Christophe - Directeur de Projets Infrastructures

Expériences professionnelles

Indépendant (Paris / St Quentin en Yvelines) – Depuis Avril 2011

Chef de projet Déménagement Datacenters –Société Générale Banque de détail (depuis Juin 2018) :
Assistance à maitrise d’ouvrage pour la transformation Datacenter du Groupe Société Générale, rattaché à la DSI Banque de détail France
Accompagnement des équipes Infrastructures sur la réorganisation du SI Banque de détail et la définition des règles d’urbanisation de ces nouveaux Datacenter,
Participation aux travaux de préparation des équipes techniques pour la construction des scénarios de déménagement des différentes plateformes concernées (Cloud interne, BigData, Legacy, Mainframe)
Pilotage des ateliers avec les équipes de développement et MOA enseignes pour les sujets résiliences, architectures applicatives, transformations, lotissement et chronogrammes des opérations
Animation des ateliers et comités pour la définition des stratégies de déménagement et construction des chronogrammes détaillés
Direction des opérations de qualification fonctionnelle lors du déménagement Mainframe Z/Os

Chef de projet Développement d’un portail Collaborateur – Crédit du Nord (Novembre 2017 – Mai 2018) :
Assistance à maitrise d’ouvrage pour la conception du produit à destination des 11000 collaborateurs du groupe
Cadrage du projet et Lancement des développements en méthode Agile (Angular 5, SpringBoot, FatJar, Micro services et WebSphere ESB)
Mise en œuvre d’une recherche globale multi sources (Microfocus IDOL, Sinequa, ElasticSearch, WebServices)
Architecture logicielle mettant en œuvre les Web Component et un Store de composant à destination des utilisateurs
Démarche UX/UI Design avec des groupes d’utilisateurs métiers
Définition de la trajectoire 2021 pour traiter l’obsolescence technique du portail précédent intégrant des fonctions bancaires

Directeur de projets – Groupe international de Logistique (Aout 2016 – Septembre 2017) :
Déménagement des assets du Datacenter Dev/Recette de la région Parisienne vers des Datacenters Equinix situés à Genève (150 assets serveurs et éléments de stockage, 250 serveurs x86/AIX/Solaris)
Relocalisation de 2 salles datacenters actives/actives présentes en Savoie vers les Datacenter Equinix de Genève (80 serveurs physiques et assets réseaux, stockage NetApp et SVC, sauvegarde)
Mise en œuvre de la réversibilité d’un contrat d’infogérence IBM (Datacenter à Montpellier, admins systèmes répartis en Europe de l’Est) et réinternalisation des activités sur une structure existante du groupe (passage de 35 à 100 etp). Gains de 7 M€/an sur les coûts d’exploitation à périmètre constant.
Coordination des équipes internes et des prestataires. Equipe de 5 chefs de projets
Relocalisation entre IBM Montpellier et Genève des infrastructures BI (10 serveurs et baies de stockages dédiées) et migrations logiques / utilisation des techniques de DRP (Veeam/BRMS) pour les autres applications – Au total, 50 applications Corporate, Freight Fowarding et Distribution/Messagerie reprises
Synchronisation des équipes de relocalisation physique, de gestion de salles informatiques, de l’infogérant, des experts réseaux et systèmes et des MOA Applicatives
Animation des ateliers et comités (Pool d’applications, Projet, Pilotage, …)

Chef de projets Relocalisation – IBM (Avril 2016 – Juillet 2016) :
Relocalisation du Datacenter historique de SNCF Réseau vers les Datacenters IBM de Seclin (150 serveurs et éléments de stockage – SAN, VTL et NAS)
Coordination des équipes internes et des prestataires SNCF Réseau.
Relocalisation de 3 salles datacenters présentes dans un immeuble de bureau SNCF Levallois vers le Datacenter SNCF de Lyon la Mulatière (80 serveurs, 50 éléments techniques dont un Métrocluster NetApp)
Synchronisation des équipes de relocalisation physique, de gestion de salles informatiques, de l’infogérant, des experts réseaux et des MOA administration des postes de travail

Direction de projets – SOCIETE GENERALE (Novembre 2013 – Mars 2016) :
Mise à jour des postes de travail virtualisés des enseignes de banques de détail Société Générale et Crédit du Nord (45000 utilisateurs de postes légers en agences et aux sièges, Citrix XenDesktop 7.6, 650 serveurs Windows Server 2008 R2/2012, SQL Server 2012). Mise en œuvre d’une nouvelle infrastructure globale, résiliente hors région et permettant de standardiser techniquement les postes de travail des deux enseignes
Pilotage des opérations de qualification et remédiation des applications métiers
Coordination des équipes internes appartenant à différentes filiales et des prestataires
Mise en œuvre des solutions de Conduite du changement
Support technique transverse
Animation des comités (Projet, Architecture, Pilotage, …)
Assistance et expertise sur les Architectures Techniques mises en œuvre et présentées en RoadMap (Socles postes de travail, Office 365, …)
Intégration des nouvelles politiques de sécurité du groupe



