage dans l’identification, la rédaction et la priorisation des Use Cases
    Estimation de charge absolue et relative avec les méthodes Use Case Point, Story Point et function point
    Elaboration des plans d’itération et bilan des itérations
    Assignation et suivi des tâches dans un contexte on et off shore
    Amélioration de la productivité par une gestion constante de l’effort et la mise en place de méthodes de développement unifiées et agiles
    Clôture de projet et analyse post mortem

    METHODOLOGIES

    Adaptation et mise en œuvre de processus de développement itératif avec Rational Unified Process (RUP)
    Adaptation du RUP pour un développement Agile (time boxing, documentation légère, développement par les tests)
    Gestion de projet Agiles avec SCRUM

    DOMAINES


    Editeur de logiciels, Banque, Finance, Transport et Telecom
    Enregistrer tout

Autres compétences
FORMATIONS & CERTIFICATIONS

2021 SAFe DevOps Practicioner
Enterprise Agility Consulting

2020 Coach Process Communication
Model Certifié
Kahler Communication
LeSS Practicien Certifié
The LeSS Company

2019 Découverte de l’holacracy
Holacracy Insider
Immersion Liberating
Structures
In Excelsis
Process Com niveau Expert
Kahler Communication

2018 Process Com Initiation
BNP Corporate Training

2016 Manager en transversalité
BNP Corporate Training

2015 Renforcer son assertivité
BNP Corporate Training

En cours Upgrade Sun Certified Enterprise Architect for JEE 5, Sun Microsystems

2008 Gestion de projets Agiles avec SCRUM, Valtech Training

2006 Analyse des besoins et définitions des architectures de solutions .Net, Microsoft

2005 Fondamentaux d’IBM Rational Software Architect, IBM
Fondamentaux du Model Driven Architecture (MDA), IBM

2004 Analyse et Conception Orientées Objet avec UML 1.3 et Rational Rose/XDE, IBM
Gestion de projets dans un développement itératif avec RUP, IBM

2003 Sun Certified Enterprise Architect for J2EE 1.3, Sun Microsystems
Résultats du QCM : 81%
Résultats du projet : 96%

2002 Administration Web Intelligence pour Sun Solaris, Business Objects

2001 Développement avec BEA WebLogic Server 6.1, BEA Systems

2000 Administration et développement J2EE avec NAS 4.1, Sun Microsystems (USA)

1999 Administration base de données Oracle 8i, Oracle (USA)

1997 Développeur Interface Graphique Windows Xwindow (Bac + 4), CCIV

1996 Analyste Programmeur Franco-britannique PME-PMI (Bac + 2), GRETA

COMPETENCES
ARCHITECTURES
Conception et évolution d’architectures monolithiques, client serveur, distribuées et orientées services (SOA) pour des applications transactionnelles (J2EE, dotNet, framework opensource) et décisionnelles (Datawarehouse, Business Intelligence, Master Data Management)
Garant des standards industriels ou d’entreprise et des normes et meilleures pratiques de conception et de développement logiciel : communication avec UML, conception par composants, Design Pattern GOF et J2EE, principe de l’orienté objet, règles de nommage et de documentation
Définition et pilotage de la réalisation des prototypes architecturaux permettant de valider les exigences fonctionnelles et non fonctionnelles (performances, disponibilité…) les plus risquées
Vérification de la conformité des réalisations avec les architectures établies et revues de code
Expert en conception d’architecture par l’approche Model Driven Architecture (MDA) et l’approche par composants métiers autonomes

GESTION DE PROJET ET SUPPORT

Mise en place de systèmes de gestion des exigences, des anomalies, du changement, des versions et des livraisons
Support à la maitrise d’ouvrage dans l’identification, la rédaction et la priorisation des Use Cases
Estimation de charge absolue et relative avec les méthodes Use Case Point, Story Point et function point
Elaboration des plans d’itération et bilan des itérations
Assignation et suivi des tâches dans un contexte on et off shore
Amélioration de la productivité par une gestion constante de l’effort et la mise en place de méthodes de développement unifiées et agiles
Clôture de projet et analyse post mortem

METHODOLOGIES

Adaptation et mise en œuvre de processus de développement itératif avec Rational Unified Process (RUP)
Adaptation du RUP pour un développement Agile (time boxing, documentation légère, développement par les tests)
Gestion de projet Agiles avec SCRUM

DOMAINES


Editeur de logiciels, Banque, Finance, Transport et Telecom
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