Jean-Noel - Architecte d'Entreprise

Expérience professionnelle

2017 – ce jour NeoVision Group SAS
Architecte et
Directeur de projets
de Transformation
Head of Enterprise Architecture – KPMG – 09/2023 à ce jour – Reconstruction d’un SI complet
o CTO & Architecte d’Entreprise Lead pour un nouveau SI complet en vue
d’un Carveout
▪ Revue des architectures et introduction de data hubs
▪ Définition des politiques de sécurités et des briques associées
(AAD,AD, CIAM, PAM, EPM, …)
▪ Mise en place de la gouvernance des données
▪ Architectures de référence pour Tous les domaines y compris
finance, RH …
▪ Accompagnement de projets ERP,CRM, SIRH, …
o Pilotage de projets transverses

Head of Enterprise Architecture at WW level – Pernod-Ricard - 12/2022 – 08/2023 – Création
de l’entité Enterprise Architecture monde et animation
o Architecte d’Entreprise Lead pour le groupe
▪ Revue des architectures et introduction de data hubs
o Adjoint au CTO pour les projets transverses
▪ Analyse du marché et mise en place d’un outil de cartographie
▪ Organisation et redéfinition des règles et principes d’architecture
▪ Accompagnement de la Global Design Authority pour le passage
des projets avant lancement ou pour des points de rencontre
o Architecte d’Entreprise pour la conduite de la transformation du SI au
niveau Groupe et Filiales
▪ Interviews des métiers RH y compris formation pour construire le
futur SI RH
▪ Pilotage du projet de Carbon Management
▪ Revue des référentiels notamment produits avec séparation des
fonctions MDM/PIM/DAM
▪ Accompagnement de la refonte Supplier Management
▪ Cartographie et refonte des Domaines Sales et Marketing
▪ Choix de solutions : Achats, SRM, MDM/PIM, WMS
o Définition des 12 grands principes d’architecture
o Mise en place des comités d’architecture
o Travaux autour de l’IoT Industriel

Accompagnement de Leroy Merlin / Adeo – 05/2021 – 12 2022 – Accompagnement de la
direction de l’architecture et création de domaines comme le Marketing, La logistique, …
o Architecte d’Entreprise Lead pour le SI Marketing Groupe (Adeo)
▪ Création d’un Data Factory Marketing et identification des
Capabilities et Building Blocks
o Adjoint au directeur de l’Architecture pour les projets transverses
▪ Mise en place du processus et des outils pour la gestion de la
dette et de l’obsolescence du SI Leroy Merlin et filiales
▪ Analyse du marché et mise en place d’un outil de cartographie
▪ Accompagnement pour la mise en place d’un outil de scrutation
de Shadow IT (Beamy)
o Architecte d’Entreprise pour la conduite de la transformation du SI RH de
Leroy Merlin France et de ses filiales (Weldom, Bricoman, Zodio, …)
▪ Interviews des métiers RH y compris formation pour construire le
futur SI RH
▪ Mise en place des briques pour accompagner la transformation
les 316 métiers du groupe (y compris IT)
▪ Choix d’outils : WMS
▪ POC en Réalité augmentée pour apporter des experts à distance

SwissLife – 09 2020 – 05 2021 – Prise en charge des parcours Apporteurs et accompagnement
équipes Digital Front
o Pilotage du projet et de l’architecture de l’API Management (REST Full,
AWS, …)
▪ Accompagnement de la MOA pour formaliser les besoins
▪ Définition de l’architecture
▪ Définition des API avec l’APECI pour la création de jeux d’API
inter assureurs
▪ Travaux pour la mise en place de la Design Authority
o Divers travaux et accompagnements sur les parcours clients et
Apporteurs
o Digitalisation de processus et ajout de capacités de signature
électronique.
o Accompagnement pour la définition du plan 2021 en termes de projets
et de budget

MGC (Mutuelle des Cheminots) – 01 2020 – 09 2020 – Revue de la digitalisation du processus
de gestion des décès
o Refonte et optimisation de la gestion des décès
▪ Accompagnement de la MOA pour formaliser les besoins
▪ Définition de la nouvelle architecture
▪ Identification du processus cible, des évolutions métier et des
évolutions du SI
▪ Accompagnement des métiers sur l’expression de l’actuel et de
la cible acceptable

SCAM (Société Civile des Auteurs Multimedia) – 05/2019 – 12/2019 – Revue complète de la
stratégie métier et accompagnement dans la déclinaison du SI y compris architecture
d’entreprise
o Refonte du Schéma Directeur à 5 ans (budget de 21M€)
▪ Accompagnement de la MOA pour formaliser les besoins
▪ Définition de la nouvelle architecture globale
▪ Identification et lancement de la stratégie Data Management et
Data Gouvernance
▪ Refonte du portefeuille de projets pour l’implémentation du plan
stratégique à 5 ans
▪ Cartographie du SI cible
▪ Définition de stratégie Data et intégration du RGPD