Coordination de projets – GEODIS (Avril 2013 – Aout 2013) :
Coordination projet de Transformation – Relocalisation de deux Centres Informatiques d’ATOS vers IBM (300 items déménagés sur deux weekend sans arrêt de service)
Assistance MOA et Contrôle de la prestation IBM (IdF, Montpellier, Pologne, Tchéquie) et de leurs livrables. Conference call in English
Pilotage des projets techniques pré-requis aux déménagements
Coordination des équipes internes et des prestataires GEODIS (Exploitation, Infra et Réseaux).
Suivi des RFS/RFC rédigés pour ATOS et IBM sur les infrastructures existantes
Applications standalone ou en cluster Actif/Actif (IBM XiV/Global & Metro Mirror, AIX - HA/CMP, VMware vSphere, Windows MSCS, DB2 - HADR, SQL Server)
Identification et Pilotage des ressources worldwide Geodis pour qualification des applications métiers post-déménagement (liées au bus applicatif Groupe). Conference call in English
Architecture technique des solutions de sécurisation des déplacements de serveurs
Participation à la définition des solutions pour sécuriser et maintenir le bus applicatif Groupe opérationnel pendant les phases de déménagement

Architecture et Direction de projet – SOCOTEC (Février 2012 – aujourd’hui) :
• Mise en place d’un Plan de Secours Informatique du Datacenter : Rédaction du Cahier des charges et Suivi Appel d’Offre, Copil, Gestion des projets techniques annexes (virtualisation de serveurs, évolutions SAN)
• Pilotage de la prestation IBM BC&RS de construction du Plan de Secours et d’hébergement
• Architecture Technique pour mise en œuvre d’un ERP SAGE X3 (Power7 AIX, VMware ESXi, Oracle 11, Windows 2008R2 RDS)
• Conseils et accompagnement sur les phases projets de mise en production de l’ERP
• Accompagnement des équipes Exploitation dans la prise en charge du nouvel ERP (Rappel des gestes et responsabilité, mise en place d’une supervision Nagios/Centreon, Description des processus)
• Définition de la cible Poste de Travail Groupe 2014, lancement des chantiers techniques et organisationnels (VDI, Rationalisation AD, Qualification des applications, Gestion du cycle de vie du Poste de travail)
• Conseil pour la mise en place de la fonction de RSSI (Politique de sécurité, directives, secours et continuité)

Direction de projet – Malakoff-Médéric / SI2M (Avril 2011 – Janvier 2012) :
• Equipe de 5 administrateurs et ingénieurs systèmes
• Cadrage, Architecture et Définition plan de migration Windows XP SP2 vers Windows 7 SP1 (6000 PdT)
• Planning, Copil, Suivi des charges et pilotage des ressources externes
• Définition de l’Architecture Cible et Mise en œuvre des solutions « Zero Touch Installation » du Microsoft Optimized Desktop : MDT2010, SCCM 2007 R2
• Installation et paramétrage de l’environnement McAfee (EPO 3.6, VirusScan 8.7) pour les postes clients (différenciation des protections serveurs, postes et internet)
• Mise en place des procédures de MCO et de Sécurisation du parc Postes de Travail, proposition du process de déploiement des patchs de sécurité
• Installation des composants et migration des packages vers App-V

Groupe AG2R La Mondiale (Chartres) - Juin 1995 à février 2011
Responsable Infrastructures Plateformes Microsoft (Juin 2007 – Février 2011) :
• Management d’une équipe de 6 techniciens et ingénieurs systèmes
• Veille technologique / Définition des Architectures Cibles
• Refonte de l’infrastructure Systèmes Microsoft – Mutualisation de moyens : Stockage (IBM SVC), SAN (Brocade, Cisco MDS) Sauvegarde (partage de robotique Unix-Windows, aTempo TINA), Virtualisation (VMware vSphere pour Linux-Windows)
• Migrations et consolidation des Active Directory Groupes (MS ADMT, 2003R2/2008R2)
• Mise en œuvre des règles de sécurisation des Postes de travail et Serveurs définis dans la Politique de Sécurité du Groupe (en liaison avec le RSSI) : Gestion des mots de passe, contrôle des usages, accès distants, suppression des comptes génériques
• Définition des infrastructures nécessaires aux projets Métiers/Fonctionnels (QlikView, SAS, Cognos, Omega PM, Mercury, BDoc, MEGA, …)
• Architecture et participation à la migration Lotus Notes vers MS Exchange 2007 (10000 BALs), mise en place de ForeFront for Exchange
• Pilotage du projet de Migration de l’AD d’un partenaire (1200 utilisateurs et PC) dans l’AD Groupe
• Mise en œuvre des plateformes de Virtualisation Server et pilotage du projet VDI (VMware ESXi, HA, vMotion, View 4.5)
• Architecture et déploiement de plateforme de qualification (Hyper-V R2)
• Refonte et virtualisation des Fermes Ctrix (XenApp 5.0)
• Pilotage du projet d’outillage Administration de parc (SCCM 2007 R2), définition et mise en œuvre du process de déploiement des patchs de sécurité
• Maintient en condition opérationnelle des plateformes Anti-virus McAfee Total Virus Défense (EPO, VirusScan, Netshield)
• Intégration 802.1x sur l’intégralité du parc PC avec CISCO ACS pour authentification des machines
• Définition et mise en œuvre du processus de mise à jour du master Postes de travail

