Hélène - Développeur COBOL

GROUPE COVEA Depuis Juillet 2015 Chef de projet MOA
Au sein de la DEC Finance et immobilier du groupe, Pilotage du projet CIME (intégration de MMA immobilier dans le système de Gestion du groupe Covea.
Coordination et suivi de projets. (Plan de charges, planification, Reporting)
• Rédaction des cahiers des charges
• Rédaction des Spécifications Fonctionnelles Détaillées
• Participation et animation aux différents comités : Pilotage, technique, suivi …,
• Supervision de la mise à niveau des composants du poste de travail
• Suivi des développements
• Pilotage de la relation fournisseur
• Relation MOA, MOE et centre d’exploitation,
• Reprise des données et ’initialisation des nouvelles données.

Organisation et suivi de la recette
• Élaboration des stratégies de recette
• Élaboration des scénarios de recette afin de valider les fonctionnalités impactées.
• Rédaction des cas de tests
• Exécution et suivi d’exécution des cas de tests
• Support aux équipes MOA de test
• Rédaction des fiches d’incidents et suivi de leur correction
• Rédaction des modes opératoires destinés à la MOA
• Assistance à la rédaction des fiches utilisateurs (aide en ligne)
• Mise en place de campagnes de non régression
• Paramétrage de l’outil Ulis NG

BANQUE DE FRANCE - CENTER Juillet 2014 à Juin 2015 Chef de projets AMOE
Au sein du pôle MRM (Maintenance et réalisation mutualisées) au CENTER (Centre d’expertises et de réalisation)
• Suivi des activités du Centre de Service NTIC 3 du pôle MRM sur un périmètre applicatif.
• Suivi global de l’activité du CDS (suivi qualité, relecture des propositions de service, suivi de la planification et des priorités) ;
• Supervision technique de la prestation (conception, réalisation, packaging, industrialisation logicielle)
• Relation avec les services MOE (prospection, montage et réalisation des projets, suivi post livraison)
• Relation avec les intégrateurs et les exploitants de l’infrastructure gérée par la DIT
• Suivi de la Roadmap des évolutions des composants du poste de travail en relation avec la DIT.
• Suivi des équipes projet dans l’expression des besoins techniques adhérant au poste de travail.
• Assister le responsable de pôle dans le suivi des autres réalisations du pôle et prise en charges des livrables
• Dossier d’évaluation des charges, planning
• Stratégie de développement et de tests
• Stratégie de gestion de configuration
• Reporting sur l’avancement des projets et analyse des indicateurs
• Suivi des fiches d’anomalie et d’incidents
• Notes de pilotage et CR de réunion de suivi de pilotage

BANQUE DE FRANCE – SPAI De Juillet 2012 à Juin 2014
Chef de projets AMOA
Au sein du SPAI (Service des Projets et Applications internes), Pilotage de projets de migrations dans le cadre de l’abandon par l’OI des systèmes en place
• De PRO SEARCH vers SP2010
• De PRO SEARCH vers un progiciel du marché (ELISE)
L’ensemble de ces projets a été réalisé en appliquant la méthode ARPEGE en vigueur à la BDF. La mission se décomposait en 2 parties : Une première partie de coordination et suivi de projet et une deuxième partie d’assistance et suivi des recettes utilisateurs.

Coordination et suivi de projets. (Plan de charges, planification, Reporting)
• Participation à l’élaboration de la phase de cadrage:
• Etude de l’existant,
• Dossier d’investigation
• Note de lancement,
• SATD,
• Recueil des besoins
• Rédaction des cahiers des charges
• Rédaction des Spécifications Fonctionnelles Détaillées
• Suivi des développements
• Gestion fonctionnelle et technique des applications, mise en concordance des concepts entre l’ancien et le nouveau système.
• Participation et animation aux différents comités : Pilotage, technique, suivi …,
• Pilotage de la relation fournisseur
• Assistance au suivi qualité et sécurité,
• Relation MOA, MOE et centre d’exploitation,
• Participation à la mise en place des Cds
• Participation à l’élaboration des processus métiers
• Étude de mise en concordance des données du système source et du système cible
• Élaboration de la stratégie de reprise des données et d’initialisation des nouvelles données.