SwissLife – 03 2018 – 05 2019 – Restructuration de l’équipe architecture d’entreprise et
accompagnement de projets
o Gouvernance des données
o Management de Transition pour le département Architecture
d’Entreprise
▪ Accompagnement d’une équipe de 10 personnes
▪ Refonte de l’organisation et des processus de l’Architecture
▪ Définition des livrables clés
▪ Evangélisation des clients sur l’architecture d’Entreprise
o Etude et pilotage pour les projets suivants :
▪ VoiceBot
• Assistant Vocal Augmenté
▪ Optimisation des parcours apporteurs et conseillers commerciaux
▪ Base événements pour utilisation de l’IA (Process Mining et
Customer Journey Mining)
▪ Briques de sécurité : SSO, Privacy By design, …
▪ Industrialisation de la chaine Data & RGPD – Industrialisation de
l’usage des données
o Coaching des membres de l’équipe dans la bienveillance et le partage
de connaissances de manière à créer un esprit d’équipe fort !
o Refonte des offres de services et vente auprès des clients de l’entité
o Participation aux comités DSI & comités budgétaires

SANOFI -08 2017 – 03 2018 – Pilotage de la mise en œuvre de coach digitaux sur un point de
vue Architecture et mise en œuvre
o Pilotage du programme Digital – Budget de 22M€
▪ Rédaction des steering
▪ Pilotage charges et budgets
▪ Mise en place d’applications digitales pour accompagner les
patients : Contraintes GxP,
▪ Programme multiculturel,
▪ Environnement international
▪ Pilotage d’équipes offshore.

Mutuelle Familiale
o Audit sur la gouvernance des données et la gestion des données
o Identification et préconisations pour le schéma directeur

Divers Clients
• Gouvernance des données et Data Management
• Création de départements en Architecture d’Entreprise
• Cartographie du SI et analyse avec des outils du type Envision, Mega, Aris et
Casewise, Blue Dolphin
• Cartographie de processus et Process Mining avec SIGNAVIO, ProM
• Analyse des coûts et études de ROI
• Etudes de choix technologiques
• Schéma Directeur SI et Roadmap associée
• Rationalisation d’applications/simplification
• Définition & Optimisation de processus


2019 NEOVISION GROUP Architecte Projets
Architecte Projets
• Travaux sur les projets des clients de Neovision au niveau Architecture SI et Architecture applicative

2015 – 2019 MODIS Architecte
Architecte chez SNCF Réseau
• Rédaction des dossiers d’architecture
• Accompagnement des projets
• Passages en comités d’architecture

Architecte chez ENGIE (GDF Suez)
• Cadre d’un programme de migration avec étude des Business Cases au niveau Build et Run.
• Cartographie
• Environnement avec Archimate et ARIS
• Rédaction des docs d’architecture

2014 DEGETEL Consultant DATA
Consultant DATA et Intégration chez SFR
• EAI (WebMethods) pour l’exploitation dans un projet d’intégration de flux de données dédiées aux clients de SFR pour les lignes fixes (6 millions de clients).

2012– 2013 ALSTOM Architecte SOA

Architecte SOA chez PROTECT-RAIL et SECUR-ED (RATP)
• Projets de R&D relatif à la prévention du vandalisme et du terrorisme dans les milieux ferroviaires (grandes lignes et transport urbain).
• Travaux avec des standards comme WS-BaseNotification et OASIS CAP
2000 – 2010 CAP GEMINI Consultant SI

Consultant SI et intégration de données chez CASA
• Etude d’opportunité pour la mise en place d’une plate-forme d’interopérabilité à l’échelle national entre le Groupe Central et ses filiales et partenaires.

Consultant chez LAFARGE
• Audit de l’application de gestion d’une entreprise de fabrication de béton.

Architecte Projet chez EDF
• EDF se base sur un référentiel technique qui donne priorité aux deux types d’architecture suivante :
o Apache / WebLogic /Oracle ;
o Apache / PHP / MySQL
• Présentation des dossiers en comité d’architecture pour validation des architectures des projets.
• Conception des architectures en relation avec :
o Les responsables d’implémentations de ces projets ;
o Les équipes d’exploitation d’EDF ;
o Les équipes sécurité d’EDF ;
o Les experts réseau d’EDF ;
o Les experts data.

Responsable technique chez EDF SGE
• Projet d’intégration de systèmes de flux de données dédiés aux SI et acteurs du marché de la commercialisation de l’électricité.
• Conception et réalisation de flux

Pilote de la phase d’intégration usine EVOLIS chez AMEC SPIE
• Concepteur-réalisateur dans un projet d’intégration de systèmes de flux de données dédiés à la gestion de la paie, de la comptabilité et des clients/fournisseurs.
• Conception et réalisation de flux

Chef de projet chez ARIANE (CGEA, Veolia)
• Projet de migration de données de ressources humaines et de paie dans HR-Access.

Concepteur et réalisateur DICT+
• Evolutions dans le cadre d’un projet de développement d’un site Intranet EDF.

1998 - 2000 DOROTECH Responsable recette
Responsable des phases de recette d’un projet de conservation en ligne des tickets de communication SFR.

1995 - 1998 Capgemini Finance
Chef de projet

Responsable projet à la Bibliothèque Nationale de France
• Développement d’un logiciel de planification prévisionnelle des agents.

Chef de projet pour les Journées Mondiales de la Jeunesse 97
• Conception et réalisation d’un logiciel d’aide à l’organisation d’un grand événement.