Yacouba - Ingénieur de production DATASTAGE

ExpériencesProfessionnelles


Bureau veritas (BV)
depuis 10/2014 – 12/2014 Expertise Datastage / Oracle
Projet Expertise sur les interfaces Datastage
La mission de l’équipe d’architecture est de gérer l’ensemble des outils du SI de BV (ERP, BI, Ordonnanceur, …). Suite au constat d’une baisse de performance des traitements lors de l’intégration de données de nouveau pays, ma mission consiste à optimiserlesflux de données.
Mission • Mise en place d’un système d’audit des traitements pour récupérer des statistiques sur les temps d’exécution
• Analyse de ces statistiques pour en déduire les actions d’optimisation et leurs priorités
• Rédaction du plan d’optimisation
- Réécriture des jobs Datastage
- Création d’index sur Oracle
- Modifications de certains paramètres Datastage
• Application du plan d’optimisation : Modification / développement desjobs Datastage et procédure PL/SQLoracle, …
• Déploiement des solutions en production
Technologies Datastage 8.5, Oracle 10g et 11g

DSI Galeries LAFAYETTE
04/2014 - 09/2014 5 mois Coordination / intégration Datastage
Projet Coordination des activités de l’intégration technique du projet STOCK MUT V2.
STOCK MUT V2 est un projet de mutualisation des stocks entre ceux des grands magasins (env. 60) et ceux de la plateforme de e-commerce des galeries Lafayette.
Ce projet implique :
- Des équipes en charge des réalisations Datastage et Web (IBM: Roumanie & France)
- Des équipes intégration, équipes production, équipes BI, métier (Lafayette)
Mission • Contrôle de qualité des livraisons d’IBM sur Datastage
o Retour sous forme de préconisations à IBM
o Corrections des jobs Datastage
• Intégration et mise en recette des projets ETL et WebSphere
o Réception des livraisons TMA IBM
o configuration et tests techniques
• Mise en place des chaines d’ordonnancement (TWS, APPWORX)
Technologies Datastage 8.5, Oracle 10g et 11g, TWS, APPWORX, WEBSPHERE, AIX, Windows

 

Réseau Ferré de France (RFF)
07/2012 - 03/2014 21 mois Chef de projet décisionnel des flux
Projet Coordination des activités de l’intégration STOCK MUT V2
Mission Run :
• Suivi des RUNS des projets Datastage et BO.
• Contrôle de qualité des livraisons
• Préconisations sur des éventuelles optimisations
• Gestion du Datawarehouse de la cellule décisionnelle
• Développement des correctifs Datastage
• Support niveau 2 et 3
Projets réalisés :
• Mise en place des outils de livraison
• Mise en place d’un ordonnanceur pour tous les traitements Décisionnels
• Mise en place d’un outil de monitoring des flux Datastage
• Migration Oracle 10g vers la 11g.
• Migration de Datastage 7.5 vers 8.7
Technologies Datastage 7.5 et 8.7, Oracle 10g et 11g, Business Object, VTOM
Equipe 1 Responsable, 13 Consultants





CNP ASSURANCE
04/2008 - 06/2012 : 4 ans et 2 mois Consultant décisionnel
Projet Chargé des activités d’intégration et mise en production des projets informatiques
Mission Run :
• Contrôle de qualité des livraisons
• Préconisations
• Gestion du Datawarehouse d’intégration et recette et production
• Intégration et mise en recette des projets ETL et Batch(Réception des livraisons TMA et configuration et test techniques des projets)
• Déploiement en production
• Gestion des incidents.

Projets réalisés :
• Mise en place des outils de livraison
• Automatisation des chaînes de traitement par le développement des scripts ksh.
• Développement chaîne Control M
Technologies Datastage Serveur et Px, Oracle 10g, Unix
Equipe 4responsables techniques, 12 Consultants

 

CARDIF: BNP PARIBAS Assurance
11/2007 - 02/2008 : 4 mois Ingénieur développeur
Projet EGP : Eden Gestion Prévoyance
Mise en place d’un système d’information permettant la gestion des contrats individuels et collectifs.
Mission • Réalisation du dossier technique
• Développement des rapports pour la gestion de :
o Adhésions
o Règlements
o Contrats
o Sinistres
Technologies Oracle 9i, Actuate 7
Equipe 1 DSI, 1 responsable technique, 4 Développeurs

SNCF

04/2007 – 11/2007 : 6 mois Ingénieur développeur
Projet ELAN : Mise en place d’un système décisionnel de la chaîne logistique de l’activité INFRASTRUCTURE SNCF pour le contrôle de gestion.

Mission
• Réalisation du DSI (Dossier de spécifications internes)
• Mise en place des processus d’extraction de transformation et d’alimentation des données
• Développement des jobs d’alimentation des DataMarts
o Alimentation des datamarts du lot Commandes d’achat
o Alimentation des datamarts du lot Facturation et gestion des litiges
o Alimentation des datamarts du lot Ordre de facturation
o Alimentation des datamarts du lot Achat
o Mise en place du modèle Framework
• Développement des rapports avec Cognos 8
• Administration de la base de données (Oracle 10g)
• Création et modification des tables avec Peoplesoft
• Mise en place de cube powerplay pour le développement des rapports
Technologies Datastage, Oracle10g, Cognos 8 BI, PeopleSoft
Equipe : 1 DSI, 1 responsable technique, 5 Développeurs