Organisation et suivi de la recette
• Élaboration des stratégies de recette
• Définition des scenarii et cas de tests en s’appuyant sur une démarche de scénario métier
• Valorisation des différents cas de tests ;
• Exécution de la recette et analyse des résultats ;
• Rédaction des fiches d’incidents et suivi de leur correction
• Mise en place des campagnes de non régression
• Support aux équipes MOA de test
L’ensemble de ces travaux s’est déroulé dans un cadre organisé, en respectant les procédures et les normes de la méthode Arpège.
Concernant la recette, celle-ci s’appuie sur un Workflow décrit dans ALM – Quality Center.

RCBT Réseau Club Bouygues Télécom De Février 2011 à Juin 2012
Chef de projets, AMOA
Dans le cadre du programme NOVA : Refonte du SI du Réseau Club Bouygues Telecom, Responsable de projet de la version V11.2 Cette version majeure revoit en profondeur l’outil de gestion des ventes le processus de gestion des offres, permet la mise en place de nouveaux référentiels et apporte de nombreuses évolutions au niveau de l’interface WEB et des états statistiques de ventes à disposition du réseau.
Coordination et suivi de projet. (Plan de charges, planification, Reporting)
• Recueil des besoins
• Rédaction des cahiers des charges
• Gestion fonctionnelle et technique des applications, mise en concordance des concepts entre l’ancien et le nouveau système.
• Participation et animation aux différents comités : Pilotage, technique…,
• Relation avec les fournisseurs
• Assistance au suivi qualité et sécurité,
• Relation MOA, MOE et centre d’exploitation,
• Mise en place du contrat de TMA avec les fournisseurs,
• Participation à l’élaboration des processus métiers
• Étude de mise en concordance des données du système source et du système cible
• Élaboration de la stratégie de reprise des données et d’initialisation des nouvelles données.
• Élaboration de la stratégie de recette
• Pilotage des recettes et des mises en place des solutions élaborées.
• Accompagnement au changement

Organisation et suivi de la recette
• Élaboration des stratégies de recette
• Élaboration des scénarios de recette afin de valider les fonctionnalités impactées.
• Exécution et suivi d’exécution des cas de tests
• Support MOA
• Rédaction des modes opératoires utilisateurs.
• Rédaction des fiches d’anomalies et de leur correction

EDF – CCAS D’Aout 2008 à Janvier 2011 Chef de projets, AMOA
Dans le cadre de la refonte complète de l’organisme, la DSI de la CCAS mène de front une refonte organisationnelle ainsi qu’un renouvellement de l’ensemble des applications et de l’architecture technique qui les héberge. En charge du pilotage des projets Vacances, Restauration, Monétique et Assurance ainsi qu’une participation dans les groupes de travail visant à élaborer les nouveaux processus de la DSI.
Management des équipes

Coordination et suivi de projets. (Plan de charges, planification, Reporting) :
• Rédaction des cahiers des charges
• Rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques,
• Participation aux différents comités : Pilotage, technique…,
• Relation avec les éditeurs et les SSII
• Recrutement de prestataires,
• Assistance au suivi qualité et sécurité,
• Relation MOA et centre d’exploitation,
• Participation aux études d’évolutions de l’architecture technique,
• Gestion fonctionnelle et technique des applications
• Plan Assurance Qualité.
• Mise en place AO via une commission des marchés.
• Participation à l’élaboration des processus de la DSI
• Accompagnement au changement

SOCIETE GENERALE De Décembre 2007 à Juillet 2008
Chef de projet MOE
Dans le cadre du Pôle GRC (Gestion de la Relation Client) : Actions commerciales, gestion événementielle
Alimentation et restitution au réseau : Responsable d’agence, Chargés de clientèle des opérations marketing de masse et événementielles dans la base GRC (clientèle privée),
• Etudes sur la refonte,
• Participation aux réflexions avec la Maîtrise d’ouvrage en vue de la rédaction du Cahier des Charges,
• Assistance à la MOA,
• Rédaction des spécifications fonctionnelles détaillées,
• Réalisation des dossiers de conception technique,
• Développement,
• Plans de tests,
• Suivi des recettes et mise en production,
• Suivi quotidien de l’exploitation,
• Participation aux réunions de suivi de production au niveau du pôle GRC,
• Suivi des mises en production suite aux évolutions de version SIEBEL : Participation à des astreintes.
IBM, MVS, CICS, COBOL 2, DB2