Responsable Plans de Reprise d’Activité (Septembre 2006 - Mai 2007) :
• Rattaché directement au RSSI du Groupe
• Audit des sauvegardes Windows, Unix AIX et Z/OS
• Assistance MOA pour définir la criticité des Applications Métiers
• Suivi des indicateurs Qualités liés à la sécurité du Système d’Information
• Suivi de la démarche MRP de Sungard sur l’ensemble des plateformes techniques (AIX, Z/Os, Windows)

Responsable Système - Chef de projet - Architecte (1999-2006) :
• Management d’une équipe de 5 ingénieurs systèmes Windows
• Conception et mise en œuvre de l’architecture Active Directory, sauvegarde, stockage, Citrix Presentation Server 3, HP Blades Systems
• Mise en œuvre d’un plan de secours (PRA)
• Définition des processus d’intégration des nouveaux matériels (PDA, Imprimantes, portables, …) et applications externes (Selligent, SAS Web, Alexandrie, …)
• Conduite du projet déploiement (100 sites) : Windows 2000 sur 350 serveurs et Windows XP /Office XP sur 3500 PC
• Mise en œuvre de MS Cluster Server / SQL Server, SAN FC (Brocade) et Stockage (HSG80 Compaq)
• Mise en œuvre de SQL Server OLAP Services, de serveur à très haute disponibilité Stratus ft 2300

Chef de projet Migration des postes en 32 bits et du déploiement (1998) :
• Logistiques et Achats, Gestion de la relation Prestation de services, Planification des interventions
• Définition de l'Architecture "Informatique Répartie" (100 sites et agences)
• Migration Serveurs NT 3.51 vers NT 4.0 Server et Postes Windows 3.11 vers NT 4.0 Workstation
• Mise en oeuvre d'un Intranet avec IIS 4.0 et ASP/SQL Server
• Mise en oeuvre de la gestion des serveurs COMPAQ avec Insight Manager v4, de la gestion de Parc Micro (SMS 1.2, Remedy) et intégration avec HP/OV NNM
• Migration Token Ring vers Ethernet (Catalyst CISCO)
• Déploiement de Lotus Notes V5 sur serveurs Windows

Responsable du déploiement micro/réseau – Logistique (1996-1997) :
• Management d’une équipe de 6 personnes et responsable du budget Déploiements
• Logistiques et Achats Micro-informatiques
• 1300 PC, 500 Imprimantes, 100 serveurs Windows NT 3.51 et réseau LAN/WAN déployés en remplacement de terminaux passifs 3270 et de Macintosh

Ingénieur Systèmes (1995) :
• Migration OS/2 vers Windows NT 3.51 des fonctions de serveurs de ressources (Fichiers, Bureautique, Impression) et de Communication Manager/2 vers SNA Server 3.0
• Mise en œuvre d’Oracle 7 sous OS/2, puis migration des bases vers Windows NT 3.51

Beryll Informatique (Orléans) - Octobre 1993 à mai 1995
• Administrateur réseau : 180 PC sous NOVELL Netware, Windows NT 3.1 Server, UNIX Solaris, BULL DPS) - Orléans (10 mois).
• Analyse et développement d’un prototype pour sécuriser les paiements par chèque (VB) - Blois (5 mois).
• Audit système et mise œuvre des évolutions sur une chaîne de traitement de chèques et TIP par scannérisation et lecture optique (NOVELL Netware, RISC 6000, PC sous DOS/Windows) - Blois (5 mois).

ATOL Atlantique (Nantes, Tours et Orléans) - Septembre 1990 à septembre 1993
• Développement en C et SQL sous OS/2 - Orléans (7 mois).
• Responsable micro/réseau NOVELL Netware, SQL Windows & SQL Base - Le Mans (8 mois).
• Analyse, développement SQL Windows - Alençon (6 mois).
• Développement en C et SQL Windows d'un système d'édition décentralisée – Orléans/Chartres (6 mois).