AUTRES EXPERIENCES PROFESSIONNELLES
BANQUE DE France D’Aout 2003 à Novembre 2007
TMA pendant 4 ans et 3 mois
Projet : Application OPCVM qui vise la mise à disposition de données agrégées destinées à la COB
• Analyse de l’impact de la refonte complète du référentiel OPCVM en provenance de la COB sur l’applicatif,
• Elaboration des spécifications fonctionnelles,
• Analyse et supervision des réalisations,
• Elaboration des plans de test,
• Assistance à la MOA,
• Maintenance corrective et suivi de production,
• Application et suivi du Plan Assurance Qualité et de la convention de service,
• Coordination avec les centres d’exploitation,
• Suivi de production.
IBM, MVS, CICS, PACBASE (BATCH et TP) COBOL

GROUPE AXA
02/2000 à 07/2003 Domaine : Assurance Collective
Maintenance corrective et évolutive sur le fichier des primes et des encaissements,
Bascule de l’application en Euro :
• Reprise des spécifications fonctionnelles,
• Rédaction des spécifications détaillées,
• Mise en place des convertisseurs,
• Plans de tests,
• Tests de non-régression,
• Gestion des incidents avec maintenance corrective et tests.
IBM, MVS,PACBASE VSAM ,TSO ENDEVOR, COBOL

GROUPE MORNAY
09/1999 à 12/1999
 Rédaction du cahier de tests,
 Développement d’outil d’interrogation de comptes de retraites,
 Développement et mise en place des transactions.
IBM, MVS, CICS, COBOL 2,DB2

FIGARO
09/1985 à 08/1999 • Projet : Intégration de l’an 2000 à la chaîne PORTAGE (1 an et 9 mois)
• Étude d’impact,
• Estimation des charges,
• Plans de tests,
• Élaboration des scénarios de tests et d’intégration,
• Tests de non régression,
• Rédaction du cahier de recette,
• Migration de l’application de VSAM/KSDS vers des tables relationnelles (SQL).

• Projet : Organisation complète du portage des applications du domaine d’abonnement du Figaro (7 ans et 7 mois)
• Etudes des besoins,
• Réalisation du cahier des charges,

• Gestion des abonnés portés :
• Facturation abonnement,
• Gestion de trésorerie (liaisons bancaires),
• Gestion des réclamations,
• Gestion des relances,
• Interfaces comptables,
• Gestion des encaissements.

Logistique :
• Gestion des tournées,
• Gestion du plan de tri,
• Gestion des concessionnaires,
• Bon de tirage,
• Edition du carnet de tournée,
• Sous-traitance du service portage par des organismes de presse étrangers au Figaro,
• Contrôle qualité.
• Analyses fonctionnelles et techniques,
• Rédactions des spécifications fonctionnelles,
• Plans de tests,
• Tests de non régression,
• Rédaction du cahier de recette,
• Mise en production,
• Formation des utilisateurs à l’application,
• Mise en place de la chaîne d’exploitation,
• Maintenance de l’application.

Projet : Gestion de statistiques comparatives chiffrées des différents groupes publicitaires (4 ans et 9 mois)
• Réalisation du cahier des charges,
• Etude des besoins,
• Comparaison des publicités parues dans les différentes familles,
• Edition des statistiques comparatives,
• Transferts des données du HOST sur PC pour présentation graphique des résultats,
• Développement, mise en place de l’application, suivi quotidien,
• Formation des utilisateurs, assistance technique.
IBM ,DOS/VSE CICS,COBOL,SQL,TSO ENDEVOR,DB2,VSAM,KSDS